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      逾九成女大學(xué)生求職曾遇歧視

        2003年,勞保部的調(diào)查報(bào)告顯示,67%的用人單位提出性別限制;2008年,中國(guó)政法大學(xué)的研究指出,用人單位對(duì)求職者的性別要求位于大學(xué)生就業(yè)歧視問(wèn)題第一位;全國(guó)婦聯(lián)相關(guān)負(fù)責(zé)人日前則表示,北京、上海、重慶等大城市在校女大學(xué)生數(shù)量已經(jīng)超過(guò)男大學(xué)生,但9成以上的女大學(xué)生表示在求職過(guò)程中曾遇到過(guò)不同程度的性別歧視,平均投出9份簡(jiǎn)歷才可能得到一次面試或筆試機(jī)會(huì)。   找工作為啥成了“撿漏”   “不是有這樣一句話么,找...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2013-05-24 16:16
      126
      畢業(yè)簽約高峰期,畢業(yè)生應(yīng)細(xì)察用工合同

        現(xiàn)在很多畢業(yè)生認(rèn)為用人單位提供的合同都差不多,只要隨便看看,簽“同意”就行了。其實(shí),目前市場(chǎng)上的招聘單位良莠不齊,并不是所有的單位。用工都十分規(guī)范。畢業(yè)生要充分發(fā)揮就業(yè)協(xié)議書(shū)的作用,保護(hù)自身合法權(quán)益。首先要看協(xié)議書(shū)本身的條款設(shè)置是否符合相關(guān)政策,比如有沒(méi)有附加條款,服務(wù)期是多長(zhǎng)時(shí)間以及報(bào)酬等。簽協(xié)議的程序是否合法。需要特別提醒的是,合同中一定要寫明違約責(zé)任,一些畢業(yè)生由于沒(méi)看清合同,日后和用人...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2013-05-22 10:46
      123
      90后員工的管理誤區(qū)

        90后員工的特點(diǎn),大家都是清楚的:   正面的:熱情,有沖勁,容易接受新鮮事物,知識(shí)面廣,相對(duì)容易塑造團(tuán)隊(duì)氛圍,對(duì)待遇的要求不再作為首要條件。   負(fù)面的:責(zé)任意識(shí)差,規(guī)劃意識(shí)弱,嚴(yán)謹(jǐn)不足,容易放棄,不能吃苦,怕麻煩,脆弱,承壓能力弱,一不高興就走,而且還是突發(fā)性離職,提前連個(gè)招呼都沒(méi)有。   所以,老板說(shuō)頭疼,人事部經(jīng)理也說(shuō)頭疼,說(shuō)頭疼的時(shí)候,有想過(guò)自己的問(wèn)題么?   為什么管不好?有認(rèn)真研究過(guò)...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2013-05-21 11:54
      135
      面試官認(rèn)為這些都是可有可無(wú)的虛話

        個(gè)人簡(jiǎn)歷上的每個(gè)詞都應(yīng)該盡力突出你的才華(talent)和技能(skill)。如果它們做不到這一點(diǎn),就不應(yīng)該出現(xiàn)。因此,為了自己的前途,拿起紅筆,刪掉這些無(wú)用的詞語(yǔ)吧。   職業(yè)目標(biāo)(career objective)   很多人最初的簡(jiǎn)歷上也有這樣類似的條目,而且放在簡(jiǎn)歷的頂部中央:“職業(yè)目標(biāo):獲得能夠利用好自己的技能和經(jīng)驗(yàn)且能提供有助于成長(zhǎng)的挑戰(zhàn)性環(huán)境(challenging environments)的某某職位”。   真讓人昏昏欲睡。這不僅乏味...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2013-05-21 11:29
      120
      老年勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)無(wú)法可依

        根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,60歲以下勞動(dòng)者與用人單位之間為勞動(dòng)關(guān)系,60歲以上則為勞務(wù)關(guān)系。《勞動(dòng)法》對(duì)勞動(dòng)關(guān)系從工傷致殘到死亡等都有著明確的撫恤規(guī)定,比如60歲以下職工患病死亡,法律規(guī)定單位必須一次性給予15個(gè)月的救濟(jì)金等等,而對(duì)60歲以上勞動(dòng)者則無(wú)任何相關(guān)規(guī)定,60歲以上勞動(dòng)者基本享受不到五險(xiǎn)及住房公積金。   當(dāng)前占我國(guó)人口大多數(shù)的農(nóng)業(yè)人口缺乏必要的社會(huì)養(yǎng)老保障,人數(shù)眾多,勞動(dòng)意愿迫切,...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2013-05-17 11:03
      124
      人才向二三線城市流動(dòng)是必然的趨勢(shì)

