一、網(wǎng)絡(luò)招聘較招聘會(huì)的優(yōu)勢(shì)所在 　　前不久公布的一項(xiàng)抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，超過(guò)三分之二的企業(yè)將招聘工作的重點(diǎn)放到了網(wǎng)絡(luò)招聘上來(lái)，與之相對(duì)應(yīng)的傳統(tǒng)招聘會(huì)形式僅占了五分之一的比例，企業(yè)和高校畢業(yè)生越來(lái)越認(rèn)可這一招聘模式。參加校園招聘會(huì)和社會(huì)上舉辦的各種現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，過(guò)去一直是大學(xué)畢業(yè)生求職的主要途徑。但由于受招聘企業(yè)數(shù)量、招聘人數(shù)、時(shí)間、場(chǎng)地等各種限制，許多求職的大學(xué)畢業(yè)生乘興而去，悻悻而歸。而且，經(jīng)常...

　　一、斤斤計(jì)較的A女士 　　邀約D女士前來(lái)參加面試，對(duì)方表示對(duì)公司不熟悉，希望能夠把公司地址發(fā)到他的手機(jī)上。我建議A女士前往公司的招聘網(wǎng)站上查詢，因?yàn)槲叶紝懙姆浅Ｇ宄＝?jīng)過(guò)面試，A女士開始詢問(wèn)公司的薪資、休假、福利、加班強(qiáng)度、住宿等各項(xiàng)公司政策，而且都已經(jīng)告知對(duì)方，我們按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。A女士似乎不太明白，仍然不依不饒的詢問(wèn)公司各項(xiàng)情況，如此反反復(fù)復(fù)問(wèn)了10分鐘，讓我實(shí)在是無(wú)可奈何!我都不...

　　誤區(qū)一：不用數(shù)字論證 　　簡(jiǎn)歷上的獲獎(jiǎng)情況、學(xué)習(xí)成績(jī)、社會(huì)活動(dòng)/社團(tuán)經(jīng)歷，是展現(xiàn)畢業(yè)生能力的重要內(nèi)容。畢業(yè)生們都注意了這一點(diǎn)，在這幾個(gè)部分濃墨重彩。但是，一條條內(nèi)容的羅列未必會(huì)給招聘人員一個(gè)直觀的印象。簡(jiǎn)歷中經(jīng)常出現(xiàn)： 　　“曾獲得班級(jí)一等獎(jiǎng)學(xué)金兩次，班級(jí)二等獎(jiǎng)學(xué)金三次。” 　　“擔(dān)任校學(xué)生會(huì)××部部長(zhǎng)，組織過(guò)多次大型活動(dòng)，組織能力突出。” 　　專家點(diǎn)評(píng)： 　　簡(jiǎn)歷要用事實(shí)說(shuō)話，事實(shí)要靠數(shù)字支持...

　　一、形象糟糕式： 　　1、衣著不專業(yè)：不穿正裝，工裝，職業(yè)裝。 　　2、比應(yīng)聘的人員還業(yè)余。 　　3、美女HR，著露臍裝，穿著超短裙，展現(xiàn)一流身材;應(yīng)聘的沒(méi)來(lái)，泡妞的來(lái)了一群! 　　智慧點(diǎn)評(píng)：建議企業(yè)成立選美大賽，推薦他參賽，參賽后，就可以回家等著，等候明年來(lái)參加大賽! 　　二、語(yǔ)言糟糕式： 　　1、姜太公釣魚，愿者上鉤。 　　2、只聽(tīng)不說(shuō)，只賣東西但不吆喝。 　　3、不是不想講，而是不會(huì)講，害怕講話。...

　　1、你對(duì)工作的什么方面感興趣，你將運(yùn)用什么樣的技能和優(yōu)勢(shì)來(lái)完成工作? 　　這里沒(méi)什么彎彎繞，不過(guò)是個(gè)很實(shí)在的問(wèn)題。請(qǐng)注意，問(wèn)題不是問(wèn)“你有什么技能和優(yōu)勢(shì)?”而是“你將運(yùn)用什么樣的技能和優(yōu)勢(shì)來(lái)完成工作?”答案將從另一個(gè)側(cè)面反映出候選人對(duì)工作的興趣程度如何，以及他為了面試做了多少準(zhǔn)備。有經(jīng)驗(yàn)的候選人會(huì)將他們的專業(yè)技能和具體招聘崗位的要求聯(lián)系起來(lái)：“我認(rèn)為我在海外記者方面的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于面向海外客戶的營(yíng)銷工作...

