如何能不費吹灰之力，受到老板的器重，讓自己成為辦公室的黃金女郎?其實并不難，這只是一些腦力游戲，而不是簡簡單單沒日沒夜的加班。 那些輕而易舉贏得同事們好感的黃金女郎到底有什么秘訣呢?我敢打賭，她們絕對沒有拼命打字一直打到手指脫臼，而是運用了一些不太容易讓人覺察的技巧。不過，只要你用心觀察，還是能看出端倪的。 她習(xí)慣穿一些大方、穩(wěn)重的服裝，而老板也是;她與老板談話的時候，頭總是微微向右偏，而湊巧的是，老...

一般人都認為，在公司里只要盡心盡力，取得業(yè)務(wù)實績，贏得上司的賞識和老總的歡心，加薪提升就指日可待了，而對那些一般行政人員，則沒有給予應(yīng)有的尊重和禮貌，認為得到他們的協(xié)助是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模云饺站蛯λ麄冎甘謩澞_，急躁起來甚至?xí)λ麄冾U指氣使，拍桌瞪眼，把人際關(guān)系學(xué)的那一套都拋到九霄云外去了。這是一個非常嚴重的認識誤區(qū)。 事實上，有些辦公室人員的職位雖然不高，權(quán)力也不怎么大，跟你也沒什么直接的工作關(guān)系，...

我常出門拜訪顧客，有時會很緊張。后來自己摸索，時間長了，加上別人告訴的經(jīng)驗，也就不覺得緊張。 第一條規(guī)則是要準(zhǔn)時。如果有緊急的事情，或者遇到了交通阻塞，立刻通知你要見的人。如果打不了電話，請別人替你通知一下。如果是對方要晚點到，你要充分利用剩余的時間。例如坐在一個離約會地點不遠的地方，整理一下文件，或問一問接待員是否可以利用接待室休息一下。 當(dāng)你到達時，告訴接待員或助理你的名字和約見的時間，遞上您...

赫敦職業(yè)顧問工作室 升職天花板幾乎是每個有志向管理層發(fā)展的職場人士都會碰到的問題。有的人平步青云，年紀(jì)輕輕就做了部門經(jīng)理、總經(jīng)理，有的人在一個位置上磨磨蹭蹭十來年，還是看不到升職的跡象。是上天不公平嗎?謀事在人成事在天，個人的未雨綢繆也非同小可。 赫敦職業(yè)案例: Phoby在一所大專學(xué)校財會專業(yè)畢業(yè)后，到一家英國公司做了出納員。五年后，勤奮踏實的Phoby在上級的極力提攜下，升職為財務(wù)分析經(jīng)理。五年的付出得...

一般來說，工作時遇到挫折、能力不被重視、和同事間勾心斗角、惡性競爭，或是公司制度和環(huán)境不夠健全、開放，失業(yè)率高漲等，都是引發(fā)職場憤怒的原因。除了外在因素，自身的問題也很關(guān)鍵，像精神方面的疾病，例如躁郁癥、精神分裂癥;另外，太過委曲求全、認為自己在為別人犧牲的心態(tài)，或喜歡控制、指使別人，也容易造成職場憤怒。 憤怒是一種情緒，來自于外在的刺激與自我的認知之間的矛盾，不會憑空消失。憤怒的情緒若處理不好，會...

近日，記者在位于友誼賓館附近的某人才市場舉辦的招聘會上發(fā)現(xiàn)這樣一個奇怪的現(xiàn)象：幾家招聘方同時打著一家保險公司的旗號進行招聘，使一些求職者頗為困惑。一位保險公司的招聘者私下向記者透露：“其實現(xiàn)在不少打著保險公司旗號招聘的人，都是保險公司內(nèi)部人出來‘單干’的，說白了就是自己‘支攤’招聘。”無獨有偶，在北京的各主要繁華地段，很容易發(fā)現(xiàn)由保險業(yè)務(wù)員擺放的桌子，他們中的一部分人并不是在推銷保險，而是經(jīng)常“打...

周一，沒有人才市場現(xiàn)場招聘會，3名男生決定一起瀏覽網(wǎng)上人才市場，進行高校流行的網(wǎng)上求職。遺憾的是，只有劉雄找到了中意的用人單位，并投出了簡歷，晏華和李健始終未能如愿，連網(wǎng)上簡歷都沒有投出一份。 牛刀小試 到網(wǎng)上求職 “您好，我想應(yīng)聘貴公司的軟件開發(fā)一職務(wù)，請問，我的簡歷應(yīng)該投到哪里呢?” 這是重慶師范大學(xué)物理師范專業(yè)畢業(yè)生劉雄和網(wǎng)上各個招聘單位的“對話”。 昨日，9時不到，劉雄就來到網(wǎng)吧，上了一些就業(yè)...

圖解：工作不容易，有份工作并且守住更不容易，也許一不留神就被“下課”了，多慘! 沒有一技之長的“幼嬰型” 做個“職場嬰兒”可不是什么好事 在科學(xué)與技術(shù)日益專門化的今天，一個人要想成為“全才”，除非是具有非常的天賦和過人的勤奮，否則，是難以做到的。因此，既非“能才”又無一技之長者往往成為被首先考慮下崗的人選。 圖解：缺乏團隊精神的“鯊魚型” 鯊魚也會被拋棄! 隨著社會分工的細化，一項工作往往只有在群體...

不論你是即將踏入職場的準(zhǔn)新人，還是己在社會歷經(jīng)了三五年磨練的職場人，只要你是22歲-28歲的職場女性，且還沒有找到自己明確的職業(yè)發(fā)展方向，本期職場女性話題都將給你帶來關(guān)于“職場哲學(xué)”的些許啟發(fā)。 專家鏈接 張?zhí)柸瑖壹壜殬I(yè)指導(dǎo)師，GCDF全球職業(yè)規(guī)劃師，CCDM中國職業(yè)規(guī)劃師，培訓(xùn)師。歷任國企、民企、合資企業(yè)高層管理人員，高校招生就業(yè)指導(dǎo)中心處長。北京中青教育職業(yè)指導(dǎo)老師，點燃星火全國大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)...

員工流動在一定比例內(nèi)是合理的，一般公司確定為5%以內(nèi)的員工流動率。但是，員工頻繁流動會對公司帶來不小的傷害，不同類型的公司受傷害程度不一，這里不贅述。 許多中小公司與大公司比較人員流動比較頻繁，雖然造成流動的原因涉及公司效益、福利、企業(yè)文化、團隊氣氛等多種因素，但是，中上公司在招聘錄用上的“占便宜”心態(tài)，實際上是造成流動的主要原因之一。 我們知道，一般大公司在員工錄用上，無論是談判工資還是崗位工資制...