態(tài)度是一個(gè)人對(duì)待事物的一種驅(qū)動(dòng)力，不同的態(tài)度將決定產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力，注定會(huì)得到好的結(jié)果，反之也成立。同時(shí)，對(duì)待任何事物不是單純的一種態(tài)度，而是各種不同心態(tài)的綜合。作為企業(yè)龐大的員工隊(duì)伍，他們又有些什么樣的心態(tài)呢?通過日常工作和細(xì)心觀察我總結(jié)出了以下“8種員工心態(tài)”，能讓我們的團(tuán)隊(duì)或者企業(yè)的管理者更能深入的去了解員工。 　　一、積極主動(dòng)的心態(tài) 　　首先我們需要具備積極主動(dòng)...

　　德國軍事家克勞塞維茨有句名言，“商業(yè)競爭與戰(zhàn)爭相同，也是人類利益沖突之一”。從這句話中，我們可以看到商業(yè)競爭的殘酷性與火藥味幾乎與真正的戰(zhàn)爭不相上下。在激烈競爭的信息全球化的時(shí)代，在相關(guān)法律法規(guī)并不健全的新興產(chǎn)業(yè)中，商業(yè)混戰(zhàn)發(fā)生的可能性越來越大。然而，在商業(yè)混戰(zhàn)中，企業(yè)管理者關(guān)注的焦點(diǎn)往往是如何在混戰(zhàn)中取得突破并攻占市場，而忘記了基本的行為準(zhǔn)則。 　　德魯克曾對(duì)企業(yè)下過這樣一個(gè)定義“企業(yè)的目的...

　　放棄兩萬月薪，一路睡車廂 　　“準(zhǔn)備了兩個(gè)多月，終于出發(fā)了。目標(biāo)是江西尋烏和廣東河源，我不喜歡訂太多的計(jì)劃，計(jì)劃沒有變化快，我喜歡充滿變數(shù)的生活，充滿不確定性的未來。這樣神秘感與希望同在?！本W(wǎng)友“jack17575”從今年年初開始在網(wǎng)上直播《單車考察隱居地》，和網(wǎng)友們分享自己在旅途中的點(diǎn)滴。 　　從帖子中可以看出，他為了這趟尋訪之旅準(zhǔn)備了很多。他在“坐騎”SUV的車頂裝載了兩塊太陽能電池板，為了節(jié)省旅店...

　　曾經(jīng)的她 　　開批斗會(huì)、找家人幫忙數(shù)次要拆散兩個(gè)年輕人 　　麗華阿姨的女兒、女婿是吉林大學(xué)同學(xué)，兩人一開始談戀愛時(shí)，就遭到了麗華一家人的反對(duì)。麗華回憶說，女兒剛開始談時(shí)，給家里寫了一封信，說處了一個(gè)男朋友，老家在江蘇宜興農(nóng)村，家境一般，父親在高中時(shí)病故，此前為給父親治病基本上已經(jīng)花光家里積蓄。麗華一看，對(duì)方家里條件太差，就堅(jiān)決不同意，“現(xiàn)在這個(gè)年代，哪有不靠父母的?” 　　“我們這的習(xí)俗是不給丈...

　　我是82年出生的，大學(xué)畢業(yè)3年5個(gè)月。現(xiàn)任職于一家大型市場咨詢公司，自己帶一個(gè)組，月薪16000，未算其他收入與分紅。也就是傳統(tǒng)意義上的白領(lǐng)打工仔。在北京，有一套房，80平，按揭，有一輛車，豐田RAV4。 　　說說我的經(jīng)歷吧。 　　我畢業(yè)于全國最好的學(xué)校(那兩所為人耳熟能詳?shù)膶W(xué)校之一)，學(xué)的卻是一門偏到除了留校讀碩讀博幾乎沒有其他選擇的專業(yè)。大四將畢業(yè)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)考研對(duì)我來說無異于天方夜譚——我在校園里混了整...

　　你是不是怕進(jìn)辦公室、一進(jìn)辦公室就覺得累，開始犯困，惦記著下班的時(shí)間……煲電話粥、扎堆聊天、大嚼香脆零食、玩游戲，或者看著辦公室里一張張愁眉苦臉的表情，都可能會(huì)影響你的心情和工作效率。 　　怎樣讓自己脫離這種惡性循環(huán)呢?讓心理專家?guī)臀覀冎鹨粦?yīng)對(duì)這些危害辦公室好心情的殺手吧。 　　殺手1：扎堆聊天 　　反擊殺手锏：不聊隱私話題 　　在辦公室里，同事相處的時(shí)間最長，聊天成了大家互相溝通，聯(lián)絡(luò)感情的一種...

　　你常憑直覺、經(jīng)驗(yàn)做出人生的各種決定，可是才過了幾個(gè)月、幾天，甚至幾個(gè)小時(shí)就后悔了，這是因?yàn)槲覀兲菀资艿狡娕c個(gè)人情緒影響，做出自以為是的選擇。雖然沒有完美的決定，你卻可以依循明智決斷的步驟，做出讓自己不后悔的選擇。 　　根據(jù)多項(xiàng)研究顯示，率性而為所做的決定通常以后悔或放棄收?qǐng)?。美?44% 的律師不建議年輕人日后從事與法律相關(guān)的工作，40% 被迫接下職務(wù)的高階主管，18 個(gè)月后離職。 　　商業(yè)決策失誤更...

　　一、不加分析，盲目聽信。 　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，約有50%的跳槽是為了追求高薪。通過跳槽能讓薪資上個(gè)臺(tái)階固然是好，可是為了一兩百塊跳槽就顯得過于草率?，F(xiàn)在很多中介或公司在招聘的時(shí)候說得花好稻好，可是工作后才發(fā)現(xiàn)被騙。比如在“年薪”上作文章，在“四金”上“搗糨糊”等等，花樣百出，不一而足。求職者如果不加分析，就會(huì)輕易入甕。有的人在跳槽時(shí)只盯住薪資，不考慮自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，更是得不償失。盲目聽信者往往會(huì)迅速再次跳...

　　《中國校友會(huì)網(wǎng)2013中國高考狀元調(diào)查報(bào)告》發(fā)布，報(bào)告統(tǒng)計(jì)分析了1952-2012年中國各地區(qū)高考狀元的求學(xué)和職業(yè)等狀況。 　　7成狀元職場表現(xiàn)平平 狀元流失海外嚴(yán)重 　　該報(bào)告顯示，1977年恢復(fù)高考36年來，7成狀元難覓職場蹤跡。高考狀元也并非“全軍覆沒”，其中專業(yè)領(lǐng)域“職場狀元”頻現(xiàn);學(xué)界狀元職業(yè)成就最高，3人當(dāng)選中國兩院院士，1人入選國家“千人計(jì)劃”。值得注意的是，經(jīng)商從政不是狀元所長。 　　這些狀元當(dāng)中尚無人...

　　一、我們學(xué)會(huì)了借力借勢嗎? 　　我們所說的借力借勢，并不是投機(jī)取巧，而是一種優(yōu)秀的資源整合能力，取長補(bǔ)短，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，此之謂也。 　　1、合法借用前輩、上司的專家影響力和領(lǐng)導(dǎo)威信。 　　2、用好崗位賦予我們的權(quán)力和所掌控的資源。 　　3、考慮長期向特定對(duì)象投入較小的資源，可以獲得更大的回報(bào)。 　　4、雪中送炭和錦上添花，都能獲得較好的收益，但要量力而行。 　　5、除了本人、本企業(yè)擁有的資源之外，關(guān)系良...