如果你很年輕并且處于事業(yè)的較低階段，你畢業(yè)后的最初幾個工作可能不會讓你立即發(fā)光。當然，你可以學習一些技術，學習如何在企業(yè)世界中生存并豐富你的個人簡歷，但是，讓我們來看看這些工作，日復一日的復印文件，日常的文書工作，或者是電腦的拆箱工作，這些都是很無聊的事情。你不是一個樂于跳槽的人，并且也沒有做好繼續(xù)前進的準備的話，那么你怎樣才能提高你現在的工作情緒呢? 生產力501的博客作者馬克·席德(Mark Shead)給...

自愛自信為出征之本 沒有人是十全十美的，唯有每天自我訓練、對自己有信心，真正面對自己的優(yōu)缺點，愛自己才能愛別人、愛工作，才能在面試中散發(fā)一股自信逼人的氣質，贏得主考官的好感。 充份準備為保命之本 如果想要在這“戰(zhàn)況”激烈的就業(yè)市場，爭取到一份好工作，要準備的東西可不少，例如對企業(yè)、產業(yè)的基本知識、準備自傳、履歷、面試等應對技巧，當然，還要做好進入就業(yè)市場成為新鮮人的心理準備。 四通八達為省時之本 ...

職業(yè)發(fā)展、績效發(fā)展計劃、生涯規(guī)劃……這些管理名詞聽來都不錯，然而職場并不總是會按照你自己的意志發(fā)展的。坦率地講，在公司這個名利場里，炒人和被人炒這個事情，你都得要有準備。常在職場漂，哪有不被炒的，除非你是拿鐵飯碗的公務員。 別以為努力工作就是保住工作的不二法門，根據我的經驗，“政治立場”不穩(wěn)被炒的幾率大大高于績效不好的，前者可能還是后者的好幾倍，它還并不因為你在外企或內企而有所不同。 通常新官上任...

職業(yè)發(fā)展、績效發(fā)展計劃、生涯規(guī)劃……這些管理名詞聽來都不錯，然而職場并不總是會按照你自己的意志發(fā)展的。坦率地講，在公司這個名利場里，炒人和被人炒這個事情，你都得要有準備。常在職場漂，哪有不被炒的，除非你是拿鐵飯碗的公務員。 別以為努力工作就是保住工作的不二法門，根據我的經驗，“政治立場”不穩(wěn)被炒的幾率大大高于績效不好的，前者可能還是后者的好幾倍，它還并不因為你在外企或內企而有所不同。 通常新官上任...

一部《杜拉拉升職記》風靡職場，不論新老白領，都希望從這個小姑娘身上找到屬于自己的職場問題終極解決方案。 電影版的《杜拉拉》就講述了這樣一個故事，徐靜蕾扮演的杜拉拉是如何從一個職場“菜鳥”，成功完成職場三級跳，晉升為一家全球500強企業(yè)的HR總監(jiān)，躋身職場“白骨精”的行列。 粉絲網友們總結了杜拉拉升職的“三十六計”。包括在業(yè)務上，無論你在外企還是國企，也無論你從事何種行當，要想不被邊緣化并加快職位的上升...

難題一：昔日“驢”，今日“馬” 疑難處：原本看著“完美”的公司直到自己進去之后才發(fā)現里面是眾生百態(tài)的“圍城”，因此，與公司的“熱戀期”還沒過，你就開始忙不迭地四處尋求新“戀情”。在經過了一番挑挑撿撿之后，“新情人”的良好薪酬待遇讓你毅然選擇了跳槽，可是沒多久，本以為能夠安定下來的“感情”又出現了各種裂痕，于是，再次“分手”成了必然的結果。然而，在這樣尋求“完美”的數度輾轉之后，你驀然發(fā)現最適合自己...

一、你的優(yōu)勢： 1、你學習了什么。在學期間，你從專業(yè)學習中獲取些什么收益;社會實踐活動提高和升華了哪方面知識和能力。努力學好專業(yè)課程是職業(yè)設計的重要前提。要注意學習、善于學習，同時要善于歸納、總結，把單純的知識真正內化為自己的智慧，為自己多準備點后備能源。 2、你曾經做過什么。在學期間擔當的學生職務、社會實踐活動取得的成就及工作經驗的積累等。要提高自己經歷的豐富性和突出性，你應該有針對性地選擇盡量與職...

1、所有的困苦都是有用意的，這是老天爺在磨練你，為的是——把重任交給你。 2、不要獨享榮耀——因為當你一個人把所有的功勞和榮譽都攬在自己的懷中，以后就是沒有肯幫助你，總有一天你會獨吞苦果。 3、用耐心把冷板凳坐熱——冷板凳都坐過了，還有什么好怕的呢? 4、留一點空間給你的上司——因為當領導的也需要安全感。 5、先做小事，先賺小錢——這是為了累積做大事賺大錢的條件。 6、當你遇到魔鬼型的上司——就接受他的磨...

1、必須有一個圈子。無論如何做都是畫地為牢：不加入一個圈子，就成為所有人的敵人;加入一個圈子，就成為另一個圈子的敵人;加入兩個圈子，就等于沒有加入圈子。只有孤獨求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有一個圈子，圈子里只站著老板一個人。 2、必須爭取成為第二名。名次與幫助你的人數成正比——如果是第一名，將因缺乏幫助而成為第二名;第二名永遠是得道多助的位置，壞處是永遠不能成為第一名。 3、必須理解...

具有令人尊敬的人格魅力 沒有人喜歡在一個道德品質存在問題的人手下干活，要成為優(yōu)秀的管理者，必然不能去做違背道德準則的事。暗地里搞你一下，整他一下，這樣的人也許能獲得一時的成功，但他絕不是一個優(yōu)秀的管理者，而且說不定有一天會被別人拋棄。 掌握管理學理論 具有管理學理論指導的管理者，才可能是一個正規(guī)兵，完全憑過去的經驗、道聽途說獲取管理方法的管理者只能說是一個土八路。有時候，土八路也能打勝仗，但不具有...