其實，如果出現現有人手忙不過來的情況，為解決這個問題，我們有很多選擇。 　　首先，作為部門經理，我們要思考一下，部門現有員工的工作量真的是很飽和嗎?現有人員的潛力得到了充分發揮了嗎?如果認真調查一下，思考一下，其實不一定。據我自己的觀察和平時溝通，我們有些部門員工的工作量是不足的(有的員工自己都承認)。 　　其次，即使每個員工工作量飽和，是不是就一定要招人呢?也不一定。這個時候，我們要反思，每個員工...

　　一、事先準備 　　1、招聘人員標準： 　　對于招收什么樣的人做什么樣的銷售推廣工作要明確。如做經銷商管理的工作，需要選擇老成煉達，能建交情的類型;開拓新業務，選擇成熟有個性、勤勞有沖勁的;做技術支持的銷售代表，則需有一定學歷、有專業技術能力、與客戶關系密切的。 　　合格銷售代表的標準很多，筆者的體會主要是---首先要誠信，銷售代表代表公司與客戶交往，前提是取得信任;同時，銷售代表工作流動性高、自由度大...

　　1、更新衣柜 　　在你讀到這篇文章的時候，你大概正穿著帶著運動服，至少有一個袖子上沾著意面醬汁。是時候從你的小天地里走出來給自己添購一兩套行頭了。你自己可能都想不到換套衣服就能給你帶來多大的自信，你更想不到的是，使用餐具進食能夠帶給你更多自信。 　　2、修改簡歷 　　你的簡歷無非就是一張紙，不過《獨立宣言》也是一樣。《獨立宣言》能夠把美國從英國的壓迫中解放出來，同理你的簡歷也能把你從每天下午三點...

　　“2007—2017年這10年間的畢業生是生不逢時的一代!你們最需要等待!” 　　隨著國家改革開放的進行和教育體制的完善，從普及9年義務教育到大學擴招再到解決大學生就業問題，現在的畢業生面臨著剛畢業就失業的風險，也懷揣著先就業再擇業的幻想。追根究底，現在的大學生所學習到的東西和所具備的潛質比起二三十年前的學生有過之而無不及，但為何在單位里面遲遲升不上去?其實這也算得上是歷史遺留問題，從國家1977年恢復高考至19...

　　關于職場女強人，其實，她自己知道，滿足被愛的心理是人們的天性。尤其是女人，她需要有男人依靠，她情愿做水，但不知為什么，就堅硬了起來，漸漸成了習慣，給自己營造了一個精彩的世界，就像穿上紅舞鞋的舞蹈家，大汗淋漓，卻無法停下來，直至旋轉至死。越是得不到關愛，越會偽裝得不需要關懷;越是偽裝，人們真的以為這是一個不需要擔憂和溫暖的女人。 　　只是，她們無意識地選擇了一種不正常的方式。她們一直被人欣賞和贊揚...

　　領導的境界從低到高可分為，負：自己不知道干什么;零：自己干，下屬不干。最高：為自己及下屬提供 了表演的舞臺和進步、成事的氛圍，他們互相成全和成長、提高，充分發揮了各自的潛力，成就了最好的自己。 　　提升領導力之一：領導力的本質 　　領導的境界從低到高可分為，負：自己不知道干什么;零：自己干，下屬不干。最高：為自己及下屬提供 了表演的舞臺和進步、成事的氛圍，他們互相成全和成長、提高，充分發揮了各自的...

　　“我的員工基本上不遲到、早退、事假，即使是偶遇小病也帶病上班而不休病假，能夠公司的各項規章制度。有如此勤勤懇懇的員工。可是企業的業績卻平平，幾年來一直停止不前，問題究竟出在哪里呢?”這是筆者近期與兩位中小民營老板交流時，他們的困惑。 　　深陷其中的老板們也有反思：“我的員工如此敬業，不會是員工的問題;員工能遵守企業的各項規章制度，那說明我企業的制度與文化沒有問題;我也重視員工長期發展，目前公司三年...

　　由于鞋類品牌公司對終端市場情況掌控力度的拿捏不準，同時對市場預期不足，價格與市場出現了偏差，估算訂貨量極易超出市場需求，這很容易導致庫存層層積壓在各級經銷商處，庫存危機一觸即發。因此部分直營鞋類品牌公司不得不靠關閉門店、促銷特賣、裁員等手段來應對供需矛盾導致庫存壓力的陰霾，從而引發市場對鞋類品牌市場的質疑以及對未來行業發展的擔憂。 　　在鞋類市場整體性遭遇寒冬之時，部分品牌鞋類企業均未獨善其身...

　　中國白領們在跨國公司里或明或暗地感受到“玻璃天花板”，國籍問題對晉升的影響難以忽視。而且，由于從事的工作一定程度上過于精專，這些白領如果要想謀求更好的發展，只能選擇在同行業的企業中跳槽，像褚時健這樣賣完香煙賣橙子的傳奇，在他們身上幾乎是不可能發生的。因此，在全球經濟疲軟的背景下，這些昔日名副其實的小資，忽然遭遇了中年危機。 　　經濟之聲特約評論員、中國社會科學院人口與勞動經濟研究所副所長張車偉...

　　出版社編輯： 　　兼職報酬：20-100元/千字。 　　除了網絡編輯，出版社也經常招聘兼職編輯。一般要求有良好的文學功底，有編輯工作經驗，有和出版書籍內容相關的知識經驗背景。若是英語類書籍，則需要英語專業8級證書，有筆譯經驗，能從事翻譯書稿的審校工作。如果兼職編輯是在校學生，報酬可能有所減少。 　　編輯類： 　　網絡編輯： 　　兼職報酬：20元/專題，50-100元/專欄，100-200元/頻道，500-1000/個特別專欄。 ...