我認為“HR必須懂業(yè)務”這事至少得有三個前提。第一個前提是業(yè)務高、中層得自己先多懂點業(yè)務。業(yè)務高、中層自己都不太懂業(yè)務，卻希望HR懂業(yè)務，這個要求就沒有什么價值。而且，業(yè)務高、中層都不太懂，HR想去懂也沒人能教得了。更有甚者，有些公司連要做哪方面的業(yè)務都沒想清楚就要求HR懂業(yè)務！做人不能不講道理啊。有些業(yè)務高、中層會挑戰(zhàn)說，我整天都在做業(yè)務，你怎么能說我不懂業(yè)務呢？我還整天都在坐飛機呢，難道這就意...

來源 ：智聯(lián)招聘（ID：zhaopin-com）一位網友說在找工作的時候，對方公司問他什么時候可以到崗，他說交接需要一個月，一個月后才能到崗，對方就沒要他。為此，他很困惑，如果下一次面試中被問到崗時間，該如何回答呢？是越快越好嗎？在面試到下半場時，我們都會被面試官問到到崗的時間。這是面試即將成功的信號，但也埋著雷。如果這個問題回答的好，不一定能100%拿到offer，但是如果回答不好，一定會100%影響你拿到offer。所以我...

文章來源 | 艾菲的理想作者丨艾菲對金錢的追逐，給我們的人生裝上了一個無法停止的輪子，使生活變成了一部永無止歇的永動機。從此，我們便陷入了持續(xù)不斷的騷動不安與焦慮擔憂里。日常生活中，我們所做的最主要的事，就是去推動這個輪子，讓它轉得越來越快，從而獲得越來越多的財富，但與此同時，我們也在不知不覺間讓自己的人生成為了這個機器的一部分。于是，在我們靈魂最深處，在我們無止境的忙碌背后，我們的生命力也在一點一滴...

平時，我被問到的最多的問題是關于選擇的。從選什么城市、選什么行業(yè)、選什么公司、選什么工作，到是否應該結/離婚，是否應該生娃，是否應該搬家，是否應該跳槽，是否應該創(chuàng)業(yè)，是否應該轉行......選擇，很不好做，它讓很多人夜夜難眠、愁腸百轉。但同時，它又非常重要，尤其是人生重大選擇，從某種程度上說，它決定了你的人生命運。那么，怎樣才能做出一個好的選擇呢？作者 | 艾菲的理想來源 | 艾菲的理想我把大家做選擇的方式粗略...

很多時候，我們表達的目的，不是為了讓自己說的開心，而是讓聽的人清楚。那如何表達，才能讓對方更容易理解，更快抓住重點。今天我們就來聊聊表達這件事。作者 | 劉潤來源 | 劉潤— 1 —先看一個場景。年終了，你要向老板匯報工作，你非常緊張，連夜準備了40多張PPT?？墒堑诙靺R報，你剛講了2頁，就感覺到老板有點不耐煩了。你講到第5頁的時候，他打斷你說：不要講PPT了，你還是直接說重點吧。你當場就懵了，杵在那里，站也...

編輯：人力君來源：人力資源雜志（ID：chinahrmo）對離職員工的證明中，是否可以記載員工的負面信息，對企業(yè)和員工來說，是不同的兩個視角。 ——人力君近幾年來，隨著勞動者維權意識以及法律意識的增強，離職證明中所記載的內容越來越受關注，尤其當離職證明中涉及一些負面信息時，勞動者申請勞動仲裁要求用人單位重新開具離職證明的糾紛也日漸增多。員工離職了，離職證明中是否可以記載員工的負面信息？一方認為“法無禁止即可...

荀子言：“不積跬步，無以至千里，不積小流，難以成江河?！鼻Ю镏惺加谧阆?，江河入海源于溪流。這世間沒有一蹴而就的成功，凡是有所成就的人，都是從生活的點滴小事做起，只有把小事做好、細節(jié)做好，才能做成大事。正如俗話所說：羅馬不是一天建成的。細節(jié)的力量，可以成就一個人，也可以打敗一個人。 1 機會就藏在平凡小事中機遇對任何人都是公平的，然而大部分人沒能及時地抓住它，是由于機遇出現(xiàn)的時候都戴著一層面紗，很難被...

很多人跟我說：“Cherry，現(xiàn)在我的公司經營遇到了困難，壓力非常大，該怎么辦？”困難的時候要降本增效。前一段時間，很多企業(yè)都在通過裁員降低人力成本。裁員取決于人力成本的結構，如果企業(yè)是重資產，裁員沒用。如果以人力為主，那么人力是最大的成本。所以要綜合維度去考慮，考慮你的成本結構，你的業(yè)務是否健康，賬上的錢能不能支持到6~12個月。如果企業(yè)還有很多機會，那么裁員太粗暴了，因為員工的背后是一個個家庭。可能開除...

今天想和各位聊聊認知和財富的關系。 你一定聽過一句話：“你絕對賺不到認知以外的錢......”這話幾乎成為了金科玉律，很多文章都以各種方式講過這個觀點。 但是，你有沒有認真想過，這話難道一點問題都沒有嗎？ 我覺得有很大問題，我不是說全錯，而是說存在巨大的瑕疵，萬萬不能當成真理。 我直接說我的結論吧： 你不但要賺認知以內的錢，還要敢于賺認知以外的錢。 當然，我說的并不一定正確，但是最起碼能讓你的思維多元一點，巴...

前幾天，北京突然降溫下起了大雪，可能是這個冬天最后的倔強吧。一個同事來和我告別，他要離職了。他是我們公司一個BU的HR-COE負責人，級別相當于阿里的P9，總監(jiān)級。此時，他已經拿到了一家知名IT獨角獸公司的HR一號位的offer。我很驚訝，他才來半年多剛過試用期，平時工作接觸感覺人也不錯，有專業(yè)度、思路清晰，怎么這么快就主動離職呢。趁著他辦離職手續(xù)的間歇，我約他喝了杯咖啡聊了一下。他離開的主要原因其實很簡...