隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的生活節(jié)奏就有所加快，所以就有很多人都在一些小細(xì)節(jié)上追求“快速”和“省事”，但是人們?cè)诓恢挥X中可能就會(huì)給身體造成慢性傷害，所以我們從現(xiàn)在就有必要開始注意。 1、白紙用于包食品： 為了白紙的“白”，許多廠家在生產(chǎn)過程中往往使用漂白劑，而漂白劑在與食品接觸后，會(huì)引起一系列化學(xué)反應(yīng)，產(chǎn)生一些有害物質(zhì)，極易對(duì)食品造成污染。 2、衛(wèi)生紙擦拭餐具、水果： 國(guó)家質(zhì)檢部門抽查結(jié)果表明，許多種類...

如果我是蘋果公司的CEO蒂姆·庫(kù)克的話，我會(huì)把《紐約時(shí)報(bào)》記者Nick Bilton最近一篇關(guān)于創(chuàng)新的日志指定為這家科技巨頭中每個(gè)員工的必讀文章。 Bilton為紐約時(shí)報(bào)撰寫科技文章，他提出了一個(gè)簡(jiǎn)單的問題：為什么柯達(dá)公司沒有發(fā)明Instagram?Instagram是一家圖片分享創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在上個(gè)月早些時(shí)候被Facebook以10億美元的價(jià)格收購(gòu)。畢竟這款應(yīng)用的本質(zhì)是讓你可以把自己拍攝的圖片分享給你的朋友。這聽起來(lái)似乎正是柯達(dá)公司的創(chuàng)始...

提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法 領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響力，作為領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)通過影響“人”的能力和意愿，從而幫助員工提升業(yè)績(jī)表現(xiàn)。這就是“以人為本”的管理精神。很多管理論文會(huì)舉出形形色色的“員工的故事”，從而指導(dǎo)管理者應(yīng)該怎樣處理這些員工的問題。類似的員工故事中，管理者被要求具備足夠的“權(quán)術(shù)”水平，通過各種手段，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)。 乍聽起來(lái)會(huì)覺得似乎很有用，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中確實(shí)會(huì)碰到類似的員工問題，甚至有些管理者竊喜：今后就用這...

成功銷售的能力，與你的客戶質(zhì)量直接相關(guān)。因此，銷售最關(guān)鍵的一步就是準(zhǔn)確找到需要你產(chǎn)品或服務(wù)的人。然而，并不是每個(gè)企業(yè)都能清楚地告訴它的銷售人員，如何開發(fā)客戶，找到需要自己產(chǎn)品和服務(wù)的人。 以下 10 條“營(yíng)銷圣訓(xùn)”是進(jìn)行成功銷售和開發(fā)客戶的法則。實(shí)踐證明它們是行之有效的。 一、每天安排一小時(shí)。 銷售，就象任何其它事情一樣，需要紀(jì)律的約束。銷售總是可以被推遲的，你總在等待一個(gè)環(huán)境更有利的日子。其實(shí)，銷售...

盡管中資銀行的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量是外資銀行的150多倍，但是在單體服務(wù)能力和質(zhì)量上卻相距甚遠(yuǎn)，尤其不能滿足中高端客戶的需求。 在中資銀行還在以交納水電費(fèi)、電話費(fèi)這些業(yè)務(wù)沾沾自喜的時(shí)候，危機(jī)已經(jīng)接近。2006年底，當(dāng)外資銀行獲準(zhǔn)對(duì)本地居民百萬(wàn)元人民幣定期存款業(yè)務(wù)剛一放開，匯豐、渣打、花旗、東亞都在去年12月15日迎來(lái)了自己的百萬(wàn)元本地客戶。 優(yōu)雅宜人的單間、畫界大師的名作、舒適高貴的沙發(fā)、濃香撲鼻的咖啡、唾手可得的糖果，...

