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      模擬應(yīng)聘評(píng)估表

      簡(jiǎn)介方便的評(píng)估方法 點(diǎn)擊下載:模擬應(yīng)聘評(píng)估表.doc

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-02-28 13:25
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      計(jì)件工資每日?qǐng)?bào)表

      讓計(jì)件工資清晰明了的一個(gè)工具 點(diǎn)擊下載:計(jì)件工資每日?qǐng)?bào)表.doc

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-02-28 13:23
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      部屬行為意識(shí)分析表

      可借此分析表進(jìn)行分析,更好的了解你的員工 點(diǎn)擊下載:部屬行為意識(shí)分析表.doc

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-02-28 13:20
      142
      員工背景調(diào)查表

      可用于向舊雇主咨詢員工的背景 點(diǎn)擊下載:背景調(diào)查表.doc

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-02-28 13:12
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      項(xiàng)目績(jī)效管理制度

      第1章總則 第1條目的 為提高房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)作效率,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部工作人員的積極性,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。 第2條適用范圍 本制度適用于房地產(chǎn)項(xiàng)目部全體工作人員,考核對(duì)象包括項(xiàng)目和個(gè)人(項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部工作人員)。 第3條考核時(shí)間 房地產(chǎn)項(xiàng)目考核時(shí)間為項(xiàng)目竣工后20日內(nèi)。 第2章考核的組織管理 第4條項(xiàng)目管理委員會(huì) 項(xiàng)目管理委員會(huì)由公司總經(jīng)理、工程總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、投資發(fā)展部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理等...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-02-17 09:20
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      職員品行考核表

      職員品行考核表 點(diǎn)擊下載:職員品行考核表.doc

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-02-16 11:52
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      銷售人員工資提成計(jì)算表

      很實(shí)用的銷售人員工資提成計(jì)算表 點(diǎn)擊下載:銷售人員工資提成計(jì)算.doc

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-02-16 11:40
      142
      津貼申請(qǐng)單

      津貼申請(qǐng)單 點(diǎn)擊下載:津貼申請(qǐng)單.doc

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-02-16 11:38
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      辦公室物資管理?xiàng)l例

      辦公室物資管理?xiàng)l例 第一章 總則 為使辦公室物資管理合理化,滿足工作需要,合理節(jié)約開支,特制訂本規(guī)定,此規(guī)定的執(zhí)行部門為辦公室。 第二章 物資分類 公司辦公室物資分為低值易耗品、管制品、貴重物品、實(shí)物資產(chǎn)。 低值易耗品:筆、紙、電池、訂書釘、膠水等 管制品:訂書機(jī)、打洞機(jī)、剪刀、美工刀、文件夾、計(jì)算器等 個(gè)人保管物品:個(gè)人使用保管的三百元以上并涉及今后的費(fèi)用開銷的物資,如BP機(jī)、手機(jī)、助動(dòng)車等 實(shí)物...

      [轉(zhuǎn)載] · HR工具 · 2012-02-16 11:34
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