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      薪酬激勵五個方法

        隨著市場競爭壓力的不斷增強,很多企業的生存和發展遭遇到前所未有的壓力,為了更好的應對這種壓力,企業對薪酬管理的重視程度逐步提高,而薪酬激勵作為薪酬管理的重要內容,理所應當的也成為了企業管理中的重點。   五招搞定薪酬激勵   對于企業來說,想要做好薪酬激勵并非那么容易的事情,關鍵在于方法的選擇和長期的堅持。   一、注重公平的薪酬調查   作為企業的HR部門,需要定期對員工的薪酬進行調整,但是...

      [轉載] · 薪酬福利 · 2012-11-12 17:15
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      月入多少生活不惶恐

        日前,一份“月薪多少會讓你在相應的城市生活不惶恐”的調查引發網友關注,該調查顯示,上海、北京等一線城市需9000元左右,而成都、大連等二線城市則在5000元上下浮動。調查顯示,要在相應城市生活得“不惶恐”,你的月薪必須達到:上海9250元;北京8550元;廣州7750元;南京5980元;成都5660元;天津5350元;大連5000元;深圳8780元;溫州8020元;杭州7880元;蘇州7320元;廈門6600元;青島6260元。此結論一出,立即引發網友共鳴或是吐槽...

      [轉載] · 薪酬福利 · 2012-11-12 17:03
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      判斷一個公司可以付你多少錢?

        由于勞動力市場緊張,立即接受任何你可能會得到的工作機會是很有誘惑力的。但是,你該如何判斷未來的雇主是否為你所考慮就職的工作職位提供了最好的薪酬報價呢?以下是搞清楚一家公司是否以低價聘用了你的六種方法:   嘗試邁出第一步。如果可能的話,你可以通過指定薪酬范圍來阻止雇主向你提供比你所尋求的更低的薪水。"這個數字應該是自己的理想報酬,"《對你的工資進行談判,如何一分鐘掙到1000美元(Negotiating Your S...

      [轉載] · 薪酬福利 · 2012-11-12 17:00
      125
      企業“發票工資”踩上違法紅線

        對于發票抵工資,河南文豐律師事務所律師朱丹曾有研究過,他認為,這并非是合理避稅,而是逃稅。據他所知,“發票工資”在不少單位都存在,但這種方式往往又是企業難以啟齒的,法律上叫“以合法形式掩蓋非法目的的行為”。   朱丹表示,企業的做法已經觸犯了《稅收征收管理法》等相關法律,也違反了勞動法的部分規定。按照規定,工資是指用人單位以貨幣形式支付給勞動者的勞動報酬,包括計時工資、計件工資、獎金、津貼和補...

      [轉載] · 薪酬福利 · 2012-11-12 16:54
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      微博營銷催生轉發師 ,日收入上千元

        微博給我們的生活帶來了許多的方便,能夠快速的獲得信息的同時,也避免不了看到許多“垃圾信息”。有時候一條微博發出去,回復我們的第一人不是朋友,而是打廣告的人。微博各種廣告評論、轉發越來越多,在昨天的11月11日“光棍節”中,在微博上,不少人忙碌著,登錄微博、轉發、評論,他們就是職業的微博轉發師。微博轉發師的微博賬號大都擁有數十萬甚至百萬的粉絲,是商家最喜歡的“廣告商”。他們只要動動手指 ,轉轉微博,每...

      [轉載] · 薪酬福利 · 2012-11-12 16:52
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      薪酬福利:高薪酬定位有哪些優點和不足?

        企業采取高薪酬定位策略,主要有兩個優點,首先是相對能吸引到更多優秀人才,其次是員工的穩定性會比較高,但高薪酬定位策略同樣也有明顯的缺點;首先是企業的薪酬成本較高,當企業的經營業績下滑時,必然會首先采取裁員或減薪的方式來控制成本,但裁員或減薪很可能事與愿違——想淘汰掉的員工留了下來,而想要挽留的員工卻離職;其次,由于是高薪酬定位,這部分成本必然要體現到企業的產品價格上,這會影響到企業的市場份額。所...

      [轉載] · 薪酬福利 · 2012-11-09 15:28
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      薪酬激勵與理解能力

        薪酬激勵如果不能被理解,或者雖然理解但不能刺激其動機,就是無效的激勵。   付出與收益成正相關關系,這種關系被對象所預期,就形成激勵;正相關關系越強,對象的預期越強烈,激勵越有效。付出多,收益沒有相應增多,對象不會受到激勵;付出多,收益也相應增多,但對象不能提前預知這種結果,也不能形成激勵;付出多,收益也相應增多,對象能提前預知部分結果,但不能準確預知增加多少,激勵作用就不強烈。這里就提出了幾個問...

      [轉載] · 薪酬福利 · 2012-11-09 14:50
      126
      薪酬福利:換位思考優化薪酬設置

       薪金設置要換位思考  經銷商賺錢很不容易,但是浪費資金卻很容易。在經銷商的眾多開支中,員工的工資注定是經銷商資本的重要組成部分。“買力”和“賣力”市場永遠是矛盾的,但決非不可調和,而調和的關鍵點就是制定一套合情合理的薪酬體系,它不僅能讓經銷商的錢財用到正途上,從而減少浪費。也是留住人才、維持公司發展的原動力。而要制定合理的薪酬度,那么就必須要想員工之所想,老板和員工要進行換位思考才行。   ...

      [轉載] · 薪酬福利 · 2012-11-09 13:10
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      企業的薪酬福利規劃如何做?

        競爭性vs人力資源成本   多方論壇:   任志強:要有專門的市場薪酬調查。現在我國在薪酬調查方面存在的問題:一是主管部門缺位,表現在地區、行業的市場指導價位不能及時公布;二是市場專業薪酬調查機構的"統計數據"值得懷疑,缺乏權威性、專業性、相應的信度和效度;三是企業間的薪酬信息屏蔽嚴重,數據真實性、口徑一致性難以保證。在這點上,我們曾經做過有益的探索,即在同行間自發建立薪酬管理人員內部互信機制,通過...

      [轉載] · 薪酬福利 · 2012-11-09 13:08
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      職場中低薪的原因

        學生薪水低源于未完成角色轉換   那么,大學生的薪水到底低不低?專家認為,大學生的薪水,企業給高了。大學生進入社會,需要完成角色切換,在這個過程中,企業應該給其發多少薪水?學生進入企業以后不能做事,企業發著工資培訓學生,那么,企業給出的低工資其實是高的。因為大學生在大學內并沒有完成切換。但是,大學生不是一般的勞動力,他們文化素質高、潛力大,一旦完成切換,創造的貢獻就比其他人大,工資也會高于labor和...

      [轉載] · 薪酬福利 · 2012-11-08 13:47
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