組織內(nèi)部人員如果按照角色和相互關(guān)系來(lái)分類，可以分成兩大類—老板和員工，老板和員工之間存在天然的隔閡。為了達(dá)成企業(yè)的共同目標(biāo)，老板和員工之間必須進(jìn)行基于相互信任的充分、有效的溝通。傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部溝通帶有單向性和正式性的特點(diǎn)，單向性體現(xiàn)為兩種形式—傳達(dá)和匯報(bào)，員工向老板傳達(dá)，員工向老板匯報(bào);正式性則表現(xiàn)為，雙方的溝通是通過(guò)組織安排的各種形式的會(huì)議(如各種形式的工作會(huì)議、通氣會(huì)等)實(shí)現(xiàn)。 臥底老板的出現(xiàn)，打...

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。留住人才，是企業(yè)的重中之重。怎樣提高員工忠誠(chéng)度，降低人員流失率呢? 一些企業(yè)和老板往往采取非常簡(jiǎn)單粗暴的手段或高壓政策，脅迫員工忠誠(chéng)，如一有發(fā)現(xiàn)誰(shuí)不忠誠(chéng)立即炒魷魚，又如給予重罰或處分，更有甚者則進(jìn)行人身威脅等等。殊不知如此手段，只能表面上讓員工表現(xiàn)得好象非常忠誠(chéng)，但根本不可能讓員工從內(nèi)心對(duì)企業(yè)、對(duì)老板真正地忠誠(chéng)，甚至還可能適得其反，使員工當(dāng)面一套，背后一套，忠誠(chéng)度反...

“面試是求職中最重要的階段，我會(huì)考察應(yīng)聘者的氣質(zhì)和基本業(yè)務(wù)素質(zhì)。實(shí)際上，從應(yīng)聘者走入公司那一刻起，我就已經(jīng)開始了考核。”負(fù)責(zé)公司人事工作的三井物產(chǎn)(中國(guó))業(yè)務(wù)副總經(jīng)理王維嶺先生說(shuō)。 作為“財(cái)富500強(qiáng)”的世界著名跨國(guó)公司，在面試人才方面，自有一套獨(dú)特的方法。用王維嶺的話講就是：面試過(guò)程是一個(gè)交朋友的過(guò)程，沒有固定的問(wèn)題和形式，因人而異。 “面試能不能成功，也許在你踏進(jìn)大門后的最初3秒鐘就被決定了。面試首...

最近，我去了北卡羅萊納州，在那里我參加了一個(gè)高科技公司的高管度假村。第一天，大家討論高管們的Myers-Briggs(可用作職業(yè)規(guī)劃的性格測(cè)試)評(píng)估。大家都很喜歡這個(gè)，人們總是想更多地了解自己，也想更多地了解別人。有一些有趣的小組練習(xí)，有很多笑聲，還有很多擁抱。這就是一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，充滿了承諾，充滿了力量。一位副總裁說(shuō)：“我們真正需要的就是更加自信”。 第二天我們進(jìn)行了一項(xiàng)戰(zhàn)略評(píng)估。該公司有很多偉大的目標(biāo)和許...

有一個(gè)老乞丐，每天沿街乞討，過(guò)著食不果腹的日子，饑寒交迫地過(guò)著他的余生。在一個(gè)冬夜，老乞丐行走在雪地里，四處張望，試圖尋找一個(gè)相對(duì)暖和一些的地方來(lái)度過(guò)這個(gè)寒冷的夜晚。 突然，不知是什么東西絆了他一下，老乞丐重重地摔倒在地上。他慢慢地爬起來(lái)，低頭一看，是只斷了一條腿的狗橫臥在馬路中間把他絆倒的，這只狗用絕望的眼神看著他，眼里噙著淚花。 老乞丐看著它，心里不知不覺地產(chǎn)生一種酸楚的感覺，悲嘆自己的命運(yùn)和...

