從你的父母告訴你的，早起的鳥兒有蟲吃，到上周你在個人品牌博客上看到的，每個人和他的兄弟都對你如何促進你的事業提出建議。 對此只有兩個問題。 首先，鑒于事情在過去幾十年已經發生了改變，這說的有點保守。曾經的傳統智慧現在已經可笑地過時了。其次，到處都是博客和推特文章的互聯網目的在于通過引用愚蠢的人和糟糕的調查來獲得點擊。 為了幫助清除所有的胡說八道，以下是在某種程度上已經成為傳統智慧的七條職業建議神話...

波普藝術的倡導者安迪·霍爾曾經預言：“每個人都可能在15分鐘內出名”，“每個人都能出名15分鐘”。 現在，它來了。 ——微博。 因為它的出現，每個人都可以擁有自己的一方平臺，成為信息的發布者和傳播者。 名人不再遙不可及，和偶像親密接觸不再是奢望。 更關鍵的是，擁有如此“自媒體”，互動變得無時無處不在、簡單迅捷——有時是你和別人之間，有時是你與自己。 是的，這就是微博，它改變的絕不僅僅是網絡世界，更是我...

送給男人的11條職場忠告，熱愛你做的事情，它是你人生的一部分，是你的理想和驕傲。 文/和尚 1、先選職業，職業選對了才能做成事業，一開始選的不對很正常，只要用心有想法，遲早總會找到自己想去的方向。 2、有時候找方向往往最艱難，最心灰意冷也正是這些時候，牢牢記住這種感覺，會更加珍惜以后的每一個來之不易的機會。 3、工作有兩種做法，要么就是懶洋洋活著，要么就是玩命兒，比你身邊的人都努力。前一種方法讓人生不...

妥善處理好職場上的人際關系，是職場人做好工作、健康發展的基礎和前提。所以進入職場，首先要處理好的就是與人的關系。多年的體會，我認為要遵循以下六個 “秘籍”。 一是自信 無論你是經理、主管還是職場新人，首先要有自信，對自己充滿信心。有自信的人，堅信只要我努力，一定可以獲得成功!昂首挺胸面對人生!沒有自信的人，心中缺了主心骨，患有自卑心理，老覺得自己不如人，懼怕和人打交道，低頭哈要見人矮三分!遇到困難時，...

1.無論發生什么事情，都要首先想到自己是不是做錯了。如果自己沒錯(那是不可能的)，那么就站在對方的角度，體驗一下對方的感覺。 2.讓自己去適應環境，因為環境永遠不會來適應你。即使這是一個非常非常痛苦的過程。 3.大方一點。不會大方就學大方一點。如果大方真的會讓你很心疼，那就裝大方一點。 4.低調一點，低調一點，再低調一點(要比臨時工還要低調，可能在別人眼中你還不如一個干了幾年的臨時工呢)。 5.嘴要甜，平常不要...

"找到你的激情!"--這有點像最后畢業時的陳詞濫調。畢業典禮上，所有演講者在致辭中似乎都被要求使用這幾個詞，而且理由很充分：如果你對所做的工作有激情，生活會更加興奮，更有樂趣。 但是告訴別人要找到激情，跟告訴他們怎么找，兩者截然不同。現代的年輕人安排時間表，已經習慣于完全按照日程表生活。唉，"找倒我的激情"，沒法被安排在周四下午4點的化學實驗之后，還有本地高級中心舉行的簡短的志愿活動之前。 所以，你怎么...

他們不在你的微博里留下只言片語，卻將你的每一條微博、每一個動向都盡收眼底。他們的“關注”對象里，幾乎包括了你身邊所有的同事。 俗話說“隔墻有耳”，但眼下，在這個瘋狂“微博”的時代，連這堵“墻”都干脆可以拆了。 只要你擁有一個微博，就可以任意瀏覽他人微博，并且，只要你不評論、轉發，對方微博上就不會留下你的任何“腳印”。你可以靜悄悄地來，靜悄悄地走，沒有人知道你關注過誰的動向，包括那個人自己。 在全民...

導語：簡單的工作也一拖再拖，總是到了最后期限才心急火燎地趕工?工作任務都完不成還怎么談工作效率呢?以下13種策略，讓你完成工作的同時將效率翻倍，還不趕緊試試? 想提高生產率嗎?你找到了合適的文章。我不敢說是生產率專家(我總覺得還有完善的空間)，但我非常關注提高生產率。我一直在尋找不同的方式變得更有效率 ——從哪里我可以偷走時間，忽略不重要的事，獲取系統的檢修等等。當我看到我付出的努力在一天當中的最后時間取...

現如今，跳槽換工作已不是什么新鮮事，然而跳了以后再要回來，就不那么容易了。 相比離職時的那一份理直氣壯，重返老東家，吃一口“回頭草”似乎總讓人覺得有些尷尬。 雖然俗話說好馬不吃回頭草，但是隨著觀念的轉變，一些人在經歷了一番選擇、比較后，意識到了“衣不如新人不如故”，想卷土重來，又擔心企業在重新錄用的時候，多少有些顧慮。 職場“回頭草”到底吃還是不吃呢?正方王者歸來更風光“都說21世紀最緊缺的就是人才...

郵件作為現代職場中不可或缺的交流工具，給我們帶來許多便利。但日復一日繁雜的郵件處理，有時便會影響正常工作，遇到這樣的情況時如何解決呢? 在我服務過的四家企業中，都不同程度地用到電子郵件，少則每天一兩封，多則每天上千封郵件。如何處理這些郵件有時就像處理來襲的馬蜂一樣，讓人痛苦不堪。 選擇與素質高的人進行郵件溝通 與低素質、低水平的人溝通時就會產生代溝，您的理念與對方的理念不同時，很難產生共鳴，雙方的立...