
職業(yè)人最頭疼的事情并不是職業(yè)規(guī)劃問題,而是無目標情況下的茫然。很多朋友說,如果有了職業(yè)目標,那么我努力就可以了,但我現(xiàn)在沒有目標,我應該怎么做呢?我怎么去制訂我的人生計劃?我如何去解決現(xiàn)實中的困難?我又如何在目前無緒的狀況下,尋找到我的職業(yè)方向呢?確實是這樣,當一個人在迷惘的時候,你讓他給自己制訂出一整套完整的職業(yè)生涯規(guī)劃來,是不切實際的,也是不現(xiàn)實的。 無目標狀況的產(chǎn)生 一、素養(yǎng)提高過程中的自然成長...
職業(yè)生涯是貫穿一生職業(yè)歷程的漫長過程,科學地將其劃分為不同的階段,明確每個階段的特征和任務,做好規(guī)劃,對更好地從事自己的職業(yè),實現(xiàn)確立的人生目標,非常重要。 職業(yè)生涯規(guī)劃,是指個人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合,對決定一個人職業(yè)生涯的主客觀因素進行分析、總結(jié)和測定,確定一個人的事業(yè)奮斗目標,并選擇實現(xiàn)這一事業(yè)目標地職業(yè),編制相應的工作、教育和培訓的行動計劃,對每一步驟的時間、順序和方向做出合理的安排。 改變...
每個人在職場中或多或少都有這樣的模式,所以在邁向成功之前,更需要時時檢視自己,不管是高級主管還是基層員工。為什么許多才華橫溢的人也難脫失敗的命運?美國哈佛商學院MBA生涯發(fā)展中心主任詹姆士·華德普與提摩西·巴特勒博士,歸納出以下這些有缺陷的職場心理行為模式。每個人在職場中或多或少都有這樣的模式,所以在邁向成功之前,更需要時時檢視自己,不管是高級主管還是基層員工。 狂妄、專制、完美主義 他們不切實際,...
當猶太人把星期制傳遍全世界之后,我們便享受著合理的時間分割制度。記得有這樣一首童謠:“星期一的孩子臉蛋標致;星期二的孩子心腸仁慈;星期三的孩子充滿愁苦;星期四的孩子遠大前途;星期五的孩子滿是禮物和愛情……”每天,似乎都有一個象征性的標簽。對于職場人來講,周一到周五,每天也有著各自的規(guī)律。當然,這種規(guī)律的產(chǎn)生本質(zhì)上還是由我們自己的情緒所操控,所謂“境由心生”,說的也就是這個道理。 對此在職場人中進行了一...
高德思:在25歲的時候建立一個自己的董事會真是件無比聰明的事。我想我要列舉出周圍成功人士的五點品質(zhì),因為在中國總是有很多年輕人問我,如果他們想要成為一個有魅力的成功雇員,或是要創(chuàng)業(yè)的話,需要什么樣的品質(zhì)。這是很有趣的問題,各個國家可能不盡相同。但是我認為這五個品質(zhì)是最基本的、共通的。你如何來輔導那些20到25歲之間的年輕人呢?如果說以三十歲為最后期限的話,這些人還是有時間來思考的。還有時間來思考自己的性格...
作為過來人,我時常要用自己并不豐富的經(jīng)驗,去應付后來人嗷嗷待哺的討教。坦白講,在這類咨詢中,我最怕、也是最有技術難度的,莫過于身處校園的那些有志氣的年輕人,雄心滿滿卻又充滿憂患的“職業(yè)規(guī)劃”。 而且,一個普遍現(xiàn)象是,學歷越是高,越難以平衡理想跟現(xiàn)實之間的關系。尤其在傳媒圈,有個極端的說法是,實現(xiàn)個人財務自由,跟肩負家國使命,幾乎南轅北轍。想想看也是,新聞從業(yè)者無論在哪里,都是付出的汗水跟所得的收入...
工作時有壓力?拉斯•艾森施塔特最近在《工作與生活不該界限分明》一文中指出,讓我們氣餒的并不僅僅是經(jīng)濟依然低迷這類新聞以及無力處理好工作與生活的關系,還包括當前迫使我們割裂自我的公司文化。它迫使我們在真實的自我與職場上展現(xiàn)的自我之間劃清界限,讓我們感到壓抑。這種觀點認為,不能把我們的私人生活和激情帶入工作會產(chǎn)生一種疏離感。 艾森施塔特的研究促使他相信,不覺得被迫自我割裂的人,也就是“能夠把完整的...
親愛的安妮:我即將于兩周后跳槽到另一家公司,去一個陷入困境的部門擔任主管。這家公司是我目前所在公司的最大競爭對手。雖然這個部門業(yè)務發(fā)展正面臨困境,但畢竟這是我職業(yè)生涯迄今為止最高的職位,對此我感到很興奮。但與此同時,我也面臨著巨大挑戰(zhàn),因為我要接管的部門是個燙手山芋,在經(jīng)濟衰退和歐債危機的沉重打擊下,收入和盈利都大幅下滑,士氣也萎靡不振。 我的新老板、這家公司的首席執(zhí)行官告訴我,部門所有人都期待著...
親愛的安妮: 我想開發(fā)一項新業(yè)務,在我來看,它對公司非常有利。但一想到要把我的理念真正付諸實踐,我就有些膽怯和畏縮。盡管公司的高級管理人員時不時也會提到,要鼓勵員工們增強“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)精神”,但我們的公司文化跟谷歌(Google)這種初創(chuàng)企業(yè)畢竟相差太遠。(我們公司的業(yè)務相當多元化,大部分業(yè)務都涉及傳統(tǒng)制造業(yè)和運輸業(yè)。)我得找出一種最好的辦法,能夠說服公司高層為我的想法提供資金和人員方面的扶持。您和您的讀者們可否...
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