
邁入招聘季,不少大學生為企業開出的“有一定工作經驗”的招聘條件而糾結。他們沒有相對完整的職場經歷,于是開始考慮能否采用“非常”手段,將自己的經歷進行一定的包裝,從而拿到心儀的offer. 其實,每個職場人的身上,都帶著一張信用卡,記載著這個人的職場信用。 勝就勝在能真實地展現自己 小錦畢業于某高校國際貿易專業。由于曾在貿易公司市場營銷部實習過,也在某電子公司從事過國際貿易的開發,憑著實實在在的工作經驗,...
史上第一次可控的載人有動力飛行公認是由萊特兄弟于1903年12月17日完成的。盡管在之前曾經失敗了數百次,他們從未放棄自己的夢想。如果放棄,現代飛機的發明人就要換作他人了。 這個例子表明了人類意志的力量。在萊特兄弟的時代,沒有人見過能飛得起來的飛行器。斷定自己的目標不可能實現,這對于他們兩個來說應該會更輕松。今天的我們當然知道這是可以實現的。而對萊特兄弟,第一步就是要有這個信念。 理智可能使我們在遠未盡最...
正如薩特所言:“我們的決定決定了我們”,說得再深入一層,其本質即為:人生成長的歷程由一個個問題組成,比如,如何“控制父母”以得到想要的玩具,如何完成學校的作業,如何選擇談戀愛的時機與對象,如何決定自己上什么大學什么專業,如何面對老板交代的任務,如何有效解決同事之間的摩擦,如何把握領導的期望,如何選擇培養出一個業余技能……所謂成長就是如何正視這些問題,然后如何有效解決這些問題。 可以看到,解決這些問...
在英語中,Vc是維生素C的簡稱。而如今,VC成了創業投資(VentureCapital)的代名詞。幾乎任何一家新生企業都把獲得VC視為創業初成的標尺。創業者如何做才能吸引和獲得創業資本呢? 小企業在創業企業融資的過程中,為了保證融資的成功率更高,我們應當注意以下一些方面: 一、我有個創意,我要融資! 單有好的創意還不夠,你還需要有獨特的“競爭優勢”,這個優勢保證即使整個世界都知道你有這樣一個創意你也一定會贏。除了有...
1、你必須控制自己,因為你總是會有一種想要提醒友人自己是多么以事業生涯為樂的沖動。 2、你可能有必要結交新朋友。當你開始投身于一個充滿亮麗前景的工作生涯時,你會發現自己因智慧的增長,而與一些為五斗米折腰的朋友漸行漸遠了。馬克·吐溫說:盡量遠離輕視自己雄心壯志的人。挫他人的志氣是小人一貫的伎倆。相反地,真正偉大的人則會令你感覺自己的不平凡。 3、你將會喪失怨天尤人的好理由。大部分的人總是將時間、精力用于...
許多年來,下崗人員在想創業,失業人員在想就業,大都在談創業,談如何創業、什么人適合創業、創業要注意什么等等,轉眼之間,十幾年前鬧得沸沸揚揚的下崗失業,成了中國另一類人群的代名詞。在中華這片大地上無數下崗失業人員逢擁而起,發揮各自的聰明才智......大用自己的故事和體會在創業的途中樹起一面面先進的標牌,指引著走在路上的每一個下崗創業者,讓他們在創業路上少摔跟頭,走一定的近路;用別人成功的經驗來指引自已接近...
經典語錄 1、師夷長技以制夷 到外企應聘,人家問我選擇理由,我竟然說了句:“師夷長技以制夷!”遂被當場趕出。 2、小廟容不下大菩薩 和同學一起去招聘會,最后我們兩個都被拒絕了。同學問我過程如何,我得意地回答:“你應該聽聽人家最后是怎么對我說的!”然后,我清了清嗓子:“人家說:‘小廟容不下大菩薩!’” 3、雙向選擇 到招聘會,見展位就投簡歷。其中一個展位實在沒得投,直接投了個招副總的。招聘的MM看著我說:...
如果企業的員工對于自己的薪酬存在不公平感,員工滿意度會降低,影響著員工工作的積極性、進取心甚至員工的去留,影響由員工向客戶提供的、決定客戶滿意度的服務價值,進而影響客戶的忠誠度。員工是否存在不公平感是管理者必須高度關注的問題。 我們如何減少員工對薪酬的不公平感呢? 第一、明確付出與有效付出,收入與部分收入、全部收入等概念的差別 員工在工作中的一切努力是“付出”,但和“有效付出”時有差別的,只有真正為...
第一種,知識陳舊的人。 如今,知識更新的速度越來越快,知識倍增的周期越來越短。20世紀60年代,知識倍增,周期是8年,20世紀70年代減少為6年,80年代縮短成3年,進入90年代以后,更是1年就增長1倍。 人類真正進入了知識爆炸的時代,現有知識每年在以10%的速度更新。生活在這樣一個時代,任何人都必須不斷學習,更新知識,想靠學校學的知識 “應付”一輩子,已完全不可能了。專家說,過去,我們對“終身教育”的理解是,一個人從...
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2 職場勵志故事1646
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