1) 為什么想進本公司? 這通常是面試官最先問到的問題。此時面試官就開始評斷錄用與否了，建議大家先判斷自己去應(yīng)征的工作性質(zhì)，是專業(yè)能力導(dǎo)向呢，或是需要溝通能力，其實現(xiàn)在市場多以服務(wù)為方向，所以口才被視為基本能力之一，所以在此時就要好好表現(xiàn)自己的口才，而口才較差者就務(wù)必表現(xiàn)出自己的專業(yè)能力即誠意，彌補口才不足的部分。 回答這個問題時，一定要積極正面，如想要使自己能有更好的發(fā)展空間，希望能在相關(guān)領(lǐng)域中有所...

不久前，我被問到這樣一個問題：“一架飛機里可以裝下多少粒豆豆糖?”與我交談的并不是早熟的5歲小孩，而是一位40多歲的中年人——他就職于某全球領(lǐng)軍企業(yè)，當時我正在面試該企業(yè)的一個誘人職位。 就在同一次面試中，我還被問到：“36的立方是多少?”，“你認為2007年2月17日的利率將是多少?請回答確切的利率數(shù)字，精確到百分點后兩位?！? 每個MBA學(xué)生都會告訴你，我們正處于招聘季節(jié)。 有趣的是，并非像我在歐洲工商管理學(xué)院...

現(xiàn)在，不管是國企還是外企在招聘時都非?？粗貞?yīng)聘者的英語交際能力，公司往往通過英語面試，對應(yīng)聘者的英語交際能力進行考查。 北京新東方學(xué)校面試口語課老師馮颙，給參加英語面試的應(yīng)聘者提出四個建議。 建議一：精心設(shè)計一個自然的開場白。例如： C(考官)：May I come in?(我能進來嗎?) I(應(yīng)聘者)：Yes， please. Oh， you are Jin Li， aren‘t you?(請進。哦，你是李勁吧?) C：Yes， I am. (對，我是。) I：...

面試極像一次相親。應(yīng)聘者希望找到一個能夠了解自己優(yōu)點的老板，用人單位則希望能找到優(yōu)秀的合作伙伴。當陌生的雙方相見后，都想在短短一席話中努力表現(xiàn)出自己的優(yōu)點、說出聰明話或立即呈現(xiàn)出很棒的反應(yīng)，以便給對方留下良好印象。面試，雙方玩的其實是一場智力游戲。 面試官為了不致于“選錯郎”，也許會在面試中設(shè)置種種語言陷阱，以探測你的智慧、性格、應(yīng)變能力和心理承受能力。面試者只有識破這樣的語言陷阱，才能小心巧妙地...

在editor training camp中，聆聽了來自有著多年傳統(tǒng)行業(yè)、平面媒體行業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人力資源經(jīng)驗的搜狐hr關(guān)于招聘、用人方面的一些細節(jié)。 傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體的門戶之路 類似于人民網(wǎng)、千龍網(wǎng)這樣的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體進入門戶需要克服的幾個問題 1、 觀念的改變;一些傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體大都背靠大的平面媒體，有著濃厚的傳統(tǒng)媒體色彩，更多是web1.0的模式，新聞傳播學(xué)上的 “槍彈論”(又稱為“魔彈論”)，尤其是黨政類新聞。 2、 節(jié)奏的加快。...

招聘方和應(yīng)聘方始終是一對矛盾，這毫無疑問，但這兩者又何嘗不是合作關(guān)系呢?試想有哪個做招聘的不希望又快又準得給自己的公司找到合適的人選，又有哪個應(yīng)聘者不希望能盡快通過面試獲得工作機會完成自己職業(yè)生涯的又一次躍進呢?所以，作為應(yīng)聘者的我們千萬不要從一開始就覺得HR是站在你的對立面的，如果你站錯了隊伍，你的面試基本上也就結(jié)束了。因為你將竭盡所能得去回避自身存在的、你認為可能會對工作有所影響的問題，而不是將...

你應(yīng)該不顧一切抓住機會嗎?一句話：不能。你會聽取這樣的意見，尤其是在你職業(yè)發(fā)展的早期。"去努力獲得工作機會。"這意味著：讓招聘經(jīng)理最終確定給你工作機會，然后你在最后一分鐘決定是否接受這個機會。在你職業(yè)發(fā)展的初級階段，你的主要目的是抓住機會(甚至那時更想獲得最佳職位)，而現(xiàn)在的這個級別的職位不是你要不顧一切抓住的機會，無論你是否真的有興趣。不要抱有"先抓住再放掉"的觀點。 你讓用人單位最終確定你為這個職位的...

為了選到合適的人才，不僅要看應(yīng)聘者的文憑、職業(yè)資格證書和工作經(jīng)驗，企業(yè)單位更注重進行必要的面試考察。如何成為面試中的大贏家，即大家口中的 “面霸”呢?參與面試其實有很多訣竅，在遇到十分棘手和難以回答的問題時，采用這些方法有效地進行“回避”，可達到擺脫困境的目的。 一是采用正反的方法作答。 在面試中常常會被問及選擇式的問題，如“今天參加面試的人很多，有二十來歲的，也有三十多歲和四十多歲的，請問你認為最...

面試，都試什么? 從理論上講，面試可以測評應(yīng)試者任何素質(zhì)，但由于人員甄選方法都有其長處和短處，揚長避短綜合運用，則事半功倍，否則就很可能事倍功半。因此，在人員甄選實踐中，我們并不是以面試去測評一個人的所有素質(zhì)，而是有選擇地用面試去測評它最能測評的內(nèi)容。 面試測評的主要內(nèi)容如下： 1、儀表風(fēng)度 這是指應(yīng)試者的體型、外貌、氣色、衣著舉止、精神狀態(tài)等。像國家公務(wù)員、教師、公關(guān)人員、企業(yè)經(jīng)理人員等職位，對儀表...

有太多情緒反應(yīng),動不動就自怨自艾的磚瓦,總是自罪自責(zé)的螺絲釘,顯然不是好磚瓦、好螺絲釘。 我上學(xué)時,導(dǎo)師對待博士生和碩士生是兩種態(tài)度。如果把博士生比做拉著巨磨、后面還有人拿著小鞭子不斷抽打、使勁往前趕的驢,那么碩士就是在遼闊草原上悠閑吃草的羊。 也難怪導(dǎo)師如此,一個實驗室兩個導(dǎo)師,每屆共有6個碩士,三年就有18個。博士生一年才招一個,而且博士畢業(yè)論文要求極高,所以導(dǎo)師把重點放在博士身上。碩士們表現(xiàn)好的,可以及早...