網上招聘是一種特殊的擇業(yè)形式，它給用人單位提供了更廣闊的選擇空間，也使天南海北的求職者有了平等的表現(xiàn)機會。因此，網上招聘受到了越來越多的青睞。”我們今天就來說說，大學畢業(yè)生網上求職要注意的事兒。 求職大學生如何通過互聯(lián)網推銷自己?如何提高網上求職的成功率?專業(yè)人士認為，畢業(yè)生網上求職應注意以下幾點： 第一，選擇適合自己的網上招聘會。有的網上招聘會針對的是有工作經驗的社會求職人員，應屆畢業(yè)生即使投了簡...

　　隨著春天腳步的臨近，應屆畢業(yè)生的腳步也隨之匆忙起來，簽約高峰即將到來。職業(yè)選擇是每個學生都必須面對的問題，尤其是對于專業(yè)比較冷門、社會需求量又不大的學生，是更加的困難。如何在跨專業(yè)的工作選擇中展示自己的實力，在競爭中尋得一席之地呢? 　　就業(yè)去向：外企、機關 　　冷門專業(yè)的就業(yè)情況目前還是不太樂觀，一些基礎學科，比如文科中的歷史、哲學，以及文物與博物館專業(yè);理科的物理和數(shù)學等。但兩者還有些區(qū)別，...

　　1、告訴你遇到的第一個人關于你的目標和你想做的。 　　2、不要害怕給雇主打電話，最壞的可能就是他們說“不”，妙極了!永遠要知道要聯(lián)系的對方的名字，寫給“主管者”的求職信永遠是不管用的。 　　3、沒有完美的面試時問題的標準答案，雇主僅僅想知道你能否進行理智的談話。 　　4、不要擔心即使你的分數(shù)沒有其他的求職者高。 　　5、雇主關心的不是你是否在讀大二讀歷史考了個C，他們想要的是，聰明的并有求知欲的人。...

　　現(xiàn)在，畢業(yè)生求職大多時候首先要進行電話聯(lián)系，所以，求職實際上是從打電話開始，電話在一定意義上起著敲門磚的作用。能不能在求職電話中樹立一個良好形象將影響到后面的筆試、面試，因而，打求職電話一定要注意禮儀、技巧。 　　要想在電話中給招聘單位留下良好的第一印象，應做到彬彬有禮、思維敏捷、談吐清楚、表達準確，具體而言，打求職電話要注意以下幾點： 　　第一、選擇恰當?shù)耐ㄔ挄r間。應根據(jù)受話人的工作時間、生...

　　又到每年的就業(yè)時期，各大高校就業(yè)處紛紛向我公司來電、寄函，要求我公司能參與該院校畢業(yè)生的就業(yè)見面會，招不招無所謂，希望能給畢業(yè)生一些建議和就業(yè)指導，院校方實在盛情，推辭不恭，我只好應諾，結合多年的工作經驗，我扼要的寫了幾點建議，希望這些真實的事例能給大家一些感悟。 　　初入職場者不守時 　　守時，看起來是一件非常小的事情，很多畢業(yè)生或初次求職者最容易忽略的一節(jié)，特別是第一印象時,不少求職者在公司...

獵頭日前接受采訪時指出，超過97%的面試官都會在面試的最后時刻拋出一個看似漫不經心的問題：“你還有什么問題要問我們的嗎?”面對這個問題，你萬不可掉以輕心!很多人都倒在了這面試最后5分鐘里。 太高估自己 讓獵頭印象深刻的是一個叫阿K的求職者。阿K工作了5年，經過5年的磨練，他覺得自己各方面的工作技能都有了顯著提高，尤其是英語水平突飛猛進。當他在報紙上看到一家500強外企在招聘部門經理秘書時，信心十足地認為以自己...

分享到： QQ空間 新浪微博 騰訊微博 人人網 0 盡管我們有許多應對升遷小障礙的好主意，但不得不提醒你，想要升遷，還是有不少底線性錯誤是觸碰不得的哦。 1.越級匯報情況。結果別說升職了，還很容易被炒魷魚。 2.和上司發(fā)生辦公室曖昧。上司為了顯示自己的職場專業(yè)，一般不會升職曖昧對象的。 3.經常性讓頂頭上司難堪，你還指望有升遷機會時他拉你一把嗎? 4.喜歡八卦同事們的隱私不算很糟，糟糕的是熱愛在茶水間、洗手間等地...

獵頭日前接受采訪時指出，超過97%的面試官都會在面試的最后時刻拋出一個看似漫不經心的問題：“你還有什么問題要問我們的嗎?”面對這個問題，你萬不可掉以輕心!很多人都倒在了這面試最后5分鐘里。 太高估自己 讓獵頭印象深刻的是一個叫阿K的求職者。阿K工作了5年，經過5年的磨練，他覺得自己各方面的工作技能都有了顯著提高，尤其是英語水平突飛猛進。當他在報紙上看到一家500強外企在招聘部門經理秘書時，信心十足地認為以自己...

自我治愈不需占用大量的空閑時間。事實上，只需10分鐘你就可以變得更加幸福快樂。接下來，專家分享了幾條建議，將有助于振奮精神，減輕焦慮，甚至可以營造更加和諧的人際關系。 1.像孩子那樣去玩耍，不要擔心那不夠成熟 建議來自于心理學家，心理學博士Deborah Serani先生，《與抑郁癥和諧共處》的作者。 換句話說，就是要為了玩而玩。他說：“找到你的娛樂神經，在白日夢中忘我徜徉，或是帶上你的吉他——無論以何種形式，都...

怎樣解決溝通漏斗問題以提升執(zhí)行力呢?把溝通漏斗倒過來! 團隊中該死的溝通問題，通常和大家所熟知的“溝通漏斗”有關。這個“臭名昭著”的理論告訴我們：我們所設想所欲表達的是100%，與團隊成員說道溝通的時候卻只能講出80%，因為場所干擾、分神等原因，對方聽到的最多只是60%，能聽懂的部分只有40%，真到執(zhí)行時就只剩下20%了。 把溝通漏斗倒過來 當我們的指令就像手中所握的沙子般漏出的時候，最后的執(zhí)行能好嗎?當然不能!可是...