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      從人力資源助理到人力資源總監的七年間

      第一年: 當一名人力資源管理專業的大學畢業生畢業進入社會的那一天,他就已經成為了社會競爭下的戰士,第一年的他,進入企業,他面對的是一個怎樣的職場生存環境,他都會遇到關于人力資源崗位的哪些問題,他又應該如何應對,這一年他應該閱讀什么層次的書籍,應該為自己做好怎樣的目標設定……這一切,在6小時的崗位實訓課程中將揭曉答案。(重點內容:各種人力表格的使用;如何做新員工入職管理;人力資源專業名詞解釋;如何制作和篩...

      [轉載] · 戰略規劃 · 2013-03-21 13:56
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      淺析人力資源六大模塊

        1、招聘與配置-“引”和“用”的結合藝術   人員任用講求的是人崗匹配,適崗適人。找到合適的人卻放到了不合適的崗位與沒有找到合適的人一樣會令招聘工作失去意義。招聘合適的人才并把人才配置到合適的地方是才能算完成了一次有效的招聘。招聘和配置有各自的側重點,招聘工作是由需求分析-預算制定-招聘方案的制定-招聘實施-后續評估等一系列步驟構成的,其中關鍵又在于做好需求分析,首先明確企業到底需要什么人,需要多少...

      [轉載] · 戰略規劃 · 2013-01-23 15:35
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      把企業做小做慢做“笨”

        做大做強,無疑是每一個企業的天然欲求。正是懷抱做大做強的夢想,中國的本土企業獲得了快速成長,改革開放30多年來涌現出一大批以聯想、華為、海爾、娃哈哈、美的等為代表的優秀企業。根據美國《財富》雜志全球500強企業評選數據,2012年中國大陸(含香港在內,不包括臺灣)的上榜公司連續第9年增加,共有73家公司上榜,比上年增加了12家。中國大陸上榜公司數量已經超過了日本,僅次于美國的132家。這樣的數據說明中國的企業在做...

      [轉載] · 戰略規劃 · 2012-11-23 15:25
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      企業可持續發展靠什么?怎樣讓企業可持續發展?

        在經濟低迷時期,創業,既是為自己找到一條生財之道,也幫國家緩解了就業壓力。政府也曾頒布了相應政策,鼓勵民間創業。且坊間時有傳聞,創業板市場有可能會在2009年上半年推出,這對于中小企業的融資、發展,更是一個利好消息。屆時會有許多中小企業能夠借此突破資金瓶頸,獲得更廣闊的發展,也定會吸引許多人投身于創業中來。如何使企業避免夭折,甚至獲得連年的高增長率?企業的創業者、經營者需要關注6大核心要素。   選...

      [轉載] · 戰略規劃 · 2012-11-09 10:43
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      加班動力來自于升職欲望?

        調研報告中顯示,中國職場部分員工每周工作時間超過了67個小時,遠遠超過法律規定的周工作時間40個小時,30.3%職場人在公司工作時間超過10小時。   加班的欲望究竟從何而來?為了高薪?還是為了升職?或則僅僅是“被加班”?   為何我們調查的服務業、中小型行業頻頻缺人,月薪上萬的大廚還總是跳槽,一些行業的用工人員沒有“學歷”卻被捧上了“大爺”的位置,而一些有著高學歷的工作人員卻要選擇加班至死?   知名企業用...

      [轉載] · 戰略規劃 · 2012-10-29 14:53
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      “打工者”的心態不可取

        “打工”一詞是80年代從香港傳到大陸的,起初的意思大概是指受雇于人,從事體力工作或文職工作,辛苦勞累,身份卑微,收入稀薄,不穩定。經過幾十年的演變,“打工”的內涵擴大了,現在可以理解為凡是自己不是老板,而受雇于老板的工作,都叫打工。比如被稱之為“打工皇帝”的唐駿,雖然他已經非常成功了,收入高,地位高,卻依然被稱為打工者,就是因為他不是老板。當然還有更深一層的意思,凡是受制于人的工作,或者為別人服...

      [轉載] · 戰略規劃 · 2012-10-29 14:49
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      升職加薪非跳槽重點

        當今職場的狀況是,約有20%的人每18個月就會換一份工作,另有75%的工作者表示他們正在尋找新工作。“一個人一定要多嘗試幾種崗位才能知道自己適合做什么,這才是職業生涯規劃,否則就叫升職規劃,即便加了一點點薪水,做到三五年,老板一換,你就要離開或者受影響。這樣看來,只顧削尖腦袋往上爬,有什么意思呢?”付遙如是說。   當杜拉拉們把職場小說奉若《圣經》般反復研讀,想要從宮斗般復雜的職場小說中一窺升職加薪的捷...

      [轉載] · 戰略規劃 · 2012-10-18 16:13
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      五招教你在試用期快速獲得老板認可

        好不容易拼過了面試,但三個月的試用期也處處是“地雷”,稍不留心就可能再次失去工作機會。如何安全穩妥度過“試用期”是許多職場新人需要注意的問題。下面職業規劃師為新人們指點在試用期內快速獲得老板認可的五大方法。   少說多做--最保險、最管用   情景回放:Tino是X大學新聞系畢業生,剛進到Y報社實習。因為很想盡快與大家達成一片,他在工作的時候不斷地找各種問題與向前輩請教,總希望發起一些有趣的話題引起...

      [轉載] · 戰略規劃 · 2012-10-17 15:58
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      聰明反被聰明誤

        簡要內容:從楊修能夠數次準確琢磨到曹操的心思,足以可以看出楊修確是一個聰明過人,但是正是這種聰明卻誤了他的性命。以前司馬懿在聽到楊修的事后就對曹丕講到主子不喜歡不能理解自己心意的人,但是同樣不喜歡能把主子的心思全能琢磨透的人,當時他就預言楊修之死不遠,誰知還真的被他言中。   三國時期,曹操手下有一個主薄叫楊修(古代掌管官府文書帳薄的官員),此君可謂智慧超人,但是最后卻被曹操以擾亂軍心為由給予斬...

      [轉載] · 戰略規劃 · 2012-10-17 15:49
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      把握12個心理距離

        1.適當的距離能讓你跟他看起來最美   同事關系好,本是好事。我們來自五湖四海,為了一個共同的目標走到一起來了,心往一處想、勁往一處使,團結互助當然是好的,但是切記同事之間拒絕親密。同事就是同事,不是朋友,交朋友,除了志趣相投外,忠誠的品格是最重要的,一旦你選擇了我,我選擇了你,彼此信任、忠實于友誼是雙方的責任。   同事就不同了,一般來說,如果不是自己創的業,也不想砸自己的飯碗,那么,你是不可...

      [轉載] · 戰略規劃 · 2012-10-17 15:27
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