結合國內外高校崗位設置現(xiàn)狀及國內高校正在啟動新一輪崗位設置管理的背景，獨立學院也應借此契機，結合自身特點和實際情況，挖掘獨立學院崗位設置管理的真正內涵，找出針對獨立學院特點的崗位設置管理新路子。 一、崗位設置管理的政策背景 2007年5月，人事部、教育部聯(lián)合下發(fā)了《關于高等學校崗位設置管理的指導意見》(國人部發(fā)〔2007〕59號)，結合我國高等教育的特點，從崗位類別設置、崗位等級設置、專業(yè)技術崗位名稱及崗位等級...

崗位評估(崗位評價)，又稱職位評估或崗位測評，是在崗位分析的基礎上，對崗位的責任大小、工作強度、所需資格條件等特性進行評價，以確定崗位相對價值的過程。它有三大特點：一是“對崗不對人”，即崗位評價的對象是企業(yè)中客觀存在的崗位，而不是任職者;第二、崗位評價衡量的是崗位的相對價值，而不是絕對價值。崗位評價是根據預先規(guī)定的衡量標準，對崗位的主要影響指標逐一進行測定、評比、估價，由此得出各個崗位的量值，使崗位之...

“你能否描述一下你離開以前所供職單位的原因?”這類問題在面試時經常會被問及，招聘單位能從中獲得很多關于你的信息。因此，在回答這個問題時應該集中精力。 像“大鍋飯”阻礙了發(fā)揮、上班路途太長、專業(yè)不對口、結婚、生病、休假等等人們都可以理解的因素，是盡可以如實道來的。可是，有些因素談起來就要很慎重了，比如： 人際關系復雜。現(xiàn)代企業(yè)講求團隊精神，要求所有成員都能有與別人合作的能力，你對人際關系的膽怯和避諱，...

近來，HR圈子里的朋友聚在一起時，談論最多的話題無非是某某人又從哪家單位跳槽到另一家單位去了。似乎一段時間以來，HR圈子里最熱門的話題，就是關于做人力資源管理的人頻繁換單位的事，一個個從事人力資源的就像螞蚱似的跳個不停。 說實在的，身邊確有不少短期內頻頻更換企業(yè)的HR朋友，今天還告訴你在這家干著呢，明兒說不定就到了另一家企業(yè)就職了。跳槽的頻率反倒比做銷售的還要快，這實在是很不正常。從事企業(yè)管理的人...

微軟大價錢收購雅虎，最看重的就是雅虎優(yōu)秀的工程師團隊;硅谷新寵Facebook上周高薪將Google的銷售總監(jiān)挖到手，相當于獲得了Google公司99%的客戶資源;百度CFO王湛生在海南休假時意外去世，更是令百度的股價跌去4.7%.雖然多數企業(yè)都說自己珍惜人力資本，但在現(xiàn)實中能真正做到這點的公司卻寥寥無幾。它們或許具備招募優(yōu)秀人才的人事體系，但其組織架構卻并不適于培養(yǎng)、激勵和留住最優(yōu)秀的人才。作為這些公司內最有能力幫助企業(yè)改...

一、總體目標 1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經營管理能力。 2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。 3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。 4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，...

為了使孩子們能盡快地適應集體生活和培養(yǎng)他們各方面的良好習慣,使他們能得到全面和諧的發(fā)展,將結合園長為我們培訓的內容用"同理心"對待每一名幼兒，與班級成員積極配合共同搞好班級工作. 本學期幼師個人工作計劃范文如下: 一：思想方面 遵紀守法,積極響應國家制定各項規(guī)章制度,做到愛祖國,愛人民,遵守園內的各項規(guī)章制度,如每周一按時參加園內政治學習,積極參加園里的各項有益活動,以熱愛本職工作為出發(fā)點,認真,努力的工作,來提...

一、為什么要寫工作計劃 1、計劃是提高工作效率的有效手段 工作有兩種形式： 物料控制 (1)消極式的工作(救火式的工作：災難和錯誤已經發(fā)生后再趕快處理) (2)積極式的工作(防火式的工作 ：預見災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤) 寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。 2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn) 個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷...

2010年銷售工作計劃如下： 一:對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。 二:在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。 三:要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。 四:今年對自己有以下要求 1：每周要增加X個以上的新客戶，還要有X到X個潛在客戶。 2：一周一小結，每月一大結，...

小結一下自己計劃泡湯的幾種情況：突然插入若干件小事情而占用完成重要任務的時間;在進行一天的工作時比較少參照自己的計劃來進行;定的計劃較多就難以完成;計劃中的某件事情較難處理而延期甚至放棄;……如何能讓每周的工作更高效呢?光想也沒有用，針對自己來說，還是需要從實際中吸取經驗。本周計劃實施中有一些心得，就此來小結一下，希望能提醒自己摸索些經驗。 我們一般在周末時就擬定了下周的整體計劃，并規(guī)劃出了預期處理的...