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      利用好職場(chǎng)中的“近因效應(yīng)”

      眾所周知,一個(gè)成功的職場(chǎng)人士離不開良好的人際關(guān)系,這一點(diǎn)很多人都能意識(shí)到。關(guān)于“首因效應(yīng)”也就是第一印象在人際關(guān)系中的重要性,已獲得人們普遍的認(rèn)同。與此相對(duì)應(yīng),搞好職場(chǎng)人際關(guān)系還有一個(gè)重要原則,那就是掌握“近因效應(yīng)”。 所謂“近因”,是指?jìng)€(gè)體最近獲得的信息?!敖蛐?yīng)”是指,當(dāng)人們認(rèn)知、評(píng)判一系列事物時(shí),越靠近末尾部分的信息造成的影響越大。前后間隔時(shí)間越長(zhǎng),近因效應(yīng)越明顯。由于近因效應(yīng)的存在,使得...

      [轉(zhuǎn)載] · 績(jī)效管理 · 2012-08-18 14:10
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      職場(chǎng)攻略:薪金期望值這樣填

      無論是參加人才交流會(huì)還是在網(wǎng)上求職,應(yīng)聘登記表中,一般有“薪水期望值”一欄。這一欄究竟如何填,困擾著不少應(yīng)聘者。 在山東人才網(wǎng)剛剛結(jié)束的春季網(wǎng)絡(luò)人才交流會(huì)上,筆者在瀏覽招聘信息時(shí)發(fā)現(xiàn),有許多單位對(duì)于“薪資”都選擇了面議。聘者張小姐在填寫“薪水期望值”時(shí),先填了“1500元以上”,猶豫片刻后又改寫成了“1000元以上”。張小姐對(duì)記者說:“薪水期望值填高了,擔(dān)心連面試的機(jī)會(huì)都沒有。所以還不如填低點(diǎn)?!? 記者發(fā)現(xiàn)...

      [轉(zhuǎn)載] · 績(jī)效管理 · 2012-08-17 10:03
      134
      教你最實(shí)用應(yīng)聘技巧!

      試用期的薪水并不代表今后的薪資水平,和外界比較薪資福利往往影響你的心態(tài),成為順利轉(zhuǎn)正的絆腳石。 人才的優(yōu)勢(shì)不是靠個(gè)人來發(fā)揮,而是靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)。如果求職者心胸寬廣、個(gè)性隨和,那他就會(huì)很快融入團(tuán)隊(duì),就會(huì)成為企業(yè)的培養(yǎng)對(duì)象。 不管你在原公司時(shí)的表現(xiàn)有多么出色,換了新單位你就是新人,一切要從零開始。試用期間,謙虛的態(tài)度很重要,放低姿態(tài)學(xué)習(xí),把自己定位在一個(gè)學(xué)習(xí)者的角色上,往往能夠成功。 被新單位錄取并不意味...

      [轉(zhuǎn)載] · 績(jī)效管理 · 2012-08-17 09:46
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      簡(jiǎn)歷要簡(jiǎn)面試要試

      簡(jiǎn)歷:放棄“廢話” 我看過太多學(xué)生的簡(jiǎn)歷,最大問題就是“廢話”太多。所謂“廢話”就是指沒有意義的信息。例如格式方面。大部分學(xué)生都喜歡在A4紙的最頂端打上“個(gè)人簡(jiǎn)歷”四個(gè)大字。事實(shí)上,完全沒必要。這就好比在桌子上寫上“桌子”二字一樣,屬于廢話。一張A4紙容量有限,不用來充分展現(xiàn)自己,卻騰出地方給“廢話”實(shí)在可惜。 這樣的廢話還真不少。例如,寫自己的計(jì)算機(jī)技能,“熟練使用Windows”、“會(huì)操作Office”,這...

      [轉(zhuǎn)載] · 績(jī)效管理 · 2012-08-16 10:08
      123
      從容應(yīng)對(duì)外企英語口語面試

      不少同學(xué)將擇業(yè)的目光瞄準(zhǔn)外資企業(yè),而要進(jìn)外企工作,當(dāng)然首要的條件就是外語流利,雖然大學(xué)畢業(yè)生經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)已經(jīng)練就了極強(qiáng)的英語讀寫能力,但一到英語面試關(guān),不少操著一口蹩腳英語的同學(xué)就紛紛落馬。 專家指出,盡管提高英語口語表達(dá)能力需要日積月累地下工夫,不可以在短時(shí)間內(nèi)一蹴而就,但碰到臨近面試這種緊要關(guān)頭,還是需要掌握一定面試技巧,突擊訓(xùn)練一下口語,為面試官可能問到的問題做好充分準(zhǔn)備,以解燃眉之急。 ...