很多時(shí)候，我們是擁有一定的實(shí)踐能力，去不知道如何用語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，尤其是在面試的緊張氛圍中更不知道該如何在HR面前表達(dá)自己的優(yōu)勢(shì)。根據(jù)前程無(wú)憂論壇網(wǎng)友的分享，我們總結(jié)出以下幾種解決辦法供你參考： 一、重述重點(diǎn)，補(bǔ)強(qiáng)口才劣勢(shì) 即使是碰到?jīng)]有事先準(zhǔn)備過(guò)、思考過(guò)的題目，還是有一些小技巧可以使用： 1.重述對(duì)方的問(wèn)題。確認(rèn)自己的認(rèn)知是正確的，可以避免答非所問(wèn)的尷尬情形。 2.肯定主考官所提的問(wèn)題是個(gè)很好、有深度...

專業(yè)技能可能需要很長(zhǎng)一段時(shí)間去培養(yǎng)，但給人一個(gè)好的印象其實(shí)并不難。一般來(lái)說(shuō)，面試時(shí)應(yīng)注意以下四個(gè)要點(diǎn)： 準(zhǔn)時(shí) 準(zhǔn)時(shí)代表著一個(gè)人的修養(yǎng)。不準(zhǔn)時(shí)的人，還會(huì)讓人感覺沒有責(zé)任感。如果是因?yàn)槎萝嚮蛘叩胤讲惶谜遥銘?yīng)該立即與招聘公司取得聯(lián)系，講明情況。如果你有事不能參加面試，要盡早向招聘單位講明情況。如果無(wú)故不參加面試，招聘單位會(huì)認(rèn)為你對(duì)該職位沒有興趣，一般不會(huì)再與你聯(lián)系。 儀表整潔 儀表整潔應(yīng)該是一個(gè)不復(fù)...

在眾多的職業(yè)女性中，不乏具有優(yōu)雅干練職業(yè)形象的麗人，抑或有出色工作技能的白領(lǐng)佳麗，不過(guò)這些職業(yè)麗人要想在職場(chǎng)中游刃有余，僅靠自己的個(gè)人形象的好壞以及個(gè)人工作成績(jī)的優(yōu)劣，是完全不夠的!在注重個(gè)人內(nèi)外兼修的同時(shí)，職業(yè)麗人們還應(yīng)該善于經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系，注意為人的口碑，確保自己可以在與同事交往中能夠游刃有余。職場(chǎng)友誼，一個(gè)容易被人忽略的因素，在關(guān)鍵時(shí)候，可以給職業(yè)麗人一個(gè)成功的支點(diǎn)!下面就是一些穩(wěn)固“支點(diǎn)”的要...

導(dǎo)讀：面試也是一門藝術(shù)，講究的是沉著冷靜。應(yīng)該始終把主動(dòng)權(quán)掌握在自己的手中，不能被HR牽著鼻子走，然后兵荒馬亂、丟盔棄甲，之前準(zhǔn)備的種種對(duì)答套路一個(gè)都沒有派上用場(chǎng)，這樣因?yàn)樽陨淼膯?wèn)題錯(cuò)過(guò)一個(gè)工作甚至錯(cuò)過(guò)一個(gè)offer你不覺得可惜么? 前兩天有一個(gè)同學(xué)，我給他做模擬面試。在輔導(dǎo)的過(guò)程中他突然冒出一句話，他說(shuō)Gavin，今天有這個(gè)機(jī)會(huì)跟你交流，徹底顛覆了我對(duì)面試的看法。我說(shuō)，為什么會(huì)顛覆呢，那你以前對(duì)面試是什么...

“我在面試前花了一天時(shí)間去弄頭發(fā)，本想以靚麗的造型讓用人單位眼前一亮，但卻不奏效。”“男生不像女生那么愛打扮，面試的時(shí)候是不是就沒有什么著裝準(zhǔn)備了。” 近段時(shí)間，不少讀者打進(jìn)熱線與小莉聊天時(shí)，不約而同地談到了面試時(shí)的著裝和造型問(wèn)題。每一位求職者都希望在面試的時(shí)候留給主考官一個(gè)好印象，從而增大錄取的可能性。而一些不恰當(dāng)?shù)脑煨蛣t會(huì)令求職者在整個(gè)面試的過(guò)程中形象大損，從而在面試的“第一眼”時(shí)就丟分了。所...