　　一、簡(jiǎn)歷中主次不分 　　很多簡(jiǎn)歷，內(nèi)容龐雜，形式混亂，貪多求全，恨不得把所有的事情都寫上，結(jié)果，大雜燴，反倒讓人搞不清楚究竟應(yīng)聘者究竟想表達(dá)什么。不同的經(jīng)歷，展示不同的能力，同一經(jīng)歷，不同的描述，也能展示不同經(jīng)歷。寫的混亂，只會(huì)讓人覺(jué)得應(yīng)聘者思維混亂、主次不分、目標(biāo)不明。 　　你想成為什么樣的人，就把自己塑造成什么樣的人，不要奢望招聘者當(dāng)伯樂(lè)。 　　二、重點(diǎn)不突出 　　對(duì)于應(yīng)屆生而言，閱歷少、...

　　明確自身優(yōu)勢(shì) 　　求職者的突出的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和各種亮點(diǎn)是最能吸引企業(yè)的地方，所以，求職者擁有清晰的自我認(rèn)知就更加重要，求職者需要熟悉個(gè)人履歷，針對(duì)應(yīng)聘崗位和既往工作經(jīng)驗(yàn)，明確的總結(jié)出自身的突出特點(diǎn)和最大優(yōu)勢(shì)，并且要能提供相對(duì)應(yīng)的成功案例作為有力證明。 　　梳理專業(yè)知識(shí) 　　求職者都希望能夠讓面試官發(fā)現(xiàn)自身具備扎實(shí)的專業(yè)基本功，以及尋求發(fā)展的主動(dòng)性，要做到這一點(diǎn)，求職者需要在面試前，系統(tǒng)的梳理專業(yè)知...

　　據(jù)某網(wǎng)站精品欄目“專家面對(duì)面”的咨詢情況來(lái)看，近 80%的HR不懂得招聘，只是機(jī)械式的尋找人才面試等等，從沒(méi)想過(guò)企業(yè)需要怎樣的人才，招到適崗人才靠的也只是運(yùn)氣。 　　被動(dòng)式的面試 　　“怎么面試銷售人員呢?感覺(jué)好像每次見(jiàn)面都給他們壓著呢?”某網(wǎng)站網(wǎng)友dribsanddrabs這樣對(duì)專家問(wèn)到。年輕HR很容易在面試中順著求職者走，沒(méi)有把握住主動(dòng)權(quán)，從而沒(méi)能真正了解求職者。某網(wǎng)站專家“狄典丁云”回復(fù)說(shuō)：“銷售人員個(gè)性相...

　　1、無(wú)準(zhǔn)備上陣 　　此番面談不但關(guān)乎你今后薪水薄厚，更可能影響到你是否能到手這份工作——如果你的期望值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)老板心中的標(biāo)準(zhǔn)，或者該處的承受能力，而你又不能切實(shí)結(jié)合 該企業(yè)的實(shí)際情況讓老板給你一個(gè)“例外”的理由，那么老板即使很欣賞你也只好對(duì)你說(shuō)抱歉了。特別是那種你本來(lái)很想得到這份工作，而且適當(dāng)降低標(biāo)準(zhǔn)你也能夠 承受的情況下。倉(cāng)促上陣，只會(huì)讓自己陷于被動(dòng)。你的資料準(zhǔn)備越充足，成功機(jī)會(huì)也就越大。 　　...

　　以下的專家建議將告訴你如何在簡(jiǎn)歷上處理殘疾問(wèn)題。 　　應(yīng)該提到你的殘疾嗎? 　　“求職者應(yīng)該問(wèn)自己的第一個(gè)問(wèn)題是，‘我能做這份工作嗎?’”DisabilityWorks.com的主席喬納森•考夫曼(Jonathan Kaufman)說(shuō)道。“如果回答是‘是的’并且殘疾并不會(huì)影響工作表現(xiàn)，那么就不要提到它。” 　　Hire DisAbility Solutions的CEO杰夫•克萊爾(Jeff Klare)有同樣的觀點(diǎn)。“永遠(yuǎn)不要在簡(jiǎn)歷上暴露你的殘疾。...