
眾所周知,一個成功的職場人士離不開良好的人際關系,這一點很多人都能意識到。關于“首因效應”也就是第一印象在人際關系中的重要性,已獲得人們普遍的認同。與此相對應,搞好職場人際關系還有一個重要原則,那就是掌握“近因效應”。 所謂“近因”,是指個體最近獲得的信息。“近因效應”是指,當人們認知、評判一系列事物時,越靠近末尾部分的信息造成的影響越大。前后間隔時間越長,近因效應越明顯。由于近因效應的存在,使得...
無論是參加人才交流會還是在網上求職,應聘登記表中,一般有“薪水期望值”一欄。這一欄究竟如何填,困擾著不少應聘者。 在山東人才網剛剛結束的春季網絡人才交流會上,筆者在瀏覽招聘信息時發現,有許多單位對于“薪資”都選擇了面議。聘者張小姐在填寫“薪水期望值”時,先填了“1500元以上”,猶豫片刻后又改寫成了“1000元以上”。張小姐對記者說:“薪水期望值填高了,擔心連面試的機會都沒有。所以還不如填低點。” 記者發現...
試用期的薪水并不代表今后的薪資水平,和外界比較薪資福利往往影響你的心態,成為順利轉正的絆腳石。 人才的優勢不是靠個人來發揮,而是靠整個團隊。如果求職者心胸寬廣、個性隨和,那他就會很快融入團隊,就會成為企業的培養對象。 不管你在原公司時的表現有多么出色,換了新單位你就是新人,一切要從零開始。試用期間,謙虛的態度很重要,放低姿態學習,把自己定位在一個學習者的角色上,往往能夠成功。 被新單位錄取并不意味...
不少同學將擇業的目光瞄準外資企業,而要進外企工作,當然首要的條件就是外語流利,雖然大學畢業生經過多年的學習已經練就了極強的英語讀寫能力,但一到英語面試關,不少操著一口蹩腳英語的同學就紛紛落馬。 專家指出,盡管提高英語口語表達能力需要日積月累地下工夫,不可以在短時間內一蹴而就,但碰到臨近面試這種緊要關頭,還是需要掌握一定面試技巧,突擊訓練一下口語,為面試官可能問到的問題做好充分準備,以解燃眉之急。 ...
HR經理對有如下面試錯誤的人一般是不原諒的: 一、不善于打破沉默 面試中,應試者出于種種顧慮,不愿主動說話,結果使面試出現冷場。即便能勉強打破沉默,語音語調亦極其生硬,使場面更顯尷尬。實際上,無論是面試前或面試中,面試者主動致意與交談,會留給面試官熱情和善于與人交談的良好印象。 二、為偏見或成見所左右 假若面試官是一位看上去比自己年輕許多的小姐,心中便開始嘀咕:“她怎么能有資格面試我呢?”若把這...
面試在求職活動的過程中,對于求職者而言,可說是壓力最大的一階段 ,因為能否成功地達成就職,全靠這臨門一腳。因此,想要在面試中成為勝利佼佼者的話,唯有做好萬全的準備,才有收事半功倍的機會。 一邊談話,一邊玩弄手指 求職者在面談時,若無意間的玩弄衣服鈕扣或手帕的一角,將會給人一種長不大的感覺。 交叉翹腳的坐姿 放松心情,雙腳平放,是面試時最基本的的坐姿要求。因此,求職者應避免翹腳的坐姿出現,以免讓主考官...
有效化解職場矛盾是企業持續發展的關鍵因素。對領導者而言,善于化解矛盾或許和留住好員工同等重要不去解決辦公室中的矛盾,最終可能只有眼睜睜地看著優秀人才離開。 什么導致了職場中的矛盾 是什么導致了職場中的矛盾?相反的立場、競爭的壓力、爭權奪利、自負、嫉妒、業績差異、報酬問題,或者只是某一天心情不好,等等。 看上去好像可以得出這樣一個結論:任何事情都會導致矛盾,但實際情況是,大多數矛盾的根源在于溝通不暢或...
俗話說“3歲看大,7歲看老”。對職場新人而言,職業生涯的“3歲”也尤為關鍵,這三年將會決定你未來的職場發展趨向,同時也會定型你的職業思維模式。其中,職業思維模式是職業生涯中最為重要的根基,也是一個人日后能否成龍成鳳的分水嶺。而影響思維模式的核心,就是職場新人在前三年的自我價值觀形成。 塑造職業思維模式的三年 大學畢業后第一年,職場新人關注的重點在于“知識獲取機會”,而“個人展示機會”及“升職機會”暫可...
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