馬上就要去心儀的公司面試了，心情又激動(dòng)又緊張。可是，針織衫太隨意，荷葉邊太華麗，牛仔絕對(duì)不能出現(xiàn)!天哪，到底要怎么穿才能像個(gè)OL呢?當(dāng)你面對(duì)衣櫥如此困惑的時(shí)候，你是否知道，其實(shí)是你的穿衣哲學(xué)出了問題。 提問1：西服套裝一定要成套穿著嗎? 編輯解疑：套裝不成套穿著。成套穿著套裝太平凡，選擇經(jīng)典黑白配色或同一色系深淺搭配，打造清新的準(zhǔn)OL形象。 細(xì)節(jié)搭配：精致的花邊裝飾，黑色小西服因?yàn)榍敖蠹?xì)致的花邊裝飾，...

面試是重頭戲，都說好的開始是成功的一半，那么最開始一半就是面試禮儀問題。 面試禮儀 1、 禮儀問題其實(shí)是很重要的。俗話說的好，久病成良醫(yī)，HR面的人多了，其實(shí)也相當(dāng)于半個(gè)算命瞎子了，見到你的前15秒，基本就已經(jīng)對(duì)你這個(gè)人做出了判斷，后面15分鐘的交談基本就是對(duì)這個(gè)判斷的強(qiáng)化認(rèn)定，或者你太優(yōu)秀了，HR在交談過程中重建對(duì)你的判定，但為什么不在開始的時(shí)候就留個(gè)好印象呢?別覺得我在危言聳聽，這個(gè)是某個(gè)高官HR自己...

求職者在面試時(shí)經(jīng)常會(huì)被要求做一分鐘自我介紹，很多求職者都不知道如何利用這一分鐘時(shí)間來展示自己，不知道該說什么，更不知道該怎么說，那么，成功的求職者一般都是怎樣把握的這一分鐘呢? 首先，面試前要有充足的準(zhǔn)備。在參加面試之前要對(duì)該公司進(jìn)行“摸底調(diào)查”，同時(shí)要對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)都有全面的認(rèn)識(shí)，這樣才能做到知己知彼。 其次，自我介紹時(shí)要有一個(gè)思路。你可以按照你的工作經(jīng)歷順序來闡述，比如簡歷中的幾家公司的工作經(jīng)...

目前最流行的面試方式就是“閑聊天”面試法。面試過程中，面試官表面上和應(yīng)聘者閑聊天，創(chuàng)造放松的面試氛圍，輕松的氛圍下更容易暴露應(yīng)聘者的真實(shí)能力和性格。“閑聊天”過程中，面試官會(huì)安排諸多小考驗(yàn)。 長方形應(yīng)聘桌，座位有說道 應(yīng)聘的桌子通常是長方形或橢圓形，橫放于門前，面試官坐在正對(duì)著門的位置。有面試者為體現(xiàn)輕松自信，挨著面試官坐在主位上，看似離面試官很近，實(shí)際上說明此人傲慢，不懂商務(wù)禮儀。坐在面試官對(duì)面...

面試問題：請(qǐng)說說你自己的優(yōu)缺點(diǎn) 這個(gè)看起來最簡單的問題，實(shí)質(zhì)上一點(diǎn)都不簡單。優(yōu)點(diǎn)說得太過，HR會(huì)認(rèn)為你太浮夸。話說得太滿超過了你的實(shí)際能力，必定會(huì)為日后工作埋下隱患;缺點(diǎn)就更不好表述了，你說的太簡單，HR會(huì)覺得你不誠懇;說得太實(shí)誠，也可能會(huì)因此讓自己直接出局。 專家點(diǎn)評(píng)： HR都很清楚，沒有人是十全十美的，HR重點(diǎn)在考察你與應(yīng)聘崗位的匹配度。在去面試前，全面了解清楚目標(biāo)崗位的需求就很必要。不僅是對(duì)技...

接到面試電話，興高采烈去面試，最后卻垂頭喪氣出來。不用等通知，你就知道自己沒戲了。面試中HR又問到了那些讓人語塞的問題，答不好，答不出，自然只能出局。 我們的專家團(tuán)隊(duì)收集了面試中最常見也最棘手的六大問題，助你獲得寶貴的“二面”機(jī)會(huì)。 1、上一份工作為什么離職? 面試開始，HR的前三個(gè)問題中，必會(huì)問到上一份工作的離職原因。此題一出，定有很多職場人犯難：某些實(shí)際情況無法在面試中談，但瞎編又行不通。于是情...

隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的招聘工作與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合得更加緊密，使招聘渠道更為多樣化，招聘效率更高。SNS、Twitter、Linkedin、BBS、Blog……這些互聯(lián)網(wǎng)流行的東西已經(jīng)進(jìn)入我們的視野，并逐步成為招聘人員的新裝備。 一、SNS：活用人脈關(guān)系做招聘 1、認(rèn)識(shí)SNS SNS，全稱Social Networking Services，即社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，指幫助人們建立社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。SNS的另一種解釋是Social Netwo...

有人說，中國企業(yè)的人力資源管理做的做好的是招聘和培訓(xùn)，出現(xiàn)問題最多的也是招聘和人力資源，到現(xiàn)在為止，應(yīng)聘者的面試仍然是企業(yè)人力資源管理的招聘工作中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，因?yàn)椴豢赡芡耆ㄟ^一個(gè)人的應(yīng)聘材料和筆試紀(jì)錄就能夠做出清晰準(zhǔn)確的判斷。而且，面試中對(duì)面試者的直觀印象和可以根據(jù)情況調(diào)整對(duì)面試者的考核方向和內(nèi)容都會(huì)有助于對(duì)一個(gè)人進(jìn)行更加完整和公正的評(píng)價(jià)，以充分保證企業(yè)招聘的效果。 對(duì)于招聘面試，無論是...

面試禮儀有多重要? “我最重要的一場面試是被細(xì)節(jié)打敗的。”過五關(guān)斬六將，以較高成績通過某德資公司筆試的小張最終還是和自己的理想工作失之交臂。 根據(jù)這家德資公司的慣例，在筆試和面試之間會(huì)設(shè)有一場無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，6-8名求職者被分為一組，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)針對(duì)某個(gè)話題進(jìn)行討論，并達(dá)成統(tǒng)一意見。而HR(人力資源專員)則在一旁觀察每個(gè)人的表現(xiàn)。 討論一開始，曾經(jīng)是學(xué)院辯論隊(duì)主力隊(duì)員的小張就牢牢把握了場上...

年底，我開始了我的“休耕期”。地，需要休耕，才能繼續(xù)長出好作物;人，也需要休耕，才能走更長遠(yuǎn)的路。 列出了計(jì)劃，每天仍然有待辦事項(xiàng)，我開始做一些很久以來一直想做而未能做的事，包括：開始著手寫這本書，多陪陪媽，日子好不悠哉!還帶媽去臺(tái)北101吃生魚片。 休耕了近半年，突然有一天，接到人力中介電話，問我有沒有興趣跟一家公司談?wù)劇? 按照慣例，他們是不能透露客戶的名字，卻會(huì)給對(duì)方一些方向：全世界領(lǐng)導(dǎo)性的因特網(wǎng)公...