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讓計件工資清晰明了的一個工具 點擊下載：計件工資每日報表.doc

可借此分析表進行分析，更好的了解你的員工 點擊下載：部屬行為意識分析表.doc

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第1章總則 第1條目的 為提高房地產項目的運作效率，充分調動項目部工作人員的積極性，結合本公司實際情況，制定本制度。 第2條適用范圍 本制度適用于房地產項目部全體工作人員，考核對象包括項目和個人(項目經理和項目部工作人員)。 第3條考核時間 房地產項目考核時間為項目竣工后20日內。 第2章考核的組織管理 第4條項目管理委員會 項目管理委員會由公司總經理、工程總監(jiān)、人力資源部經理、投資發(fā)展部經理、市場部經理等...

職員品行考核表 點擊下載：職員品行考核表.doc

很實用的銷售人員工資提成計算表 點擊下載：銷售人員工資提成計算.doc

津貼申請單 點擊下載：津貼申請單.doc

辦公室物資管理條例 第一章 總則 為使辦公室物資管理合理化，滿足工作需要，合理節(jié)約開支，特制訂本規(guī)定，此規(guī)定的執(zhí)行部門為辦公室。 第二章 物資分類 公司辦公室物資分為低值易耗品、管制品、貴重物品、實物資產。 低值易耗品：筆、紙、電池、訂書釘、膠水等 管制品：訂書機、打洞機、剪刀、美工刀、文件夾、計算器等 個人保管物品：個人使用保管的三百元以上并涉及今后的費用開銷的物資，如BP機、手機、助動車等 實物...