謹(jǐn)慎作答 弄清提問目的 　　上班沒幾天，遇到領(lǐng)導(dǎo)組織開會(huì)。會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)在某項(xiàng)具體工作上詢問大家的看法，要求與會(huì)者發(fā)言。前面的人基本說的都是一個(gè)套路，輪到我的時(shí)候，我自然也是順著說下去，沒有什么特別的看法，于是領(lǐng)導(dǎo)拍板決定了解決方案。 　　后來同事告訴我，別看領(lǐng)導(dǎo)在詢問大家的意見，其實(shí)他心里對(duì)這個(gè)問題早有定論。這時(shí)我才恍然大悟，慶幸自己沒有過多表達(dá)看法，否則也許會(huì)貽笑大方，帶來不必要的麻煩。 　　切...

　　新白領(lǐng)的職場(chǎng)咆哮——淡定! 　　“辦公室上班族你傷不起，每天手機(jī)打卡機(jī)跟你作對(duì)有木有!聊個(gè)QQ還得小心被抓到有木有!上下班擠成餅干有木有!” 　　如今，那些曾被描述為“責(zé)任感缺失的一代”的80后紛紛進(jìn)入職場(chǎng)，作為“生力軍”開始挑起大梁，他們有些人開始衣著光鮮地出現(xiàn)在大城市的CBD。完全不同于他們的父輩，這些人擁有了自由表達(dá)的意志和自由表達(dá)的武器——網(wǎng)絡(luò)。 　　咆哮體在白領(lǐng)最愛的社交網(wǎng)絡(luò)中誕生，在小而...

　　“夾心餅干”要避免依賴群體“安全感” 　　盡管專注工作的心態(tài)會(huì)抵消一部分由于憑空猜測(cè)而導(dǎo)致的茫然與不自信，但是身為職場(chǎng)中的“夾心餅干”，幾乎每個(gè)人都保有對(duì)于“集體”尋求歸屬感和安全感的本能心理需求，這就使得一些人在不同的派系之間左右為難，異常苦悶。劉鐵剛告訴記者，阿華與付剛的案例，其實(shí)在問題的癥結(jié)上是如出一轍。 　　阿華作為在公司苦心奮斗并且積累了一定人脈資源的普通員工，一方面期望對(duì)恩師有所回...

　　“我覺得在很多方面男性家政會(huì)做得更好。”有意從事該行業(yè)的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生方立明告訴記者，自己不僅可以做家務(wù)、照料小孩、護(hù)理老人，也能做家庭司機(jī)、助理，還可提供小學(xué)到初中的課程輔導(dǎo)。 　　方立明說，剛畢業(yè)的學(xué)生普遍沒有工作經(jīng)驗(yàn)，做全職家政不僅可以豐富工作經(jīng)驗(yàn)，也可獲得比較豐厚的報(bào)酬。“目前已有不少雇主聯(lián)系我，日薪普遍在100元左右。” 　　南昌市民楊曉勇從事家政行業(yè)已有一年多，大學(xué)本科畢業(yè)的楊曉勇此前...

　　對(duì)于新人，職業(yè)顧問一般會(huì)建議要勤快多做事。在新的公司，除了安排的工作外，可以主動(dòng)向上司咨詢，看還有哪些需要做的;又或者主動(dòng)留意部門同事有哪些要協(xié)助，如整理辦公室、拿取文件等。主動(dòng)向同事多請(qǐng)教工作上的問題，但要把握尺度。“龍柏林提醒，有些情況暫不了解則不要去碰觸。例如薪資待遇方面、對(duì)其他同事的隨意評(píng)價(jià)等。 　　新人處事原則 　　一、盡快學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí) 　　你必須有豐富的知識(shí)，才能完成上司交待的工作。...

　　測(cè)驗(yàn)開始：從第一題開始，選出一個(gè)最符合你狀況的選項(xiàng)，再依照指示至下一題繼續(xù)作答。 　　1、即使是不喜歡，你還是會(huì)因?yàn)樯痰甏黉N去買一樣?xùn)|西? 　　是的，我看到便宜就想? -> 2 　　反正買回家不久也丟掉，不要買好了 -> 3 　　2、臨時(shí)有件事，你也只能坐公交車出門，你會(huì)： 　　提早出門，免得耽誤了正事 -> 4 　　反正公交車時(shí)間都很固定，差不多再出發(fā)就好 -> 5 　　3、你平常是否有和朋友分享e-mail的習(xí)慣? 　　...

脫穎而出的心態(tài)調(diào)適 阿倫一畢業(yè)就進(jìn)了A公司，同時(shí)進(jìn)公司的還有兩位，三人在同一組工作，雖然各有個(gè)性，但總也是互相合作，相安無事。不過，兩年后阿倫因?yàn)楸憩F(xiàn)出色，獲得主管的賞識(shí)，升他為小主管。這時(shí)候，阿倫的苦日子來了! 阿倫覺得，本來還滿和諧的三個(gè)人，氣氛忽然變得怪怪的。因?yàn)椋还芩f什么，其它兩個(gè)人還是跟以前一樣，不一定聽他的，好象沒把他當(dāng)主管。他心里很氣，又不知如何是好!一方面，他自己也覺得怪，心底深...

缺乏發(fā)現(xiàn) 職場(chǎng)里每天都是匆忙的腳步，各司其職，各就其位，會(huì)偶爾給人很疏離的感覺，認(rèn)為它缺乏人情味。看著那些在職場(chǎng)里就算沒有合作關(guān)系依然有得聊，有得交流，有 得機(jī)會(huì)的人，很多職場(chǎng)人會(huì)油然而生羨慕之心，并苦惱于自己社交狀況遲遲沒有進(jìn)展。殊不知，很多工作契機(jī)和合作關(guān)系都是從發(fā)現(xiàn)開始的，不發(fā)現(xiàn)就缺乏交流溝通 的可能性，更談不上合作。 缺乏傾聽 急切的想要讓對(duì)方聽懂自己所推廣的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，卻忘了詢問對(duì)方的需求;很...

談話技巧 身體語言與說話聲調(diào)是給人好印象的第一要素。一位語言學(xué)家曾說過：如果老板說話的語氣非常柔和，你就得避免粗聲大氣地和他說話。學(xué)會(huì)用對(duì)方的音頻和語言狀態(tài)溝通，能幫助你與之達(dá)成和諧的境界。而且，老板總會(huì)受被他認(rèn)為容易相處的人所說的話的影響，而不是那些態(tài)度沖動(dòng)、語氣惡劣的人。 你可以試試幾個(gè)小招數(shù)：適當(dāng)模仿老板的語氣和聲調(diào)，保持相同次數(shù)的目光接觸，注意對(duì)方使用手勢(shì)的方法與節(jié)奏。不過盡量避免讓人覺得...

　　“除了不能推辭的應(yīng)酬、不得不支出的開支以外，其他的消費(fèi)都是能省就省。”——青年軟件工程師 付本波 　　來自山東省濟(jì)寧市的小伙付本波2009年從東北大學(xué)畢業(yè)，隨后到北京海淀區(qū)一家軟件開發(fā)公司就職。剛剛上班時(shí)工資7000多元，近3年來，工資漲了3次，現(xiàn)在每個(gè)月的稅前工資達(dá)到1.2萬元。在很多人眼里看來，這算是高收入了，可他卻不輕松。 　　付本波說，雖然每個(gè)月的收入不低，但是支出也不少：房租要3000元，吃飯也要1000...