        據(jù)了解,最新出爐的“2013年第一季度求職者跳槽意愿度調(diào)查”結(jié)果顯示,上海輻射至長(zhǎng)三角最受青睞,北京遭冷遇。其中有14%的受訪者將包括合肥在內(nèi)的長(zhǎng)三角地區(qū)列為求職首選目標(biāo)地區(qū)。   該調(diào)查顯示,四大一線城市中最受求職者歡迎的是上海,17%的受訪者表示將上海作為最近一年跳槽的首選目標(biāo)工作城市;12%的受訪者首選廣州,8%的受訪者首選深圳;而北京的受歡迎程度最低,僅有7%的受訪者將北京作為首選城市。   從各城市的招...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2013-05-17 11:00
      119
      職場(chǎng)使用彩鈴需注意 辦公室中七成鈴聲不合適

        七成職場(chǎng)人謹(jǐn)慎用鈴聲   在辦公室的時(shí)候,大部分人會(huì)有意識(shí)地調(diào)整自己的手機(jī)鈴聲。近五成職場(chǎng)人表示在辦公室時(shí)會(huì)將手機(jī)鈴聲改成震動(dòng)或者靜音,兩成職場(chǎng)人會(huì)將手機(jī)鈴聲調(diào)小。但是也有將近一成的職場(chǎng)人表示不會(huì),還是跟平常一樣使用個(gè)性鈴聲。   那么大家對(duì)辦公室里的鈴聲怎么看呢?調(diào)查顯示,近四成職場(chǎng)人表示無(wú)所謂,并不介意辦公室里面的手機(jī)鈴聲。因?yàn)槭謾C(jī)鈴聲的豐富多樣,26.1%的職場(chǎng)人覺(jué)得辦公室里偶爾響起的手機(jī)鈴聲...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2013-05-10 14:36
      120
      90后求職新變化:更看重性價(jià)比高的工作

        四川:90后畢業(yè)生更重個(gè)人職業(yè)發(fā)展   記者獲悉,與70、80后畢業(yè)生不同,90后畢業(yè)生更注重所求崗位的“性價(jià)比”,企業(yè)是否具有良好的發(fā)展前景、企業(yè)用人機(jī)制是否公平、員工自我價(jià)值能否得以實(shí)現(xiàn)等成為了求職者評(píng)判崗位優(yōu)劣與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。除此之外,90后畢業(yè)生對(duì)于薪資待遇優(yōu)厚、且不用四處奔波的工作也具有明顯的傾向性,就業(yè)專家認(rèn)為,當(dāng)前90后畢業(yè)生的求穩(wěn)心態(tài)較之往屆畢業(yè)生都要更重。基于此,許多90后畢業(yè)生在求職中都...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2013-05-09 14:47
      128
      HR如何提高甄別人才的效能

        招聘的重要性   “一流的企業(yè)需要一流的員工隊(duì)伍”。但是一流的員工隊(duì)伍如何來(lái),靠培養(yǎng)是不能完全解決問(wèn)題,要從源頭上保證員工具備一流的素質(zhì)。沒(méi)有一流的素質(zhì),培養(yǎng)工作如何卓越,投入如何之大,效果都有限。如果要訓(xùn)練一頭豬學(xué)會(huì)爬樹(shù),那還不如在開(kāi)始的時(shí)候,就買一個(gè)猴子,那不是省掉很多力氣嗎?而且效果肯定比豬好。國(guó)內(nèi)外,著名的企業(yè)都很重視在招聘,在人才引進(jìn)上有非常清楚的理念、策略,方法、流程制度,建立了一系...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2013-05-09 14:42
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      基礎(chǔ)工資也必須有充分的激勵(lì)作用

        獎(jiǎng)勵(lì)工資帶有很多不確定的因素,它的獲得與它個(gè)人的能力和工作努力相關(guān),但也受制于外部環(huán)境。這個(gè)外部環(huán)境包含兩個(gè)方面的內(nèi)容:   外部市場(chǎng)環(huán)境。員工所做的努力和貢獻(xiàn)能否完全轉(zhuǎn)換為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,就中層以下的企業(yè)員工而言,他們是絕對(duì)不可能左右的,因?yàn)樗麄儍H僅完成上司交付的工作,不能自主確定作什么、不作什么,因而無(wú)法對(duì)其工作的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。   內(nèi)部配合環(huán)境。員工個(gè)人業(yè)績(jī)的好壞,還要受到員工所在單位和...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場(chǎng)評(píng)論 · 2013-05-09 14:40
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