初面者會(huì)因面試經(jīng)驗(yàn)不足，心生忐忑，尤其看到周?chē)拿嬖囌邭舛ㄉ耖e的模態(tài)，不禁會(huì)覺(jué)得其中必定高手林立，自信銳減。面試當(dāng)中，不敢與面試官進(jìn)行眼神交流不說(shuō)，準(zhǔn)備了很久的面試說(shuō)辭也說(shuō)的亂七八糟。等到面試官說(shuō)出“如果可以進(jìn)入下輪面試，我們會(huì)再與你聯(lián)系”之后，接下來(lái)便是遙遙無(wú)期的等待，同時(shí)最初的自信心也隨著時(shí)間的流逝而遠(yuǎn)去。襄陽(yáng)人才網(wǎng)小編告訴你如何克服面試的恐懼： 1、用真摯和誠(chéng)懇贏得面試官的一票。 在面試官面前...

眼下正是應(yīng)屆大學(xué)生求職的高峰時(shí)期，筆者隨意翻開(kāi)一份最新的招聘刊物，看遍所有版面，竟未找到一個(gè)招聘應(yīng)屆生的崗位。大學(xué)畢業(yè)生曾是倍受青睞的“天之驕子”，然而事過(guò)境遷，如今社會(huì)對(duì)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的熱情一落千丈。于是，一些苦讀寒窗數(shù)載的莘莘學(xué)子，有的成了超市收銀員，有的做了打字員，還有的頂著“客戶服務(wù)”的帽子卻做著24小時(shí)電話接線員…… 大學(xué)生怎么了?問(wèn)題出在哪里?其實(shí)，只要我們?nèi)ヴ[哄哄的職場(chǎng)里冷靜地走一走，與...

談薪，恐怕是初進(jìn)職場(chǎng)的準(zhǔn)新人們?cè)诿嬖囍凶顡?dān)心的環(huán)節(jié)：說(shuō)高了，顯得狂妄;低了，現(xiàn)實(shí)生存有困難，這之間的把握讓多數(shù)畢業(yè)生在談薪時(shí)極為困惑。 6月2日，剛參加完某企業(yè)最終面試，從溫州回到武漢的大四學(xué)生小文告訴記者，最遺憾的就是在面試中沒(méi)能真實(shí)地表達(dá)對(duì)薪資待遇的看法。日前，小文接到溫州某企業(yè)的通知，應(yīng)聘物流管理職位。最后一輪面試有近40名入圍者，其中大部分都是應(yīng)屆生。小文與一起從武漢去的6名入圍者分在一組，考官...

一、都市情感需要經(jīng)營(yíng)：社會(huì)開(kāi)放，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們的興趣愛(ài)好日益呈現(xiàn)出多樣性，并且出現(xiàn)了一些自發(fā)的松散的交流形式。比如，網(wǎng)友群，粉絲聯(lián)誼，老三界知青聚會(huì)，旅游、美食、音樂(lè)、體育等愛(ài)好者活動(dòng)。目前有的存在著松散的組織，有的由熱心人臨時(shí)牽頭或召集。少數(shù)精明者發(fā)現(xiàn)和捕捉到了其中的商機(jī)，進(jìn)行專人有償運(yùn)作，收益也不薄。 二、網(wǎng)上開(kāi)店生機(jī)勃勃：互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)上購(gòu)物群體的擴(kuò)大，網(wǎng)上開(kāi)店是新年創(chuàng)業(yè)更便捷、更實(shí)惠的模...

想僅僅憑著熟練的技能和勤懇的工作，就在職場(chǎng)游刃有余，未免天真了…… 俗話說(shuō)得好：會(huì)干的不如會(huì)說(shuō)的。你想僅僅憑著熟練的技能和勤懇的工作，就在職場(chǎng)游刃有余、出人頭地，未免有些天真了。雖然能力加勤奮很重要，但會(huì)說(shuō)話，卻能讓你工作起來(lái)更輕松，并且可能幫助你加薪、升職。 1、應(yīng)答上司交代的工作：我立即去辦。 冷靜、迅速地做出這樣的回應(yīng)，會(huì)讓上司直觀地感覺(jué)你是一個(gè)工作講效率、處理問(wèn)題果斷，并且服從領(lǐng)導(dǎo)的好下屬。...

