
我們在求職面試過程中不免會犯點錯誤,但是有些錯誤連最聰明的求職者也會一犯再犯,小編整理了在面試過程中容易犯的12種錯誤提供給求職者作為參考。 1 不善于打破沉默 面試開始時,應(yīng)試者不善“破冰”(即打破沉默),而等待面試官打開話匣。實際上,無論是面試前或面試中,面試者主動致意與交談,會留給面試官熱情和善于與人交談的良好印象。 2 與面試官“套近乎” 具備一定專業(yè)素養(yǎng)的面試官是忌諱與應(yīng)試者套近乎的,因為面試中...
造假心理 假學歷、假證書、假榮譽等并非是敲開就業(yè)大門的救命稻草,假的終究長不了,反而只會毀了自己的前程。 羞怯心理 在求職現(xiàn)場丟下自薦書就跑,面對招聘者結(jié)結(jié)巴巴、面紅耳赤,這樣的人很難受到用人單位的賞識。 依靠心理 一些大學生缺乏獨立意識,外出找工作總喜歡與父母、同學相伴,或一幫學友共同應(yīng)聘同一單位,希望日后相互照應(yīng),這種無主見的畢業(yè)生一般不會被用人單位錄用。 仕途心理 “學而優(yōu)則仕”,覺得當官才...
工作時,滿面笑容地答疑解惑,下班后卻不想回朋友的電話;聚會時,意氣風發(fā)地呼朋引伴,回到家卻連一句話都不想說……壓力纏身、分身乏術(shù)的現(xiàn)代生活中,我們不知不覺地陷入了一種奇怪的交際狀態(tài)。 “我也不算內(nèi)向的人,以前也是愛湊熱鬧的性子,但最近好像越來越懶了,除了每天的工作,什么人也不想見、什么話也不想說”,銷售經(jīng)理曉兵說出了他的苦惱。 事實上,這樣的人并不少見,很多工作繁忙的職場白領(lǐng)、負擔沉重的中年人士、還...
一、充分了解企業(yè)的員工 每個人對自己都是如此簡單,而對他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者,要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者,無論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會是個一流的管理者。 了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別,分為三個階段: 第一階段:了解員工的出身、學歷、經(jīng)驗、...
對于缺乏人才的中小企業(yè)而言,基數(shù)小但發(fā)展快、缺現(xiàn)金而潛力大,因此眾多中小企業(yè)將吸引、保留和激勵人才的目光放到股權(quán)激勵上。正是沒有辦法拿出大量現(xiàn)金、通過品牌來吸引、激勵高素質(zhì)的人才,因此要通過股權(quán)激勵方式、用企業(yè)的未來凝聚急需的核心人才,這是大型企業(yè)所無法比擬的;大企業(yè)基數(shù)大、但成長速度有限,而且既成的股權(quán)結(jié)構(gòu)缺乏靈活的股權(quán)激勵空間。 但是,中小企業(yè)股權(quán)激勵也存在著巨大的風險。當然,對于那些歐美成熟市...
人與人之交往中,誠懇地——或者不誠懇地——交流攸關(guān)生死。在婚姻中或是重要的家庭關(guān)系中,我們對此有所認識。當家庭關(guān)系緊張時,我們許多人通過心理治療或是其他方法去開始交談,努力改善關(guān)系。即使在這樣的情況下,進行非常直截了當?shù)臏贤ㄈ匀缓芾щy。而跟別人說閑話(或是跟自己,以內(nèi)心發(fā)發(fā)牢騷的方式)要簡單多了,因此我們常常選擇說閑話。 在企業(yè)里,由于某些原因,我們還沒意識到這些利害關(guān)系,雖然我們絕大部分清醒的時間...
辦公室就像一個叢林,里面充斥著形形色色的動物,相互依存,但同時由于食物和水有限,又相互形成天然的競爭。由于習性的不同,他們可以分為食草獸和食肉獸兩大類。 食草獸是不具攻擊性的一群,最多的,是猴子,群居,上竄下跳,一刻也不閑著,顯得很忙碌,但并沒有了不起的業(yè)績,因為缺乏個性而顯得千人一面,并不給人留下深刻的印象。這是辦公室里人數(shù)最多的一類,他們相互之間并沒有大的沖突,有時也互相幫忙捉虱子,有時又為爭...
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