什么是合理的薪酬制度?薪酬是否合理關(guān)鍵在薪酬制度制定的是否合理。企業(yè)與員工因薪酬引起的矛盾，基本是由薪酬制定不合理導(dǎo)致。 　　個(gè)人及公司效能 　　年功報(bào)酬制的基本精神既與現(xiàn)行環(huán)境的變化出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，形式的公平顯然已無法滿足公司與員工個(gè)人，美式薪資設(shè)計(jì)體系下的職位價(jià)值報(bào)酬制(PaybyJobValue)則提供了較為合理的設(shè)計(jì)精神與解決方法。 　　職位價(jià)值報(bào)酬制將法令上所稱的“對價(jià)”做了更精辟合理的解釋，亦即依...

　　每個(gè)公司都有屬于自身的薪酬管理制度，如何做好公司的薪酬管理呢?以下為您提供公司薪酬管理制度范本，僅供參考。 　　第一章總則 　　第一條為了增進(jìn)職員的工作積極性，促進(jìn)其發(fā)展，同時(shí)使職員的努力方向與公司的目標(biāo)相一致，以創(chuàng)造最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。 　　第二條公司實(shí)行效益工資制。職員根據(jù)全方位規(guī)范管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況限額遞增或遞減標(biāo)準(zhǔn)效益工資。 　　第三條職員工資隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益...

　　薪酬管理是一個(gè)企業(yè)中必不可少的環(huán)節(jié)，那么，應(yīng)如何做好薪酬管理工作呢?下面提供了薪酬管理制度的規(guī)范，您可以從中了解薪酬管理的本質(zhì)與內(nèi)容。 　　第一條：為體現(xiàn)公司按勞分配的原則，結(jié)合公司的經(jīng)營管理理念，制定本薪酬管理規(guī)定。 　　第二條：本薪酬制度體現(xiàn)以下基本原則： 　　1、公平、公正、客觀的分配原則; 　　2、有效激勵(lì)的原則; 　　3、在同行業(yè)人力市場具競爭力的原則。 　　4、按勞分配，按績?nèi)〕辏鄤诙嗟?..

　　在員工的薪金管理方面，有些單位會(huì)采取保密的辦法，但為了保密工作做到最好，都會(huì)制定出相關(guān)的薪金保密制度，以下是相關(guān)薪酬保密制度范本，僅供參考。 　　一、目的： 　　1.1、規(guī)范員工薪資保密行為，保證薪資作業(yè)過程的保密性，確保薪資資料不泄密。 　　二、范圍： 　　2.1、本辦法適用于公司全體職工的薪資操作過程; 　　2.2、本辦法適用于監(jiān)督全體職工的薪資保密行為; 　　2.3、本辦法適用于薪資泄密行為的舉報(bào)、處...

　　一個(gè)銷售型的公司，對于各銷售層次的員工如何制定工資薪金制度呢?以下提供了某企業(yè)的銷售工資薪金制度的資料，僅供參考。 　　一、工資: 　　1、薪金的構(gòu)成:由崗位工資、工齡工資構(gòu)成。 　　1)崗位工資的級別: 　　經(jīng)理1500元/月 　　副經(jīng)理1350元/月 　　內(nèi)管員1000元/月 　　項(xiàng)目經(jīng)理1000元/月 　　售樓員600元/月 　　試用期:崗位工資的80%。 　　2.工資發(fā)放時(shí)間: 　　付薪日期為每月的16日,按實(shí)際工作天數(shù)支付薪...

　　在工資薪金制度這方面，每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的不同，以下提供的是小企業(yè)工資薪金制度的范本，可供參考。 　　第一章總則 　　第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。 　　第二章原則 　　第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。 　...

　　一、總則 　　1、本制度經(jīng)酒店董事會(huì)審議通過，自x年x月x日開始執(zhí)行。 　　2、本制度實(shí)行的準(zhǔn)則：堅(jiān)持按勞分配、多勞多得，支持效率優(yōu)先，兼顧公平的原則。 　　3、本制度努力實(shí)現(xiàn)的方向：按效分配，唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。 　　二、工資結(jié)構(gòu) 　　員工工資的具體結(jié)構(gòu)如下： 　　1、個(gè)人工資收入=職務(wù)崗位等級工資+店齡津貼+浮動(dòng)效益工資; 　　2、職務(wù)崗位等級工資含：基本工資+崗位津貼+生活津貼(包括員工中...

　　每個(gè)單位根據(jù)性質(zhì)的不同，其人事薪酬管理也不同，以下為某學(xué)院的人事薪酬管理制度，僅供參考。 　　一、薪酬原則 　　1、學(xué)院的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)符合勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定。 　　2、根據(jù)教職工的職位、承擔(dān)的責(zé)任和工作業(yè)績表現(xiàn)，確定其薪酬水平。 　　3、薪酬制度由人事處根據(jù)具體情況適時(shí)修訂。 　　4、學(xué)院按照“按勞取酬、效率貢獻(xiàn)”的原則，根據(jù)教職工的學(xué)歷、職責(zé)、能力、工作年限等情況綜合考慮其薪酬的調(diào)整。 　　二、薪酬...

　　剛過去的“雙11”對淘寶賣家而言是一場狂歡，對快遞員陳金生來說，卻是一場噩夢。陳金生說，公司人手不夠，為了及時(shí)送貨，那一段時(shí)間每天凌晨4時(shí)許他就要到公司取件，一天要送上百件，“累慘了”。 　　歲末被電商一波又一波打折刺激出來的龐大購物需求，最終需要像陳金生這樣的“快遞哥”的辛勤工作，才能轉(zhuǎn)化為愉快的購物體驗(yàn)。據(jù)中國快遞協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，今年物流行業(yè)有80余萬人參戰(zhàn)“雙11”網(wǎng)購狂歡節(jié)，其中僅十大民營快遞一線攬...

　　“世界末日”臨近，全球掀起一片“末日潮”，聽信末日傳言的人們紛紛開始儲(chǔ)備末日所需，比如因?yàn)樗^的21日連黑3天的傳言，部分地區(qū)開始搶蠟燭。根據(jù)瑪雅文化記載，2012年將是第五個(gè)太陽紀(jì)結(jié)束的時(shí)候，12月21日，末日將會(huì)到來。隨著2012年12月21日一天天地迫近，瑪雅傳說中的世界末日真的會(huì)成為現(xiàn)實(shí)嗎?當(dāng)初電影《2012》一出，可謂引起全球一片輿論熱潮，人們對于“末日”題材的鐘愛以及對“末日”即將到來表現(xiàn)出了極大的娛樂以...