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      職場(chǎng)晉升的“黃金法則”

      曾經(jīng),一部熱映的《杜拉拉升職記》被稱為是“中國女白領(lǐng)的職場(chǎng)生存手冊(cè)”。職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),生存不易,畢竟不是每個(gè)人都適合做杜拉拉,也不是每個(gè)人都做得了杜拉拉;職場(chǎng)又如舞臺(tái),想要在舞臺(tái)上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,展現(xiàn)出最美的自己,需要講究方法和謀略。 怎樣做好職業(yè)生涯規(guī)劃?在面臨職業(yè)瓶頸時(shí)如何尋求突破?工作與生活的“平衡術(shù)”向來都是職場(chǎng)人士熱議的話題。當(dāng)一群從事HR管理的女性聚在一起現(xiàn)身說法時(shí),這些話題立即變得鮮活和生動(dòng)起來。...

      [轉(zhuǎn)載] · 企業(yè)文化 · 2012-08-03 10:03
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      選擇成熟公司還是初創(chuàng)公司?

      我建議,作為一名剛跨出校門的畢業(yè)生,你應(yīng)該側(cè)重于學(xué)習(xí)——無論是學(xué)習(xí)專業(yè)技能、如何創(chuàng)建一款產(chǎn)品、如何帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),或別的東西——選擇自己可以學(xué)到最多東西的工作環(huán)境。你很可能要在第一家公司工作一段時(shí)間,而為自己創(chuàng)建適當(dāng)基礎(chǔ)將使你未來獲得更多的職業(yè)機(jī)會(huì)。 加入一家成熟公司還是一家迅速增長(zhǎng)的初創(chuàng)公司會(huì)有助于你學(xué)得更快呢?這取決于你自己的喜好和舒適程度。以下是一些值得考慮的不同方面。 1. 培訓(xùn)和指導(dǎo) 谷歌投入...

      [轉(zhuǎn)載] · 企業(yè)文化 · 2012-08-03 09:51
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      個(gè)人提升的最優(yōu)方式有那些

      導(dǎo)語:大道至簡(jiǎn),實(shí)際上最有用的方法最簡(jiǎn)單,就三步:行動(dòng),記錄、總結(jié)(分析、思考、改進(jìn) ) 。 有明確的目標(biāo),長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持在特定的方向中反復(fù)進(jìn)行這三步就足夠了。 我現(xiàn)在對(duì)專家的理解 特定范圍內(nèi)試過足夠多錯(cuò)誤的人, 能在日常工作中知道如何去避免錯(cuò)誤,出現(xiàn)錯(cuò)誤之后如何處理和解決,可以通過一些細(xì)節(jié)提前發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。 如果你從剛開始工作時(shí)就刻意的去記錄自己所遇到的事情,包括正常工作、學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),遇到的問題,每周或每月...

      [轉(zhuǎn)載] · 企業(yè)文化 · 2012-08-03 09:47
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      面試中最被看重的問題

      “面試是求職中最重要的階段,我會(huì)考察應(yīng)聘者的氣質(zhì)和基本業(yè)務(wù)素質(zhì)。實(shí)際上,從應(yīng)聘者走入公司那一刻起,我就已經(jīng)開始了考核。”負(fù)責(zé)公司人事工作的三井物產(chǎn)(中國)業(yè)務(wù)副總經(jīng)理王維嶺先生說。 作為“財(cái)富500強(qiáng)”的世界著名跨國公司,在面試人才方面,自有一套獨(dú)特的方法。用王維嶺的話講就是:面試過程是一個(gè)交朋友的過程,沒有固定的問題和形式,因人而異。 “面試能不能成功,也許在你踏進(jìn)大門后的最初3秒鐘就被決定了。面試首...

      [轉(zhuǎn)載] · 企業(yè)文化 · 2012-08-02 09:52
      125
      談?wù)劼殬I(yè)發(fā)展暢通之路

      中國人力資源開發(fā)網(wǎng)(簡(jiǎn)稱中人網(wǎng))的版主常誠老師網(wǎng)內(nèi)發(fā)短信告訴我------“老師:打擾了,海涵!論壇中的‘案例分析區(qū)’出現(xiàn)了2個(gè)經(jīng)典案例:職業(yè)發(fā)展不暢通,如何解決?公司整體業(yè)績(jī)差,員工個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)高,這是為什么? 對(duì)這兩個(gè)案例,論壇的會(huì)員們非常期望得到你的指點(diǎn),故常誠受他們委托邀請(qǐng)您參與這2個(gè)案例,在這里先拜謝!”看完此條短信,本想簡(jiǎn)單回復(fù)下,后來發(fā)現(xiàn)第一個(gè)命題過大,不是一兩句話可以說清楚的,現(xiàn)只好就第一個(gè)問題如...

