站在企業(yè)的角度 　　老板基本上不管事的，那么在這個時候，對人力成本進行分析，就會顯得很重要了。因為如果我直接是老板來打理，一個企業(yè)，多賺一點少賺一點，他不會斤斤計較。作為總經(jīng)理就不能不算人力成本，因為老板關心今年你的銷售計劃是多少?利潤計劃是多少?剩下來倒減一下，算出人力成本，知道年終可以發(fā)獎金多少。 　　老板可以隨便支配它的資金，總經(jīng)理是不能的?？偨?jīng)理會做好人力成本分析，站在企業(yè)的角度來考慮，...

　　據(jù)新華社電 國務院總理李克強1月8日主持召開國務院常務會議，決定推出進一步深化行政審批制度改革三項措施，部署做好冬春困難群眾基本生活保障和提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金工作。會議確定從今年元旦起，企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平再提高10%。 　　中央提前劃撥983億生活救助金 　　會議強調(diào)，中央財政提前下?lián)艹青l(xiāng)低保、撫恤救助和冬春困難群眾生活救助資金共計983億元，地方各級財政也要加大這些方面的投入，確保資金及時...

　　[三國演義]，大家皆耳熟能詳! 　　一老人說：“關云長忠義啊，曹阿滿三日一小宴，五日一大宴，贈送寶馬赤兔、千金萬銀、封官漢壽亭候、賜美女佳人，也沒有留下關云長輔佐自己成就霸業(yè)”。 　　另一中年人說：“諸葛亮太了不起啊，輔佐劉備成就蜀國帝業(yè)。為蜀漢國鞠躬盡瘁，死而后已，被冊封武鄉(xiāng)候和忠武候并領益州牧?？上?，扶不起的后主劉阿斗僅僅延續(xù)44年帝業(yè)后，被曹魏所滅亡”---還落得個“樂不思蜀”美稱”。 　　又一...

　　一多：多做實事。 　　作為管理者，平常在工作中需要沉淀自己，多做實事，上司交代的事情要徹底完成并解決問題，實在解決不了的問題，可向上司尋求幫助，最終還要自己解決。在職場，工作做得越實，工作效果越實，獲得的晉升機會就越實在，因為任何上司都喜歡提拔能做實事的人。 　　二多：多做匯報。 　　通常管理者在工作中的許多任務有可能沒有最終決定權，那是高管的事，對于你來說，執(zhí)行力是步步高升的保證。而在職場可...

　　剛剛結(jié)束的全國人力資源和社會保障工作會議上，人社部部長尹蔚民透露，過去一年機關事業(yè)單位和企業(yè)工資制度建設不斷加強，進行了公務員和企業(yè)相當人員工資試調(diào)查和分析比較。 　　據(jù)21世紀經(jīng)濟報道記者了解，對公務員和機關事業(yè)單位工資比較始于2009年，由人社部、國家統(tǒng)計局等相關部門組成課題組，對可能的操作方案進行論證。 　　我國公務員工資水平正常增長機制和地區(qū)附加津貼制度一直未能建立起來，一個很重要的原因就是...

　　想企業(yè)更上一層樓，又或者來個徹底振興，除了與決策正確，組織治理得法外，提升員工的士氣與斗志的激勵也相當重要。士氣如虹則戰(zhàn)無不勝，本文特別摘取了世界頂級CEO們對員工激勵秘訣。 　　一、確定不同的激勵層次 柳傳志，中國聯(lián)想團體董事長 　　我們面臨的困難是如何調(diào)動3個截然不同的群體的積極性：經(jīng)理班子成員、中層治理職員以及流水線上的雇員。我們對每個群體有不同的期看，他們也各自需要不同的激勵方式。 　　...

　　企業(yè)家設計股權激勵方案的時候，經(jīng)常出現(xiàn)某些問題，很多問題都是共性的，而且是經(jīng)常出現(xiàn)的，在此總結(jié)出來，以方便企業(yè)家做股權激勵方案參考。 　　一、避免利潤中心劃分不準確 　　在設計股權激勵方案的時候，利潤中心劃分一定要準確，利潤中心的劃分是前提基礎，只有劃分好利潤中心，才具備實施股權激勵的前提，在這個過程中，一定要把握好一個原則，那就是盡量劃小核算單位，這是實施股權激勵的關鍵，連鎖型企業(yè)、制造型企...

　　導讀：傳聞說美國偶像里妮基與瑪麗亞凱莉不合，但不得不同臺工作。由此可見有時候與不喜歡的人共事在所難免。通過采訪兩位職場專家告訴你如何與難相處的辦公室小人共處，不讓人際關系成為職業(yè)發(fā)展上的絆腳石。 　　職場溝通術：擺出高姿態(tài) 　　有時候會有所謂的辦公室小人纏住你，在哪兒都免不了，但你不用與他降低到同樣的水平，不要變成他，而是要盡量低調(diào)處理。因為你的老板和同事們無時無刻不在注意著你如何應對這種情況...

　　冬日暖陽下，分明清晰地看見2013走到面前，微笑著跟我們說再見。再見，或者應該是再也不見。今天是2013年12月31日，屬于2013的最后一天，走過這一天，我們也就揮別了2013，再也不見，可記憶中屬于2013的那些溫暖和幸福卻是我們親手觸摸過并將永遠銘記的。 　　回顧即將過去的這一年，你都做了些什么?從校園人變成了職場人，從老東家跳槽到了新東家，還是仍舊一成不變繼續(xù)忙忙碌碌著?這一年，你成為了那個讓自己滿意的你嗎? 　...

　　有些企業(yè)會解雇他們不再需要的員工，我完全支持這些企業(yè)的權利，但是美國聯(lián)合技術公司(United Technologies)最近一波的裁員和規(guī)劃中的裁員行動讓我感到不安。由于聯(lián)合技術公司表現(xiàn)一直很好，它的股價達到空前新高，自從2005年來，它的銷售額已經(jīng)超過35%，達到577億美元。 　　但是這樣的成長，是在完全不增加人力成本條件下完成的，現(xiàn)在聯(lián)合技術公司相信，它實際上可以縮減員工人數(shù)，同時依據(jù)自己預期的目標繼續(xù)成長。它去年...