調(diào)查顯示：寡言女性與健談男性更易升職 美國(guó)一項(xiàng)研究顯示，女性寡言、男性健談?dòng)兄殘?chǎng)成功。 美國(guó)耶魯大學(xué)研究人員讓156名志愿者讀一篇以虛擬領(lǐng)導(dǎo)人為主題的文章，文章中領(lǐng)導(dǎo)人被設(shè)定為四種類型：健談男性、安靜男性、健談女性、安靜女性。研究人員讓志愿者給這名領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)能力打分，健談男性平均得分5.64，安靜男性5.11分，話多女性4.83分，寡言女性5.62分。 第二項(xiàng)測(cè)試中研究人員詢問(wèn)志愿者，參議員講話時(shí)，性別是否會(huì)影響...

寫(xiě)簡(jiǎn)歷是個(gè)技術(shù)活，不但要結(jié)合自身的長(zhǎng)處，還要符合對(duì)方單位的要求，此外，不同的時(shí)間、場(chǎng)合，所用的簡(jiǎn)歷也有所不同。今天這里要教給大家的是宏觀層面上的“指導(dǎo)思想”，找到最適合的個(gè)人簡(jiǎn)歷類型，才能充分表達(dá)你的優(yōu)勢(shì)。 一、時(shí)序型 這是最普通也是最直接的簡(jiǎn)歷類型，一般用在工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富的情況，同學(xué)們?cè)诖艘部梢宰鲆粋€(gè)參考。所謂時(shí)序型簡(jiǎn)歷，就是最近的經(jīng)歷開(kāi)始，逆著時(shí)間順序逐條列舉個(gè)人信息。這種簡(jiǎn)歷的優(yōu)點(diǎn)是清晰、...

美國(guó)職場(chǎng)職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)LinkedIn首次公開(kāi)募股便使其公司市值達(dá)到約30億美元，這一事件，讓職業(yè)社交網(wǎng)站得到了更多的關(guān)注。職業(yè)社交網(wǎng)不同于一般社交網(wǎng)絡(luò)，它可以成為職場(chǎng)人士實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的有力工具。優(yōu)士網(wǎng)CEO盧漢森為職場(chǎng)人士提供了這樣一些利用這一工具進(jìn)行職業(yè)發(fā)展的秘訣。 秘訣一：人人都是“創(chuàng)業(yè)者” 盧漢森告誡職場(chǎng)人士：“請(qǐng)意識(shí)到你就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，即使你剛進(jìn)入大公司工作!”他說(shuō)，字典中對(duì)“創(chuàng)業(yè)者”的解釋是：有能...

動(dòng)詞列表是簡(jiǎn)歷編寫(xiě)指南里保留的項(xiàng)目，調(diào)查還發(fā)現(xiàn)：簡(jiǎn)歷里盡可能的堆滿動(dòng)詞、形容詞和副詞的求職成功率更高。幾乎所有的人事經(jīng)理都喜歡選擇有效的字句，而不是花樣繁多的詞藻的簡(jiǎn)歷。 簡(jiǎn)歷中的幾個(gè)字也會(huì)惹惱人事經(jīng)理，而拒絕繼續(xù)讀簡(jiǎn)歷。有相當(dāng)多的人事經(jīng)理以及招聘人員都承認(rèn)，他們心里有一個(gè)單子，上面列著讓他們厭惡的字句。 盡管他們都說(shuō)自己不太可能因?yàn)檫@些字句而完全拒絕應(yīng)聘人員，但是他們相信，利用這些字句來(lái)吹噓的簡(jiǎn)...

職場(chǎng)工作有分內(nèi)分外之分。有些人也許分內(nèi)的工作做得還比較扎實(shí)，分外的工作就淡然處之，甚至事不關(guān)己，這樣的工作態(tài)度肯定得不到上司的賞識(shí)。而那些對(duì)分內(nèi)工作盡職盡責(zé)，分外的工作只要有益于人、有益于單位、有益于社會(huì)的事情也會(huì)熱心去做，且盡力而為的人，一定會(huì)得到大家的尊重和敬仰，也經(jīng)常會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的器重和組織的重用。 每一個(gè)成功者都不只是局限于做了自己分內(nèi)的事就走向成功的，還應(yīng)該比自己分內(nèi)的工作多做一點(diǎn)，比別人...