(1)目標是導航燈 　　我以為，在找工作前最重要的是思考—自己想做什么?能做什么?正如企業(yè)的發(fā)展一樣，要考慮自身的優(yōu)勢和劣勢，行業(yè)的發(fā)展機遇與調整，未來的定位。。。最終，確定自己的目標：目標行業(yè)，目標企業(yè)的類型(國企、外企、民營，企業(yè)所處的發(fā)展階段，etc。)，崗位性質，職位。盡量做到有的放矢。當然，目標制定之后不是一成不變的;求職過程，也是個不斷自我了解的過程;深入了解之后，也需適當?shù)卣{整目標。正所謂，...

　　要想進入名企工作，面試是必須通過的一關，那么名企招人最看重哪些能力?名企招人要求往往與其企業(yè)文化和重點關注的東西有密切關系，主要包括以下幾方面： 　　1、忠誠度： 　　面臨跳槽，企業(yè)往往會看重應聘學生對忠誠度的看法，尤其是一些國有大型企業(yè)，更重視員工的忠誠度; 　　2、實踐能力： 　　相當多的企業(yè)非常重視應聘者的實踐經歷，在校期間實習、兼職、家教經驗都是企業(yè)重視的經歷; 　　3、團隊協(xié)作精神： 　　...

　　0種面試“微表情”分析 　　1.手指摩擦手心，為焦慮;而咬指甲，則是缺乏安全感。 　　2.手插口袋，眼睛左顧右盼，不敢直視對方，表示緊張害怕，對自己沒有信心。 　　3.抿嘴唇，撓頭，窘迫緊張，不知所措。 　　4.眼睛向上看，為遲疑。 　　5.扶眉骨，是典型的羞愧;在面試時出現(xiàn)，則要留意所敘述的內容有何不妥。 　　6.嘴微張，眼睜大，表示對方錯愕;而向一邊撇嘴唇則表示不屑。 　　7.談話中常打斷對話，作出切斷性手...

　　一.求職面試入坐姿勢 　　1、坐姿包括坐姿和坐定的姿勢。如果面試官讓你坐下，你不用故意客套地說：“您先坐?！鄙駪B(tài)保持大方得體即可。入座時要輕而緩，不要發(fā)出任何嘈雜的聲音。面試過程中，身體不要隨意扭動，雙手不應有多余的動作，雙腿不可反復抖動，這些都是缺乏教養(yǎng)和傲慢的表現(xiàn)。有些人因為緊張，無意識地用手摸頭發(fā)、耳朵、甚至捂嘴說話，雖然你是無心的，但面試官可能會因此而認為你沒有用心交談，還會懷疑你話語的...

　　1、 服 　　面試技巧· 沒有必要為了面試專門去買新衣服，而是要注意服裝是否干凈、整潔，扣子是否掉了等細節(jié); 　　面試技巧· 在顏色上選擇深藍或是灰色等素色的人比較多; 　　面試技巧· 女性要注意裙子是否過短或是領口過大等細節(jié)。 　　2、 鞋 　　面試技巧· 與服裝一樣，同樣沒有必要專門購買新鞋，而是要確認經常穿的鞋是否干凈后，再穿; 　　面試技巧· 女性在面試時不適合穿高跟鞋，最好不要穿。 　　3、 發(fā)型...

　　認真制作一份真實全面的個人簡歷。充分展現(xiàn)出自己業(yè)務能力和知識水平，這是通向求職成功的第二步。求職者應詳細介紹自己學過什么，做過什么和能做什么，愿意干什么，在實事求是的基礎上，把自己的學歷文憑、專業(yè)特長、取得業(yè)績和獲得榮譽一一展現(xiàn)出來。 　　第一次千萬不能逃避。你可以在第二、三次應聘時因為別的原因而臨陣放棄，但第一次卻絕對不能因為膽怯而逃避。因為這樣就在你心靈深處留下一道怯懦的記憶。并且第一次逃...

　　1、你是否有過同時處理好幾個時間期限相同的項目的經歷?(了解對方的盡責意識、應對技巧和組織能力等) 　　2、你有過執(zhí)行任務失敗的經歷嗎?(了解對方應對逆境的能力) 　　3、你是如何對待生氣的顧客的?(了解對方的客戶服務技巧) 　　4、你是如何控制項目不超出預算的?(了解對方的財務處理能力) 　　5、跟我們談談你最近在一瞬之間在工作上做的一個決定?(了解對方是否果斷，了解他的決策風格) 　　6、你和你的上司最近一次鬧...

　　面試時，對著主考官你只有半個小時來推銷自己。據證實，如果一個人的身體語言與她的言語相矛盾，人們寧愿相信他們所看到的情況，而不是她所說的。以下是一些利用身體語言表達自己的“秘訣”。 　　為面試做好準備。最好不要穿新衣，因為你坐在那里會覺得不自然。另外，叫一個朋友來感受一下面對面的距離。如果坐得太近，主考官會覺得侵犯了他的私人空間，若距離超過1.5米，又會顯得你冷漠。 　　良好的坐姿。找到面試者的位置...

　　職業(yè)規(guī)劃師專家團隊收集了面試中最常見也最棘手的六大問題，請CCDM職業(yè)規(guī)劃導師、JCP就業(yè)特訓營主訓導師閆嶺提供最佳應對方案。有了應對方案，你一定可以在面試中給HR留下好印象，獲得寶貴的"二面"機會。 　　 接到面試電話，興高采烈去面試，最后卻垂頭喪氣出來。不用等通知，你就知道自己沒戲了。面試中HR又問到了那些讓人語塞的問題，答不好，答不出，自然只能出局。 　　專家團隊收集了面試中最常見也最棘手...

　　 　　要想取得好的招聘效果，招聘結束后，有四項重要工作都是需要HR去組織或親自完成的，必須到位。 　　第一項工作是：面試結束后的集中錄用決策。 　　HR要做好三點：A大家迅速決策;B70分求才法看優(yōu)點，無原則性問題和錯誤可忽略C聽取用人部門直接領導人意見。大家妥善做出錄用決策。 　　第二項工作是：背景調查。 　　這往往是人力資源部門的工作，HR在做背景調查時，首先要看有無必要性，如有必要，在調查...