溝通是門藝術(shù)，跟上司溝通更是如此，來看看跟上司溝通必備的8個黃金句吧。 　　1、句型：我們似乎碰到一些狀況 　　妙處：以最婉約的方式傳遞壞消息 　　如果立刻沖到上司的辦公室里報告這個壞消息，就算不干你的事，也只會讓上司質(zhì)疑你處理危機的能力。此時，你應(yīng)該不帶情緒起伏的聲調(diào)，從容不迫地說出本句型，要讓上司覺得事情并非無法解決，我們聽起來像是你將與上司站在同一陣線，并肩作戰(zhàn)。 　　2、句型：我馬上處理。...

　　職場上，我們每天和同事、領(lǐng)導(dǎo)之間難免有話要說。說什么、怎么說，什么話能說，什么話不能說，都應(yīng)“講究”。可以說，在職場上“說話”也是一種藝術(shù)。很多時候，有些人吃虧就是因為沒能管住自己的嘴巴。 　　1.說話愛揭別人短 　　張挺在某國家機關(guān)做辦公室文員，她性格內(nèi)向，不太愛說話。可每當(dāng)就某件事情征求她的意見時，她說出來的話總是很“刺”人，而且她的話總是在揭別人的“短兒”。 　　有一次，自己部門的同事穿了...

　　上次談的是管理，本次就談?wù)勵I(lǐng)導(dǎo)。 無論管理還是領(lǐng)導(dǎo)，本質(zhì)都離不開管理人和管理事兩個方面，只是側(cè)重點不同。 現(xiàn)代中國人的自我意識越來越強，尤其是80后90后，他們對于每件事都會有自己的看法和獨有價值觀，某種意義上他們進入了自我管理的時代。 在自我管理時代，每個人都應(yīng)該是獨立的，想法獨立、經(jīng)濟獨立，所以和雇主的關(guān)系應(yīng)該是合作共贏的關(guān)系。 　　說了這么多，其實就是想說明不能進行管理了。第一，每個人對事有自己...

　　在生活中，我們會做很多違背自己意愿的事情，生活在憎惡的環(huán)境里做著“人在江湖，身不由己”的事情，如何選擇只在一念之間。職場中，你需要戰(zhàn)勝哪些“心魔”呢? 　　戰(zhàn)勝職場“心魔” 　　大多時候，我們都在不知不覺中適應(yīng)別人的要求，從事自己不喜歡的工作，雖然你盡力想去擺脫，可現(xiàn)實總讓你沒辦法擺脫“心理魔鬼”的俘虜。如果惡劣憂郁的情緒襲來時，你能主動掌握控制它，還是可以擺脫心理上的束縛。 　　完美主義型俘虜...

　　政治高手可不只存在于各種競選中——你的辦公室里也許就隱藏著許許多多這樣的人呢。人力資源公司羅伯特•哈爾弗國際2012年的一項調(diào)查顯示，在受訪的員工中，有百分之五十六的人認(rèn)為自己在工作中存有“政治動機行為”。這些行為包括傳播小道消息、為了升職拍老板馬屁，以及占有他人勞動成果等。 　　在當(dāng)今這樣經(jīng)濟不穩(wěn)定的時代，人們對辦公室里的政治潛流往往會更敏感。但實際上，辦公室政治高手是真實存在的。如果你能對...

　　在這個世界上，唯一不變的就是變化，唯一確定的就是不確定。在日趨復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境中，創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)應(yīng)對不確定性的一把“金鑰匙”。在總結(jié)寶潔公司的成功經(jīng)驗時，寶潔前任C印雷富禮說：“每個企業(yè)都有自己的核心組織原則，人們在做出決策、應(yīng)對挑戰(zhàn)和開創(chuàng)機會時都會遵照這個原則。在寶潔，這個原則就是創(chuàng)新。”并非僅僅是寶潔公司，創(chuàng)新是所有企業(yè)面向未來生存的必行之舉。 　　全員創(chuàng)新才是真創(chuàng)新的概念絕對不只是產(chǎn)品與...

　　幼稚的想法和行為是職場上的大忌，很多的職場行為，也能透露出你心理還不成熟的一面，而這些想法和行為會直接影響到你的升職，為大家分析10種職場“無用功”! 　　只會按部就班 　　踏踏實實地做具體工作，這沒有錯。但只會這樣那錯就大了，因為這永遠只是新手的方式，僅靠這個，永遠也成不了高手。甘心一輩子本本分分只當(dāng)個菜鳥，到頭來，肯定連菜鳥也做不成，現(xiàn)在的職場，逆水行舟，原地不動，早晚被浪打翻。 　　好高騖遠...

　　國慶長假要到了，原本要收費的公路，抬起了攔車桿;原本在漲價的門票，開始降價迎客……人們談?wù)摰幕蚴切菹ⅰ⒒蚴峭鏄罚踔劣腥烁袊@，微信朋友圈的節(jié)前主題，就是宣告“中國人來了”。不過，國慶之為“節(jié)”的內(nèi)涵和意義，卻在這經(jīng)濟上的“黃金一周”、生活中的“悠長假期”里，有些黯然。 　　節(jié)日，多是時序意義上的概念。正如春節(jié)意味一元復(fù)始、清明隱喻萬物蘇生一樣，國慶是我們朝夕于是、念茲在茲的這個國家最重要的紀(jì)念日...

　　大家雖然知道，企業(yè)是人的集合體，一旦涉及利益分配的時候，總是忘記企業(yè)是由不同的人、不同的分工組合，才會產(chǎn)生價值，所以，除了盈利部門外，其他非盈利部門，也是需要有人干活吃飯拿工資的。 　　曾經(jīng)有一個杭州人才網(wǎng)的銷售人員和我聊天，他說每個月給公司帶來5萬的訂單，但工資只有5000塊，公司是做招聘的，基本沒什么成本，錢都被公司賺走了。于是我給他算了一筆賬，他們公司有N多個部門，IT部門負(fù)責(zé)網(wǎng)站開發(fā)、維護，...

　　上海人。原姓郁，名鍾正，于光遠是入黨后起的名字。1915年7月出生。1935年參加“一二·九運動”。1936年畢業(yè)于清華大學(xué)物理系。 　　1937年初抗日戰(zhàn)爭前，加入中國共產(chǎn)黨。1941年起從事陜甘寧邊區(qū)經(jīng)濟的研究工作，后在延安大學(xué)財經(jīng)系任教。 　　1948～1975年在中共中央宣傳部工作。1955年被推選為中國科學(xué)院哲學(xué)社會科學(xué)學(xué)部的學(xué)部委員。1964年任國家科學(xué)委員會副主任。 　　1975年以后任國家計劃委員會經(jīng)濟研究所所長、國家...