      [轉(zhuǎn)載] · 績(jī)效管理 · 2012-08-16 09:52
      171
      面試時(shí)忌諱的八種錯(cuò)誤

      HR經(jīng)理對(duì)有如下面試錯(cuò)誤的人一般是不原諒的: 一、不善于打破沉默  面試中,應(yīng)試者出于種種顧慮,不愿主動(dòng)說話,結(jié)果使面試出現(xiàn)冷場(chǎng)。即便能勉強(qiáng)打破沉默,語音語調(diào)亦極其生硬,使場(chǎng)面更顯尷尬。實(shí)際上,無論是面試前或面試中,面試者主動(dòng)致意與交談,會(huì)留給面試官熱情和善于與人交談的良好印象。 二、為偏見或成見所左右  假若面試官是一位看上去比自己年輕許多的小姐,心中便開始嘀咕:“她怎么能有資格面試我呢?”若把這...

      [轉(zhuǎn)載] · 績(jī)效管理 · 2012-08-16 09:51
      131
      面試應(yīng)避免的負(fù)面肢體動(dòng)作

      面試在求職活動(dòng)的過程中,對(duì)于求職者而言,可說是壓力最大的一階段 ,因?yàn)槟芊癯晒Φ剡_(dá)成就職,全靠這臨門一腳。因此,想要在面試中成為勝利佼佼者的話,唯有做好萬全的準(zhǔn)備,才有收事半功倍的機(jī)會(huì)。 一邊談話,一邊玩弄手指 求職者在面談時(shí),若無意間的玩弄衣服鈕扣或手帕的一角,將會(huì)給人一種長(zhǎng)不大的感覺。 交叉翹腳的坐姿 放松心情,雙腳平放,是面試時(shí)最基本的的坐姿要求。因此,求職者應(yīng)避免翹腳的坐姿出現(xiàn),以免讓主考官...

      [轉(zhuǎn)載] · 績(jī)效管理 · 2012-08-16 09:49
      135
      面試以后須做的事

      許多求職者只留意面試時(shí)的禮儀,忽略了應(yīng)聘后的善后工作,可事實(shí)上,面試結(jié)束并不意味著求職過程的完結(jié),求職者不應(yīng)該袖手以待聘用通知的到來,有些事情你還必須加以注意。 寫信表示感謝 為了加深招聘人員對(duì)你的印象,增加求職成功的可能性,面試后的兩三天內(nèi),你最好給招聘人員打個(gè)電話或?qū)懶疟硎靖兄x。中國婦女報(bào)的報(bào)道說,感謝電話要簡(jiǎn)短,最好不要超過3分鐘;感謝信要簡(jiǎn)潔,最好不超過一頁紙。感謝信的開頭應(yīng)提及你的姓名及簡(jiǎn)...

      [轉(zhuǎn)載] · 績(jī)效管理 · 2012-08-15 09:56
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      什么方法化解職場(chǎng)矛盾:換位思考控制情緒

      有效化解職場(chǎng)矛盾是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言,善于化解矛盾或許和留住好員工同等重要不去解決辦公室中的矛盾,最終可能只有眼睜睜地看著優(yōu)秀人才離開。 什么導(dǎo)致了職場(chǎng)中的矛盾 是什么導(dǎo)致了職場(chǎng)中的矛盾?相反的立場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)的壓力、爭(zhēng)權(quán)奪利、自負(fù)、嫉妒、業(yè)績(jī)差異、報(bào)酬問題,或者只是某一天心情不好,等等。 看上去好像可以得出這樣一個(gè)結(jié)論:任何事情都會(huì)導(dǎo)致矛盾,但實(shí)際情況是,大多數(shù)矛盾的根源在于溝通不暢或...

      [轉(zhuǎn)載] · 績(jī)效管理 · 2012-08-14 09:54
      133
      職場(chǎng)新人最關(guān)鍵的三年

      俗話說“3歲看大,7歲看老”。對(duì)職場(chǎng)新人而言,職業(yè)生涯的“3歲”也尤為關(guān)鍵,這三年將會(huì)決定你未來的職場(chǎng)發(fā)展趨向,同時(shí)也會(huì)定型你的職業(yè)思維模式。其中,職業(yè)思維模式是職業(yè)生涯中最為重要的根基,也是一個(gè)人日后能否成龍成鳳的分水嶺。而影響思維模式的核心,就是職場(chǎng)新人在前三年的自我價(jià)值觀形成。 塑造職業(yè)思維模式的三年 大學(xué)畢業(yè)后第一年,職場(chǎng)新人關(guān)注的重點(diǎn)在于“知識(shí)獲取機(jī)會(huì)”,而“個(gè)人展示機(jī)會(huì)”及“升職機(jī)會(huì)”暫可...

      [轉(zhuǎn)載] · 績(jī)效管理 · 2012-08-14 09:45
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