統(tǒng)治者胸懷寬廣，才能招天下人歸服。一個(gè)統(tǒng)御他人的人，要最大限度地發(fā)揮自己的影響力，虛懷若谷既是重要的思想作風(fēng)，又是謀略手段。“君子之德如風(fēng)”，寬容大度必能感召部屬，贏得人心。有這樣一個(gè)小故事：一次，民主德國(guó)柏林空軍俱樂(lè)部舉行盛宴招待空戰(zhàn)英雄，一位年輕士兵斟酒時(shí)不慎潑在烏戴特將軍的禿頭上。頓時(shí)，士兵悚然，全場(chǎng)寂靜。倒是這位將軍卻悠悠然。他輕撫士兵肩頭，說(shuō)：“老弟，你以為這種治療有用嗎?”話音剛落，全場(chǎng)...

職場(chǎng)爭(zhēng)執(zhí)司空見(jiàn)慣，怎樣能夠收拾殘局呢? 小蔡氣鼓鼓地把老馬叫出辦公室，劈頭蓋臉一通嚷嚷：“老馬，你什么意思，怎么能把我們兩個(gè)交流的郵件，抄送給老板呢?” 老馬不慌不忙地抬起頭：“我沒(méi)有別的意思，咱們交流的內(nèi)容涉及項(xiàng)目發(fā)展方向，應(yīng)該讓領(lǐng)導(dǎo)了解一下啊，你說(shuō)呢?” “不就是因?yàn)槲也煌獠捎媚阏f(shuō)的那個(gè)流程，說(shuō)了幾句過(guò)激、難聽(tīng)的話嗎?我告訴你，這個(gè)流程設(shè)計(jì)是我負(fù)責(zé)!” “干嗎這么沖動(dòng)，我就是提點(diǎn)建議，事情還是你負(fù)...

近日，國(guó)家人事部行政科學(xué)研究所副所長(zhǎng)吳德貴指出，隨著入世，在某些行業(yè)和領(lǐng)域高素質(zhì)人才“走俏”的同時(shí)，有“八種人”將會(huì)“滯銷”，他們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中，將遭遇麻煩事，成為“困難戶”。這“八種人”是： 第一種，知識(shí)陳舊的人。 如今，知識(shí)更新的速度越來(lái)越快，知識(shí)倍增的周期越來(lái)越短。20世紀(jì)60年代，知識(shí)倍增，周期是8年，70年代減少為6年，80年代縮短成3年，進(jìn)入90年代以后，更是1年就增長(zhǎng)1倍。人類真正進(jìn)入了知識(shí)爆炸的時(shí)...

元旦前后，央視新聞幾乎連篇累牘地引用西方發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高度贊揚(yáng)，西方媒體競(jìng)相用各種方式盛贊中國(guó)經(jīng)濟(jì)給西方國(guó)家?guī)?lái)的巨大影響。中國(guó)改革開(kāi)放的確給西方國(guó)家?guī)?lái)了翻天覆地的變化，30多年前西方國(guó)家是高工資高物價(jià)，中國(guó)則是低工資低物價(jià)。中國(guó)改革開(kāi)放造成的巨大奇跡之一，就是形成了西方國(guó)家高工資低物價(jià)，而中國(guó)則是低工資高物價(jià)的新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。 由于把中國(guó)的低工資和高物價(jià)結(jié)合在一起，把美國(guó)的高工資和低物價(jià)結(jié)合...

幾名深圳市民在體驗(yàn)電動(dòng)汽車(chē)，今后買(mǎi)這類車(chē)可享受到數(shù)萬(wàn)元的補(bǔ)貼。 信息時(shí)報(bào)訊 據(jù)《深圳商報(bào)》報(bào)道，昨天，深圳市正式出臺(tái)私人購(gòu)買(mǎi)新能源汽車(chē)補(bǔ)貼政策，“國(guó)家+地方”的補(bǔ)助額度合計(jì)最高達(dá)到12萬(wàn)元。 根據(jù)此前有關(guān)部委下發(fā)的《通知》，中央財(cái)政對(duì)試點(diǎn)城市私人購(gòu)買(mǎi)、登記注冊(cè)和使用的插電式混合動(dòng)力乘用車(chē)和純電動(dòng)乘用車(chē)給予一次性補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)對(duì)滿足支持條件的新能源汽車(chē)，按3000元/千瓦時(shí)給予補(bǔ)貼。插電式混合動(dòng)力乘用車(chē)每輛最...

