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      探討高校崗位設(shè)置與聘后管理工作

      文章從高校按照政府政策要求全面實施崗位設(shè)置與聘任管理的大背景出發(fā),結(jié)合某高校的現(xiàn)實情況,探討了崗位設(shè)置中的需要面對的有關(guān)重點與難點問題,提出了高校崗位設(shè)置的工作思路與具體做法,并對高校崗位設(shè)置與管理工作中有關(guān)重點問題處理以及崗位聘后管理提出了相應(yīng)對策與建議。 隨著事業(yè)單位收入分配制度改革的進一步推進,作為高校人事制度改革的重要內(nèi)容,崗位設(shè)置與管理作為一項重要而緊迫的任務(wù)擺到了高校面前。作為教育事業(yè)...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2012-03-27 15:44
      131
      獨立學(xué)院的崗位設(shè)置管理分析

      結(jié)合國內(nèi)外高校崗位設(shè)置現(xiàn)狀及國內(nèi)高校正在啟動新一輪崗位設(shè)置管理的背景,獨立學(xué)院也應(yīng)借此契機,結(jié)合自身特點和實際情況,挖掘獨立學(xué)院崗位設(shè)置管理的真正內(nèi)涵,找出針對獨立學(xué)院特點的崗位設(shè)置管理新路子。 一、崗位設(shè)置管理的政策背景 2007年5月,人事部、教育部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于高等學(xué)校崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》(國人部發(fā)〔2007〕59號),結(jié)合我國高等教育的特點,從崗位類別設(shè)置、崗位等級設(shè)置、專業(yè)技術(shù)崗位名稱及崗位等級...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2012-03-27 15:43
      132
      淺談崗位評估的原理及評估方法

      崗位評估(崗位評價),又稱職位評估或崗位測評,是在崗位分析的基礎(chǔ)上,對崗位的責(zé)任大小、工作強度、所需資格條件等特性進行評價,以確定崗位相對價值的過程。它有三大特點:一是“對崗不對人”,即崗位評價的對象是企業(yè)中客觀存在的崗位,而不是任職者;第二、崗位評價衡量的是崗位的相對價值,而不是絕對價值。崗位評價是根據(jù)預(yù)先規(guī)定的衡量標(biāo)準(zhǔn),對崗位的主要影響指標(biāo)逐一進行測定、評比、估價,由此得出各個崗位的量值,使崗位之...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2012-03-27 15:41
      131
      如何描述離職原因

      “你能否描述一下你離開以前所供職單位的原因?”這類問題在面試時經(jīng)常會被問及,招聘單位能從中獲得很多關(guān)于你的信息。因此,在回答這個問題時應(yīng)該集中精力。 像“大鍋飯”阻礙了發(fā)揮、上班路途太長、專業(yè)不對口、結(jié)婚、生病、休假等等人們都可以理解的因素,是盡可以如實道來的??墒牵行┮蛩卣勂饋砭鸵苌髦亓耍热纾? 人際關(guān)系復(fù)雜?,F(xiàn)代企業(yè)講求團隊精神,要求所有成員都能有與別人合作的能力,你對人際關(guān)系的膽怯和避諱,...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2012-03-26 16:10
      138
      現(xiàn)代HR如何成功銷售自己

      近來,HR圈子里的朋友聚在一起時,談?wù)撟疃嗟脑掝}無非是某某人又從哪家單位跳槽到另一家單位去了。似乎一段時間以來,HR圈子里最熱門的話題,就是關(guān)于做人力資源管理的人頻繁換單位的事,一個個從事人力資源的就像螞蚱似的跳個不停。 說實在的,身邊確有不少短期內(nèi)頻頻更換企業(yè)的HR朋友,今天還告訴你在這家干著呢,明兒說不定就到了另一家企業(yè)就職了。跳槽的頻率反倒比做銷售的還要快,這實在是很不正常。從事企業(yè)管理的人...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2012-03-26 16:09
      126
      人力資源部應(yīng)該干什么?

      微軟大價錢收購雅虎,最看重的就是雅虎優(yōu)秀的工程師團隊;硅谷新寵Facebook上周高薪將Google的銷售總監(jiān)挖到手,相當(dāng)于獲得了Google公司99%的客戶資源;百度CFO王湛生在海南休假時意外去世,更是令百度的股價跌去4.7%.雖然多數(shù)企業(yè)都說自己珍惜人力資本,但在現(xiàn)實中能真正做到這點的公司卻寥寥無幾。它們或許具備招募優(yōu)秀人才的人事體系,但其組織架構(gòu)卻并不適于培養(yǎng)、激勵和留住最優(yōu)秀的人才。作為這些公司內(nèi)最有能力幫助企業(yè)改...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2012-03-26 16:08
      134
      員工培訓(xùn)工作計劃

      一、總體目標(biāo) 1、加強公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。 2、加強公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。 3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。 4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2012-03-23 09:34
      140
      幼師個人工作計劃范文

      為了使孩子們能盡快地適應(yīng)集體生活和培養(yǎng)他們各方面的良好習(xí)慣,使他們能得到全面和諧的發(fā)展,將結(jié)合園長為我們培訓(xùn)的內(nèi)容用"同理心"對待每一名幼兒,與班級成員積極配合共同搞好班級工作. 本學(xué)期幼師個人工作計劃范文如下: 一:思想方面 遵紀(jì)守法,積極響應(yīng)國家制定各項規(guī)章制度,做到愛祖國,愛人民,遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度,如每周一按時參加園內(nèi)政治學(xué)習(xí),積極參加園里的各項有益活動,以熱愛本職工作為出發(fā)點,認(rèn)真,努力的工作,來提...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2012-03-23 09:33
      163
      編寫月工作計劃的方法

      一、為什么要寫工作計劃 1、計劃是提高工作效率的有效手段 工作有兩種形式: 物料控制 (1)消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理) (2)積極式的工作(防火式的工作 :預(yù)見災(zāi)難和錯誤,提前計劃,消除錯誤) 寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。 2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn) 個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2012-03-23 09:33
      140
      銷售工作計劃樣稿

      2010年銷售工作計劃如下: 一:對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。 二:在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。 三:要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。 四:今年對自己有以下要求 1:每周要增加X個以上的新客戶,還要有X到X個潛在客戶。 2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2012-03-23 09:32
      138
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