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      管理藝術的十大誤區(qū)千萬別碰

        管理藝術是管理者來自于實踐經驗的總結和升華,是管理者知識文化對實踐的指導和運用,是其自身智慧和能力的充分體現(xiàn),是時勢和環(huán)境所造就的管理技巧。因此,管理的系統(tǒng)性,在管理藝術方面表現(xiàn)為綜合性。管理者是率領一個團隊來完成工作的。   管理藝術是指管理活動中的一種高超的手段和方法,它是在長期的管理實踐中總結出來的,建立在一定的素養(yǎng)、才能、知識、經驗基礎上的有創(chuàng)造性的管理技巧。只有關心下屬,贏得下屬的忠...

      [轉載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2013-07-20 09:48
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      寫給IT職場新人的6個“關于”:城市、企業(yè)、待遇、選擇、跳槽、創(chuàng)業(yè)

        關于工作地點:“一線城市機會多”   無論是剛畢業(yè)的學生,還是待跳槽的IT職場老人都考慮或曾經考慮過這句話能給其帶來的意義。北京、上海、深圳等國內幾個大型城市每年都不斷吸引著各界精英的涌入,仿佛進入了大城市就如同考上了好大學一樣。   但是去經濟發(fā)達的城市需要面對的問題也不在少數(shù):   1、機會多,競爭也多,各界精英人士匯聚,從某角度來說,會讓剛步入IT職場的人“視野變寬”,卻不利于個人專業(yè)知識...

      [轉載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2013-07-19 10:43
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      職場法則:8個誤區(qū)你別碰!

        職場上,想要過的輕松,不想往上爬,那就只能做一輩子的龍?zhí)?。作龍?zhí)椎膲奶幘褪牵核退滥阆热ィ谌珱]有,裁員先考慮?,F(xiàn)在的職場絕不是養(yǎng)懶人的地方,你要比別人生存的好,就唯有當主角,讓別人去做龍?zhí)住D悴荒懿戎鴦e人肩膀,就只能做他人墊背。   中高層管理培訓專家認為胸懷大志是做主角的首要條件。在職場上,你若沒有一個奮斗目標,就不可能進取的往上爬,到最后只能淪為龍?zhí)?,成為別人的犧牲品。所以不管毀滅世界,...

      [轉載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2013-07-19 10:40
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      告訴你一個真實的管理培訓生:升職、加薪以及其他

        這一切都對,都有現(xiàn)實的依據(jù),但一切也并不是那么對。我自己去年加入快消行業(yè)某外企的MT項目,又恰好在第一年輪崗負責公司的另一個畢業(yè)生項目,所以擁有了身在此山中、又能站在外面看此山的獨特經歷。下面,我通過提問回答的方式來展開論述大型外企的管理培訓生項目。其他民企、部分國企的管理培訓生項目不予發(fā)表看法。   為什么會有管理培訓生項目?哪些行業(yè)招聘管理培訓生?   我曾經實習過的一家航母級的B2B美企的財...

      [轉載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2013-07-19 10:39
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      企業(yè)人力資源的創(chuàng)新管理

        “人本管理”的重點涉及文化、制度與人這三個層面。   企業(yè)文化。企業(yè)文化是一種“軟性”的協(xié)調力和凝合劑,它通過在組織中建立共同的價值觀來強化組織成員之間的合作、信任和團結,培養(yǎng)親近感、信任感和歸屬感,形成組織巨大的向心力和凝聚力。   管理制度。優(yōu)秀企業(yè)并不片面夸大企業(yè)文化的作用。一家企業(yè)應通過制度建設的設計與優(yōu)化,確保高績效者獲得高待遇。   而人則是企業(yè)文化中最重要的因素。筆者對企業(yè)人力資...

      [轉載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2013-07-11 17:31
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      解雇,“誠實的殘忍”

        當一個員工因工作業(yè)績較差、工作態(tài)度惡劣以及技能與經驗達不到公司要求等原因即將遭到解雇時,公司最好提前告訴員工,讓員工明白的確是因為績效較差的原因才接到了公司的通牒,公司還要給員工一個改進績效的時間和機會,希望員工能把握機會,找出自己的不足,迅速調整自己,以達到與公司要求同步發(fā)展,否則,公司將不得已實施解雇行動。杰克•韋爾奇稱之為“誠實的殘忍”(HONEST CRUELTY)。   的確,在一...

      [轉載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2013-07-09 13:34
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      留下該留的 送走該走的

        人是企業(yè)的財富,企業(yè)管理主要是對人的管理。臺灣交通大學教授曾仕強講:“中國人相信事在人為,所有的事都是人做出來的,所以管理應該以人為主。”   在現(xiàn)代企業(yè)中,人才流失、人員流動已是個非常普遍的現(xiàn)象。很多知識型企業(yè)為了自身發(fā)展,不惜花費巨資培養(yǎng)人才,本指望這些人“熟能生巧”,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻,而結果卻往往是“熟而生煩”,總有些人學成后非但工作不努力,還大有要炒企業(yè)“魷魚”之架勢,讓企業(yè)老板好...

      [轉載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2013-07-09 11:54
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      職業(yè)規(guī)劃:幫助提升職業(yè)發(fā)展的三要素

        一、個性特征匹配職業(yè)工作類型   個性心理特征的評估對應屆畢業(yè)生來說更為重要,它決定了個體未來職業(yè)工作的類型。所謂個性心理特征是個體在社會環(huán)境中表現(xiàn)出來的比較穩(wěn)定特征,通常包括能力、氣質、性格三部分,性格是先天與后天交織的結果,需要在職業(yè)工作中逐漸適應與改變,最終可以達到最佳狀態(tài)。   畢業(yè)生們需要在離校前就做好這部分的自我剖析,如在能力方面,創(chuàng)造力是否突出,能否勝任創(chuàng)意、設計類工作;氣質類型是...

      [轉載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2013-06-20 15:58
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      在職場,做狼,做羊還是做人?

        這兩種選擇,出自他最近在公司內部發(fā)表的一封公開信。這位有海歸背景、被媒體形容為談吐儒雅的CEO,直截了當?shù)乇硎?,淘汰小資,呼喚狼性。   在他眼中,小資青年“有良好背景,流利英語,穩(wěn)定收入”,但他們“信奉工作只是人生的一部分,不思進取,追求個人生活的舒適才是全部”;與此相比,狼性青年則具有“敏銳的嗅覺、不屈不撓奮不顧身的進攻精神,群體奮斗”,可以帶給公司最大化的利益。   就像出現(xiàn)在新聞中的“狼...

      [轉載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2013-06-17 17:05
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      四大規(guī)則助你變身職場“萬人迷”

        職場“萬人迷”是天生的么?什么方法能讓你進入“萬人迷”的行列?想知道其中的奧妙,來看看向陽生涯專家團隊提供的妙招。   案例   機會竟然被個小丫頭搶了   Sara中文專業(yè)畢業(yè),啃了四年的文字,擺弄文字是她一貫的愛好,畢業(yè)進了一家規(guī)模中等的電子商務公司做市場部文案。因文字功底好,有好幾次都漂亮地完成了工作任務。Sara在這個位子上呆了兩年,正謀劃著是不是往企劃方面發(fā)展?,F(xiàn)在自己對市場有不少了解,文案...

      [轉載] · 戰(zhàn)略規(guī)劃 · 2013-06-14 17:13
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