人的一生都在追求成功，渴望成功，到底是什么在決定一個(gè)人一生的成敗呢?其實(shí)，這個(gè)問(wèn)題的答案，早就有人回答過(guò)，戴爾，卡耐基就說(shuō)過(guò)：一個(gè)人的成功，15%是靠專業(yè)知識(shí)，85%靠人際關(guān)系。由此可見(jiàn)，人際關(guān)系比專業(yè)知識(shí)更重要。 為何人際關(guān)系會(huì)比專業(yè)知識(shí)還重要得多呢?曾經(jīng)筆者也不相信這個(gè)事實(shí)，人人總想通過(guò)自己的努力，提升自己的專業(yè)知識(shí)，然后獲得好成績(jī)。然而，通過(guò)筆者幾十年的觀察和思考，太多活生生的例子在不斷地告訴你，人...

比爾·蓋茨說(shuō)，人們常問(wèn)我怎樣才算是個(gè)好經(jīng)理，極少問(wèn)另一個(gè)同樣重要的問(wèn)題：怎樣才算是個(gè)好雇員? 以下是我心目中的最佳雇員所應(yīng)具備的十大品德。 一、你對(duì)你公司或小組的產(chǎn)品一定要抱有尋根問(wèn)底的好奇心。 二、在與顧客進(jìn)行座談?dòng)懻撊绾问褂卯a(chǎn)品時(shí)，你必須真誠(chéng)關(guān)切地投入會(huì)談中，你必須抱有傳道狂般的熱情。 三、一但了解顧客的需要后，你要以不斷思索作自?shī)剩η髮ふ页霎a(chǎn)品符合客戶需要的方法 四、雇員須致力于長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo) 五...

導(dǎo)語(yǔ)：在職場(chǎng)，溝通方式很重要，如果不恰當(dāng)，將可能阻礙職業(yè)發(fā)展。 企業(yè)中人際關(guān)系復(fù)雜，跟其他部門(mén)或同事打交道時(shí)，最重要的就是尊重對(duì)方，向?qū)Ψ綄で髱椭鷷r(shí)更要謙虛和主動(dòng)，而不是對(duì)別人頤指氣使。我們想要辦好事，就要先學(xué)會(huì)做人，人做好了才能成大事。 勤奮白領(lǐng)遭“流放”，皆因溝通不恰當(dāng) 劉東怎么也想不到，自己忙活了幾個(gè)月會(huì)換來(lái)這樣的一個(gè)結(jié)果——將在年中被調(diào)往自己并不想去的偏遠(yuǎn)西南地區(qū)分公司任職，這到底是為什么...

心理導(dǎo)讀：莘莘學(xué)子十幾年寒窗苦讀，畢業(yè)后卻要面對(duì)低薪的現(xiàn)實(shí)。于是，當(dāng)"讀書(shū)無(wú)用論"提出后，有多少孩子都高興的不得了，畢竟古人提出的理論是有一定道理的。可是，我想奉勸正在二十出頭花樣年紀(jì)的年輕人一句，切莫被"讀書(shū)無(wú)用論"給害了。 這里，我想和大家分享一下我這幾年帶下屬的感受。有的雖有靈性，卻不懂得如何正確理解上司的話;有的雖笨拙，但不懂笨鳥(niǎo)先飛，所有精力都用在和領(lǐng)導(dǎo)玩心眼，用在說(shuō)是非身上;總之，可謂各有...

有時(shí)候盡管你為一件事情做了99%的準(zhǔn)備，但也許就是1%的疏忽，前面的努力都會(huì)歸零，甚至是負(fù)數(shù)。這也許就是職場(chǎng)生存的法則。 空杯心態(tài) 大學(xué)期間有位學(xué)長(zhǎng)和我說(shuō)過(guò)：“大學(xué)生初出茅廬要有‘空杯心態(tài)’。”意思是說(shuō)，從學(xué)校出來(lái)，不管肚子里有多少墨水，先倒掉，把自己當(dāng)成一只空的杯子，這樣才可以裝更多的東西。 我畢業(yè)后在一家私營(yíng)企業(yè)從事外貿(mào)工作，是別人眼里的“朝陽(yáng)行業(yè)”。工作第一天，我抱著很大的熱情，準(zhǔn)備從一點(diǎn)一滴的小...