剛進(jìn)公司時(shí)，主管給我三句話: 1、你永遠(yuǎn)不知道客人在想什么(所以不要花心思去猜); 2、你永遠(yuǎn)不知道自己做的對(duì)不對(duì)(所以做事情不要縮手縮腳); 3、你永遠(yuǎn)不知道今天的客戶，明天會(huì)不會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(所以關(guān)系再好，有些事情也要保密)。 1、在工廠時(shí)，客人抱怨價(jià)格太高時(shí)，我總是說(shuō)一分錢一分貨，以質(zhì)量好來(lái)回復(fù)。進(jìn)入貿(mào)易公司后，才知道價(jià)格才是硬道理，特別是大客人，對(duì)價(jià)格的考慮絕對(duì)是高于對(duì)質(zhì)量的考慮的。而且千萬(wàn)不要以為自己...

A-如今在網(wǎng)上尋找國(guó)外客戶已經(jīng)成為主流，方法主要是在一些商務(wù)網(wǎng)站發(fā)布信息，我認(rèn)為要不斷地發(fā)，不斷去尋找可以發(fā)布的地方拼命發(fā)，發(fā)得越來(lái)，機(jī)會(huì)越多， 有錢就到好一點(diǎn)的網(wǎng)站去做會(huì)員，花了錢就更要每天拼命發(fā)!有人會(huì)說(shuō)這樣不是很累，沒辦法在網(wǎng)上找客戶就要這樣，否則將少很多機(jī)會(huì)!平時(shí)收集多點(diǎn)商貿(mào)網(wǎng)站， 適合自己產(chǎn)品的商貿(mào)網(wǎng)站，這要成為你日常的工作內(nèi)容。 B-我認(rèn)為做貿(mào)易，做生意就是結(jié)交商人朋友的過程，想辦法結(jié)交更多...

“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓”雖然金融危機(jī)已經(jīng)開始波及中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，由它引發(fā)的減員、降薪、倒閉、失業(yè)潮正在剝奪一些中國(guó)勞動(dòng)者的“飯碗”。但是也可能成為中國(guó)企業(yè)在全球崛起的又一次機(jī)遇。而處在全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退中的中國(guó)企業(yè)將如何度過這場(chǎng)危機(jī)?以怎樣的方式度過這場(chǎng)危機(jī)，各行各業(yè)的老板們各有各的招數(shù)和路數(shù)。對(duì)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，形勢(shì)格外嚴(yán)峻，如何為“過冬”準(zhǔn)備好棉衣?企業(yè)整合重組的時(shí)機(jī)來(lái)了，企業(yè)如何做好迎接準(zhǔn)備?是中國(guó)企業(yè)...

大多數(shù)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，剛到新單位工作，都會(huì)發(fā)現(xiàn)悠閑的校園生活方式被緊張的職場(chǎng)打拼所代替，使這些處于“斷乳期”的職場(chǎng)新人面臨著巨大轉(zhuǎn)型壓力。 記者近日在采訪中發(fā)現(xiàn)，心理承受力差、不懂人際交往、禮儀文化缺失等問題已成為不少剛工作的大學(xué)生的通病。而來(lái)自心理咨詢中心的一份統(tǒng)計(jì)也顯示，在剛剛踏上工作崗位的人群中，出現(xiàn)社會(huì)適應(yīng)不良癥狀的比例高達(dá)90%。職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)!2008年的夏天，又有一批新人要參加戰(zhàn)斗了…… 關(guān)系篇...

新華網(wǎng)海口1月13日電(記者 周元)歲末年初，又是大學(xué)畢業(yè)生找工作的高峰期。如何包裝自己的簡(jiǎn)歷，如何回答面試考官的提問，成了大學(xué)生們畢業(yè)前急需上的一門“新課”。 人才中國(guó)網(wǎng)海南分公司總經(jīng)理、人才測(cè)評(píng)師靖碧霞說(shuō)：“通過招聘會(huì)和會(huì)后與一些應(yīng)聘大學(xué)生的交流，我發(fā)現(xiàn)不少大學(xué)生存在一個(gè)誤區(qū)：對(duì)自己的職業(yè)沒有規(guī)劃。最明顯的表現(xiàn)就是，主考官問大學(xué)生想做哪些工作，適合什么崗位，一些大學(xué)生回答‘做什么都行’，這可是很犯忌...