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      調整職場心態提高適應力

      調整心態的幾個要點:不要過多地去抱怨,抱怨不解決任何問題。不要沉浸在過去,也不要沉溺于未來,要著眼于今天。一定要學會腳踏實地、注重眼前的行動。 適應變化,坦然心態 校園的學習更多是個人行為,工作則更加社會化,更加注重團隊之間的協作。如何與他人協作是初入職場的畢業生最需要學習的東西,而這個沒有固定的程式,需要結合自己的性格特點,不斷摸索,善于總結與反思將會為你節約很多時間。 相對于學習,工作更加功利...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-06-16 09:26
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      九月高開高走 低薪反被制

      據可銳職業顧問預測,9月招聘小高潮迭起。從第一周開始,大型外企和跨國公司進入市場“搶人”,市場不會出現去年的慢熱,會隨著大公司的招聘馬上火爆起來。而且最重要的是,九月、十月是05年最后一次機會,想要在年底獲高薪和高職的人,應該在這次抓住機遇,爭取更早切入高薪崗位,搶奪到優先權. 可銳職業顧問案例一 王云技術出身,6年工作經驗,目前是一家軟件公司的項目部經理。公司給他的待遇在同行業內是比較高的,按理說,隨...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-06-15 14:17
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      找工作也要了解職場潛規則

      寫求職信、投簡歷,筆試、面試,程式化面試、無領導小組面試……求職中的程序規則越來越規范,越來越標準。然而,僅僅熟悉這些規則是不夠的,或多或少,你還要了解一些職場的潛規則。潛規則是看不見的、明文沒有規定的“規則”,是一些暗箱操作的規定和原則,如今滲入到社會上的各行各業中。 《杜拉拉升職記》想必很多同學都看過,其中的很多事情想必同學們也會犯怵。舉個例子來說,大家都知道了老板或者上司某天過生日,是否給老...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-06-15 14:12
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      年底5問職場那些未了事 年假沒休完怎么辦

      離12月31日,僅有2個星期的時間了。在職場中,有些不成文的規定,像年度指標、年休假日期等很多職場核算,都是以12月31日為截止期限的。 12月31日,成了很多職場大事的“大限”。臨近年底,沖刺銷售指標、盡快休完年假等成了很多職場人忙碌和討論的話題。 ●關鍵詞1 銷售指標 一問:年底,銷售指標還差多少?若實在沒完成咋辦? 銷售指標是壓在銷售人員身上的一座山,指標完成情況如何直接決定著銷售人員年底獎金的“厚度”。到了...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-06-15 13:58
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      對號入座 你是職場哪只羊

      (熱播動畫片《喜羊羊與灰太狼》深受各年齡層的喜愛,個性分明的角色里,似乎能看到我們自己的影子。在此,我們不妨把青青草原看成職場,與心理專家一起,看看你是職場里的哪一只羊。多分享自己的想法,虛心聽取他人意見。經常是板著臉孔,裝出很前衛的模樣,以為自己英偉不凡、天下無敵,卻不知道,好多事情自己其實一...... 調查顯示:職場里,懶羊羊最多,占36.34%。38.38%的網友認為灰太狼的職場生命力最旺盛;56.11%的網友最愿...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-06-15 13:57
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      企業如何應對“霸王面”

      X是新上任的招聘主管,接到的第一個任務就是完成今年的校園招聘。在招聘會上一切都很順利,X也收取了不少優秀的簡歷。回公司后經過進一步的篩選后約了10個人進行第一輪的集體面試。可是讓人沒料到的是,面試當天居然來了11個人。多出來的那個學生對X說什么自己很向往這家企業啦,希望能有一次面試的機會啦等等。X覺得年輕人有這樣的勇氣很不錯,就讓他跟大家一起面試了。可是沒想到,麻煩的事情還在后面。 經過第一輪面試后...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-06-13 14:16
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      中小企業留人的誤區

      一般大公司在員工錄用上,無論是談判工資還是崗位工資制度,其薪酬都高于社會平均水平。大公司的員工錄用標準是“最好的”,至少也是“最好的之一”。而小公司也如此,就必然導致員工頻繁流動。 許多中小公司的老板和HR在錄用員工時存在這樣的誤區:人才——招最好的,至少也希望是最好的之一;薪酬——給最低的,至少也是這個人價值的最低承受線。雖然面對就業困難,許多人不得不“屈尊”接受了這個公司,但往往是“身在曹營心...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-06-13 14:06
      133
      推薦幾種有效招聘新員工

      這種方法的能選對人嗎?能,不過只能選對20%,和抽簽的結果差不多。我們必須重新思考人員選聘的流程有效的步驟與方法。 選聘流程的五個步驟 這五個步驟可以確保你設計出高質量的選聘程序,避免在技術上可能出現的“誤傷”(拒絕了合適的人)或“走眼”(選錯了人),并能建立起一個持續改善選聘效果的循環。 步驟一:分析工作 首先要撰寫工作描述和職位說明書,并確定該職位的關鍵指標(KPl)。這里要規定勝任工作所必須的個人品質...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-06-13 14:03
      136
      求職者擇業策略分析

      在現今求職的人群中,有三類最主要的也是很有特色的群體。由于他們不同的背景和所面對的問題,其職業選擇和相應的咨詢指導也就有所不同。這三類群體分別是: 1、應屆畢業生。這類擇業者即將踏出校門,對自己的目標和方向還不是很明確;對社會充滿好奇,卻不十分了解如何涉足。 2、剛參加工作1-2年的年輕人。這類擇業者離開學校不久,通過一段時間的工作對職業進行了初步探索后,產生了新的需求,激發起更換工作甚至更換職業的想法...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-06-12 09:44
      128
      花小錢辦大事 畢業生如何降低求職成本

      就業消費越來越高,讓許多面臨畢業的學生及其家長感到負擔沉重。有沒有可以花較少的錢把畢業求職這件事辦好的方法呢?下面是筆者在近年的工作中總結出的一些經驗,僅供參考。 一是要保持良好心態。 良好的心態是成功的關鍵。保持良好心態,一方面要根據自己的實際情況明確自己的職業方向,選擇適合自己的工作,集中精力為這個目標作準備,不要盲目與周圍的同學攀比;另一方面預期不能太低也不能太高。職業選擇的盲目性不僅是導致求...

      [轉載] · 招聘選拔 · 2012-06-11 09:34
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