      [轉(zhuǎn)載] · 企業(yè)文化 · 2012-08-02 09:49
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      求職者的殺手锏和陷阱

      在經(jīng)濟(jì)不好的情況下,就業(yè)市場(chǎng)表現(xiàn)就比較乏力。如果你的所在的區(qū)域不好,工作紀(jì)念不多,專業(yè)又是市場(chǎng)需求的熱點(diǎn),求職遇到的挑戰(zhàn)就更大。如果求職面試失敗的次數(shù)多了,我們很可能會(huì)增加面試的內(nèi)心恐懼,影響自信,反過來影響求職面試時(shí)的表現(xiàn),以致對(duì)形成惡性循環(huán)。 在BNET眾多的管理文章中,對(duì)于求職、面試類的指導(dǎo)文章不在少數(shù)。這里,我們將這些文章進(jìn)行了一些總結(jié),看看求職高手有哪些殺手锏,另外就是導(dǎo)致求職失敗的一些...

      [轉(zhuǎn)載] · 企業(yè)文化 · 2012-08-02 09:49
      127
      求職不妨說出自己的缺點(diǎn)

      有一位平時(shí)在校表現(xiàn)并不出眾,也沒有多少特長(zhǎng)的大學(xué)生到一家用人單位參加求職的面試,前來參加面試的人很多,競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈。但與眾不同的是,他在自己的求職簡(jiǎn)歷中,不僅列舉了自己優(yōu)點(diǎn)和在校期間獲得的一些榮譽(yù)及獎(jiǎng)勵(lì),還自我揭短,把個(gè)人存在的諸如做事缺乏必要的耐心、性格有些急躁以及喜歡墨守成規(guī)、不善于與人溝通交往等缺點(diǎn),明明白白寫在簡(jiǎn)歷上。 負(fù)責(zé)招聘面試的公司人事部經(jīng)理看了這份與眾不同的求職簡(jiǎn)歷,問這個(gè)大學(xué)生:“你...

      [轉(zhuǎn)載] · 企業(yè)文化 · 2012-08-02 09:46
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      招聘會(huì)求職細(xì)節(jié)如何定成敗

      新華網(wǎng)長(zhǎng)春專電(記者姚湜)隨著2010屆高校畢業(yè)生求職大幕開啟,一場(chǎng)接一場(chǎng)的供需見面會(huì)、校園招聘會(huì)接踵而來。在近期長(zhǎng)春市的幾場(chǎng)招聘會(huì)上,記者發(fā)現(xiàn),“細(xì)節(jié)定成敗”法則在求職中依然適用。 日前,一場(chǎng)在長(zhǎng)春國際會(huì)展中心舉辦的大型畢業(yè)生供需見面會(huì)吸引了眾多高校學(xué)生前往求職。在招聘洽談過程中,招聘者不僅會(huì)詢問學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)、社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、英語水平等常規(guī)問題,更是會(huì)在交談過程中通過觀察細(xì)節(jié)來考評(píng)求職者。 在這場(chǎng)有數(shù)...

      [轉(zhuǎn)載] · 企業(yè)文化 · 2012-08-02 09:42
      135
      智網(wǎng)求職者如何找到好的工作

      現(xiàn)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,就業(yè)壓力大,佛山的朋友們都想著如何找到一份好的工作,好好的發(fā)展. 但現(xiàn)在合適的工作難找,找到一份能夠長(zhǎng)期發(fā)展的事業(yè)更加的難.如何能有效解決這個(gè)問題呢 首先要擺正心態(tài),因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在面對(duì)都是民營(yíng)企業(yè)的招聘機(jī)會(huì),民營(yíng)企業(yè)招聘人員與公務(wù)員與事業(yè)單位國有企業(yè)等完全不一樣 民營(yíng)企業(yè)需要的人員,要求更高.首先你可以沒有很高的學(xué)歷,也同樣暫時(shí)可以沒有很豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),但你一定要有認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度, 人無...

      [轉(zhuǎn)載] · 企業(yè)文化 · 2012-08-01 10:00
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      提高招聘效率的方法

      企業(yè)的招聘工作,其主要任務(wù)是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展招攬合適的人才。同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)在招聘工作中,有一些招聘之外的目的,主要是: 高效招聘的幾個(gè)方法 為了從根本上解決員工流動(dòng)的問題,從面試開始就播下保留人才的“種子”,企業(yè)和雇主可通過“有效雇傭的十個(gè)步驟”進(jìn)行人才招募計(jì)劃: 1. 在一開始的時(shí)候做好招募計(jì)劃,并涵蓋緊急方案、進(jìn)程控制點(diǎn)、時(shí)間表、評(píng)估日期,這樣就會(huì)驅(qū)動(dòng)你的緊迫感。 2. 準(zhǔn)備一份針對(duì)候...

      [轉(zhuǎn)載] · 企業(yè)文化 · 2012-08-01 09:52
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