面試是讓對方認識你的一場會議，問題不但可以直接提出，并且理當(dāng)如此，是雙方期待中的一場問答接力。不論你是提出多數(shù)的問題，或是提供多數(shù)的答案，你是在表明一種立場，而掌握商業(yè)禮儀將可讓你輕易達成預(yù)期目標。 　　有本相當(dāng)風(fēng)行的兒童書，書中曾問道：禮貌有什么用途?稚齡的讀者所得到的答案是：它讓你變成一個值得認識的好人。 　　當(dāng)你在爭取一個工作機會時，或為公司爭取青年才俊之際，如果你的儀態(tài)使你成為一個值得認...

　　1、市場 　　看一家公司的好壞，首先要了解其市場大環(huán)境和公司目前所處產(chǎn)業(yè)鏈的位置。如果公司市場做的不錯，一般還是有前景的，不足的地方只要彌補一下即可。如果市場做的不好，其他再好也無用，此時管理、規(guī)范統(tǒng)統(tǒng)于事無補。薪酬高也是暫時的，不能長久。 　　2、福利 　　從工資去評論一個公司是最大的誤區(qū)，畢竟現(xiàn)在大多數(shù)是民營企業(yè)，而非國營企業(yè)。看本質(zhì)：這家公司的骨干拿的多不多，公司效益好的時候是否普遍拿 的多...

　　面試題往往與各公司的企業(yè)文化和重點關(guān)注的東西有密切的關(guān)系，我們可以做出如下總結(jié)： 　　1、實踐能力：在注重學(xué)生學(xué)習(xí)成績的同時，相當(dāng)多的企業(yè)非常重視應(yīng)聘者的實踐經(jīng)歷。例如通用電氣(中國)有限公司(GE)就表示他們要招聘的絕不是簡單的“學(xué)習(xí)機器”，在校期間實習(xí)、兼職、家教的經(jīng)驗都是積累社會經(jīng)驗的好機會，這都應(yīng)該受到企業(yè)的重視。 　　2、團隊協(xié)作精神：經(jīng)營規(guī)模宏大的名企往往非常重視員工的團隊協(xié)作精神。例如...

　　能不能在面試時提一下薪水問題?一般來說，勸大家先不要去講薪水，尤其是剛欲走上職場旅途的“新人”，什么事都沒干，先在那里老三老四地講“自己的價值”，講“根據(jù)市場行情自己應(yīng)該拿多少錢”等等，這很可能引起用人單位的反感：一個眼睛只盯著錢的人是不討人喜歡的。但也有人說：“我聽了你的意見了，面試時不談工資。可是有的面試官在面試時非要我說，那如何是好呢?” 　　為了預(yù)防某個面試官逼著你說出你對工資的心理價位...

　　壓力面試并不是一種單獨存在的面試類型，而往往是穿插在行為面試和案例面試當(dāng)中的。在壓力面試中，壓力的來源主要是 問題的難度和面試官不斷咄咄逼人的追問。壓力面試的主要目的，就是通過你的恐懼來解除你的事前準備，觀察你在壓力下的反映，從而能看到一個真實的你。但是 實際上，只要有所準備，你就能夠面對壓力面試保持冷靜。 　　一、壓力面試常用題目題目 　　問題一：是否有教授曾讓你處于尷尬境地，讓你感到不自信?在...

　　這個建議被總經(jīng)理采納，使公司味精的銷量大大提高，也相應(yīng)提升了生產(chǎn)力。后來，這為市場專員又從渠道上想辦法，做了許多努力，進一步提高了銷量。2年后，這位市場專員升職成為該公司的總監(jiān)。 　　這個事例說明，除了面試技巧、面試流程，企業(yè)亟須發(fā)掘的是這種提出“將味精瓶子的孔鉆大一些”的優(yōu)秀人才。怎么做?這也是可以在招聘的時候靠測評技術(shù)衡量出來的。 　　例如，招聘一個銷售代表，它的5個維度分別是，自我指導(dǎo)和激勵...

　　你被工作纏身，除非你招聘到另一個人，否則你根本無法抽身、無法進行下一個項目、或無法拓展業(yè)務(wù)。你急需一個能幫你手上的工作“結(jié)帳買單”的人，好讓你去做“真正重要的工作”。 　　在壓力下，經(jīng)理人習(xí)慣性地使用“快餐式”的招聘解決問題。我們饑腸轆轆時，那些排隊購買健康飲食的隊伍總是很長，但是漢堡、薯條、奶昔這些快餐，卻在我們身邊唾手可得。也許我們解決了一餐，其實是換來了爾后的腹痛。 　　然而，一旦你作出...

　　人的行為、語言及肢體語言，都是受性格、成長環(huán)境、價值觀等"底層源代碼"所主導(dǎo)，如果能夠從外在的行為、語言表達及肢體語言解讀人的內(nèi)心世界，可以很好的幫助HR們?nèi)プR人，為人力資源管理奠定堅實的基礎(chǔ)。其中，最容易觀察和識別的有眼神、語言和肢體語言(動作)。 　　一、 眼睛所包含的信息： 　　眼睛不僅是靈魂的窗戶，還是身體健康狀況的指示器，通常觀察人的眼睛，有兩點經(jīng)驗可供參考： 　　1. 眼白象征著健康狀況：...

　　誠信承諾 　　用人單位可以要求勞動者在求職過程或者錄用環(huán)節(jié)提供個人誠信的聲明，并制作專門的《求職誠信承諾書》，也可以在《求職登記表》、《勞動合同》等文本資料上增加有關(guān)誠信承諾，明確告知求職者用人單位在誠信上的要求，從而實現(xiàn)對求職者的警示作用。 　　示范條款如：誠實信用是甲方招用乙方的絕對標準之一，甲方絕對不招用非誠實信用者;甲方在完全信賴乙方提供的任何信息或資料是合法真實的情況下，與乙方簽訂此勞...

　　鏡頭一： 　　Patrick 最近面試了一個知名企業(yè)。盡管他對于申請的職位并沒有太多的工作經(jīng)驗，但是憑借他多年的“面霸”經(jīng)驗，連坑帶“忽悠”地就輕松越過了 HR那一關(guān)。但當(dāng)他面對招聘部門經(jīng)理的時候，發(fā)現(xiàn)自己的經(jīng)驗不足在部門經(jīng)理面前暴露無遺。部門經(jīng)理一問及他從事這類工作所操作過的案例時，發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)編的案例在火眼金睛的部門經(jīng)理眼里，根本就是千瘡百孔，經(jīng)不起任何的推敲，這次面試Pactrick 一敗涂地。 　　鏡頭...