做職業(yè)顧問這么久以來，發(fā)現(xiàn)一個很有趣的現(xiàn)象：很多候選人認為自己懷揣高學歷,多種專業(yè)資格，著名公司工作經(jīng)驗……面對新的發(fā)展機會躊躇滿志，志在必得。然而很多個案表明，并非學歷和工作背景越強的候選人，面試成功率就越高。很多候選人盡管學歷、經(jīng)驗等硬性條件非常出色，但在最終面試環(huán)節(jié)因軟性技能不足，敗下陣來。軟性技能的不足成為影響候選人職業(yè)發(fā)展的重要因素，尤其是一些高級管理職位，這個現(xiàn)象尤其突出，小張的求職過程...

有個年輕人告訴我，他的主管不公正，不公平，特別喜歡漂亮的美女，對女同事都特別好。而他這個努力工作的男性，完全不被重視，他想向主管抗議，卻不知如何啟齒。 我追問，他的主管怎么不公平?他回答，最近一位女同事多加班兩天，他的主管就給她補一天假。而他已經(jīng)長期加班，卻沒有補假。我再問：你有提出補假要求嗎?他說沒有。我再問：還有其他什么證據(jù)證明主管愛女生，不公平呢?他想了想，也無法回答，他說：總之，他的主管見到女...

導(dǎo)語：身處職場，參加過的會議不計其數(shù)。可是你知道會議中的位置也是有講究的嗎?下文為你講述開會中的"斯汀澤現(xiàn)象"。下次開會，記得選擇一個有利的位置哦。 公司里最普遍的一種組織活動形式就是開會，在生活里也有不少需要一起商量和協(xié)調(diào)的場合。美國著名心理學家斯汀澤仔細分析了小團體活動的心理規(guī)律，他發(fā)現(xiàn)了這樣三種會議的心理規(guī)律： 1.當過去的爭論對手就座時，雙方常常都會坐在彼此的對面; 2.當你一段發(fā)言結(jié)束后，緊跟著...

在職場里，有人奉行不是英雄就是狗熊的原則，這樣的人要求自己是英雄，也嚴格要求別人達到他的水準。結(jié)果，下屬被拖得精疲力竭，紛紛“跳船求生”，離職率節(jié)節(jié)高升。為什么有的人“英雄情結(jié)”非常突出?這種情結(jié)又對他們有哪些影響呢? 首先，這些人普遍具有完美主義傾向，一旦自己或者下屬在工作中不甚完美或者犯點錯誤，他們就會大發(fā)雷霆。因為在他們的思維系統(tǒng)里，“英雄”是不應(yīng)該有瑕疵的。這種傾向往往來源于他們早年苛刻的家...

【牛津管理評論-訊】先看一個小故事。 美國“鋼鐵大王”卡內(nèi)基，在一九二一年付出一百萬美元的超高年薪(聘請一位執(zhí)行長夏布。許多記者訪問卡內(nèi)基時問：“為什么是他?”卡內(nèi)基說：“因為他最會贊美別人，這也是他最值錢的本事?！鄙踔粒▋?nèi)基為自己寫的墓志銘是這樣的：這里躺著一個人，他懂得如何讓比他聰明的人更開心。 解讀：溝通是建立人脈的最佳途徑，除了傾聽，還需要適時的贊美別人。 職場溝通技巧： 一、講出來 尤其是...

強調(diào)自己能如何幫助潛在雇主,并用具有說服力的故事講述自己為何想要這份工作。 羅伯特-赫爾曼(Robert Hellmann)是紐約一位就業(yè)指導(dǎo),其最近接待的一名客戶是一位高級人力資源經(jīng)理,其簡歷令人印象深刻。這位客戶已從業(yè)20年,上一份工作管理著30名員工,并支配著1,000萬美元的預(yù)算。但是,他發(fā)覺自己現(xiàn)在不想再承受來自高級職位的壓力。相反,他要爭取一份只需要8年工作經(jīng)驗和極少管理職責的工作。 對此,赫爾曼的建議是:精簡簡歷,將其...

本文導(dǎo)讀：經(jīng)常，你會被這樣一個難題困住：雖然沒有遇到什么問題，但對工作有了倦怠，缺少了當初的激情。就像生活中的男女，雖然感情沒出現(xiàn)什么問題，但就是不新鮮了，沒情趣了。這個時候你只需要幾個小改變，就能翻新你的工作氣場。 1 制造空間，讓工作更流暢 在辦公室里總有些你數(shù)年沒有光臨過的角落，堆積了沒有用的物品：剛?cè)肼殨r帶來的資料，過期的雜志，寫不出字的簽字筆每周嘗試整理一個區(qū)域，送人或扔掉。這樣，你的抽屜...

廣州某高校大四女生小玲最近到一家IT企業(yè)面試后，為遭遇到性別歧視而憤憤不平：該企 業(yè)有關(guān)部門負責人明確告訴她，“你的條件完全符合應(yīng)聘要求，但是單位領(lǐng)導(dǎo)要求只招男生。”而據(jù)了解，小玲成績優(yōu)秀，還曾經(jīng)花費近萬元參加Java高級軟件 工程師培訓班并獲得資格證，她班上不少成績不如她的男生早已找上滿意的工作，她卻在就業(yè)上不斷碰壁。 一位在高校就業(yè)指導(dǎo)中心工作多年的老師說，像小玲這樣在應(yīng)聘中遭遇性別歧視的女大學生為...

薪酬預(yù)算增長率繼續(xù)超過預(yù)計通貨膨脹率新興市場中 越南和印度的薪酬預(yù)計將達兩位數(shù)增長 相當數(shù)量的公司對其2012年業(yè)務(wù)前景持觀望態(tài)度 48% 的公司計劃在2012年增加員工數(shù)，預(yù)計市場和銷售將成為增長最多的部門 (2012年6月4日，上海)全球領(lǐng)先的專業(yè)咨詢服務(wù)機構(gòu)韜?；輴傋稍児?以下簡稱“韜?；輴偂?近日發(fā)布的《2012年亞太區(qū)薪酬預(yù)算規(guī)劃調(diào)研》結(jié)果表明，在經(jīng)濟增長不確定的迷霧中，亞太地區(qū)公司將繼續(xù)幫助員工應(yīng)對持續(xù)上漲的...

在面試的時候，人們通常是不說謊會死 謊話最多的幾個場合一定包括了面試。平時喜歡說謊的人自不待言，他們在哪兒都喜歡說謊，更加不會錯過這個表演的舞臺。而平時不怎么說謊的人，到了面試時分，也可能會轉(zhuǎn)念一想，安慰自己：說點無傷大雅的小謊，增加一點對方的印象分，不算什么傷天害理的事情吧。 為什么面試可以集中這么多謊言呢? 因為它的氣場就是這樣—首先，它并不輕松可愛。人們在自然、單純、友好的環(huán)境里，相對來說不大...