《Workforce Management》 　　在衡量候選人的管理才能時，企業往往運用很多的評估測試和工具來測定候選人的領導力和其他個性特征，由此會產生各種各樣的結果。然而，招聘畢竟不能成為一門精確的科學，企業很難精確地衡量自己在招聘時對候選人的領導力的衡量方式是否科學…… 　　那么企業在招聘時該如何衡量一個人的管理才能呢? 　　建議你的招聘團隊把目標集中在候選人的領導力發展軌跡上，問問每個候選人，在他們以前工...

　　所謂彈性工作制，就是指在完成規定的工作任務或固定的工作時間長度的前提下，員工可以自由選擇工作的具體時間安排，以代替統一固定的上下班時間的制度。目前，彈性工作制主要有三種形式：一是核心時間與彈性時間結合制，一天的工作時間由核心工作時間和環繞兩頭的彈性工作時間所組成。核心工作時間是指每天某幾個小時所有員工必須到班的時間，彈性時間是指員工可以在這部分時間內自由選定上下班的時間。 　　工具性變革給公共...

　　許多企業因為考慮到人的主觀性，大都會在第一或第二次面談時，采用集體面試的方式。所謂集體面試，是指由兩位以上的面試官，同時出席對應征者的考察，被考察對象在三個以上應聘者。這種方式，可以避免個別面試官的偏見，經由綜合所有面試官的結論，對應聘者產生較客觀公正的評價。 　　因為各個面試官的專業領域不同，他們各自有一塊負責提問的范圍。所以當應聘者猛然意識到進入了集體面試的環境，就得要同時揣摩各個面試官的...

　　還記得你作為一個求職者的時候是什么樣子么?你穿著剛從洗衣店拿回來的最好的那套西裝。如果你是一位女士，你還會為是否可以穿長褲去面試而擔憂。而且你還必須得找個適當的理由給你的現任老板來解釋你為什么需要在周二上午請假。然后還要把你的簡歷裝上一個漂亮的封皮，關掉你的手機，非常緊張的走進陌生的環境，希望能夠給聽你講話的人留下深刻的印象，從而得到這個閃亮的新工作。 　　還記得么?當然你一定會的。那么現在你坐...

　　校園招聘，對西門子來說是重要的人才戰略儲備。西門子校園招聘的重點，是每年都進行的培訓生計劃。與往年相同，今年西門子也為應屆畢業生提供了多種培訓生職位。例如：銷售培訓生、研發培訓生、商務培訓生、管理培訓生等，項目提供了12~24個月不等的培訓機會，包括課堂培訓、在崗培訓、輪崗培訓、項目實踐等內容，旨在將年輕畢業生培養成專業銷售工程師、研發工程師、商務專業人員及未來西門子的管理者。 　　事實上，經歷了多...

　　即便是在二、三線城市，也不乏看到“巨頭”的身影。2012年年底，由兩家財富500強企業——聯想、仁寶合資成立的聯寶(合肥)電子科技有限公司正式運營。對于諸如合肥這樣“就業饑渴”的省會城市來說，這猶如一泓甘霖被注入。 　　“對于一家新的企業，我們希望能讓學生了解到在安徽有聯寶會提供給他們一流的發展平臺，首先是讓學生關注我們，然后他們才會有意愿來加入我們。”聯寶人力資源部招聘經理段心雨在去年第一次為聯寶做校...

　　黃同學在深圳求職時，通過了深圳一家物流公司的筆試和面試，但該公司人事部門要求求職者除了提供身份證和學歷證書，還必須提供一份由公安機關出具的“無犯罪記錄證明”。 　　黃同學的戶口在武昌珞珈山派出所，她便委托在武漢的叔叔黃先生辦好這份證明，并給她寄過去。今年3月9日，黃先生帶著侄女的相關證明，去了武漢工貿職業學院治安所屬的磨山派出所。可這一要求讓磨山派出所的民警也犯了難：轄區居民除了征兵、考公務員和...

　　對畢業生來說，求職應聘需要“過三關斬六將”，本就不是件輕松的事，不過一些求職者或許還要遭遇招聘單位開出的種種雷人招聘條件：火相和風向星座優先、屬相與老板相克的不要、應聘時要填寫IQ值、姓“裴”的求職者不考慮等等。這些五花八門的奇葩招聘條件讓求職者大跌眼鏡的同時，也讓很多網友大呼“不拼爹、不拼能力，而是拼星座、屬相、血型、姓氏”。 　　下面就來看看那些讓雷死人不償命的另類招聘要求。　　星座招聘：...

　　最近Geoffrey James寫了一篇博文，在網絡上引起比較大的共鳴，他從一個CEO和銷售高管的研討會上，總結了大家認為聘用到非凡員工的7個最佳的原則。 　　1、定義你的“非凡員工” 　　研究最好的員工，定義他們區別于普通員工的性情。找到什么驅使最好的員工成為最棒。發現哪些天分和技能是在你完全不同的業務環境下取得成功的關鍵。 　　2、不停地面試 　　期望某個非凡的人走入你的大門，正好你有工作空缺給他，這有點...

　　一個人進公司后的未來業績要受到很多因素的影響，例如發展機會、同事關系、擁有資源、公司發展狀況等多種因素，其中還包括許多不確定因素，因此，我們尚不能找到萬無一失的方式來確保選拔的準確性。但是，這并不表示我們在這種低準確率面前無能為力，實踐證明，我們可以采用合適的決策模式來提高選拔的準確性，并且避免出現一些基本失誤。華為的任正非在決策時“向多數人征求意見，與少數人商量，最后自己拿主意”。 　　企業...