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      HR解密成功應(yīng)聘的三個(gè)細(xì)節(jié)

      關(guān)于簡(jiǎn)歷的準(zhǔn)備關(guān)鍵詞:簡(jiǎn)練簡(jiǎn)歷的準(zhǔn)備是關(guān)鍵的第一步,一般來(lái)說(shuō),HR手里的應(yīng)聘材料很多,如果你的簡(jiǎn)歷過(guò)于花哨自然不會(huì)引起他們的注意。所以,除了上面說(shuō)的沒特別要求,不宜直接用英文寫簡(jiǎn)歷外,還要注意的就是語(yǔ)言一定要利落,實(shí);可簡(jiǎn)單說(shuō)明自己的狀態(tài),但慎用形容詞,避免長(zhǎng)篇大論,拒絕太多感觸之言;有重要的文件可復(fù)印之后附在簡(jiǎn)歷后面。真相:書面宣言不能代替面試,能耐心看你書面演說(shuō)的人一定很少。關(guān)于單獨(dú)面試之語(yǔ)言溝...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2024-03-18 14:46
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      做事靠譜分3層,你在哪一層?

      做事靠譜分3個(gè)層次,你在哪一層?靠譜本該是做人做事的基本要求,如今卻成了一個(gè)稀缺品質(zhì)。不信我隨口問(wèn)你一句:你公司里哪些同事很靠譜?你同學(xué)里哪幾個(gè)比較靠譜?你有沒有幾個(gè)很靠譜的朋友?掐指一算,好像沒有多少。問(wèn)題來(lái)了:怎么定義靠譜?我讀過(guò)不少寫這個(gè)話題的文章,最受歡迎的一個(gè)定義是:凡事有交代,件件有著落,事事有回音。高級(jí)點(diǎn)說(shuō),這叫閉環(huán)思維:你把一件事交給一個(gè)人后,完全不用操心后續(xù),因?yàn)槟阒浪隙苈鋵?shí)...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2021-10-06 17:36
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      幫助你獲得商務(wù)談判成功的4種方法

        某些創(chuàng)業(yè)能力是不能在學(xué)校學(xué)到的。在我看來(lái),有一個(gè)很重要的創(chuàng)業(yè)能力是知道如何成功地與人談判。有時(shí)候你對(duì)未來(lái)的想法還很難讓人理解,而你不能讓別人成功了解你最終要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)時(shí),他們就會(huì)告訴你“不行”。   為自己工作的創(chuàng)業(yè)者必須很快掌握說(shuō)服能力——即如何就最佳條款進(jìn)行協(xié)商。例如,無(wú)論你是想獲得科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的種子資金,還是想為了在租賃一個(gè)新的辦公室時(shí)搞定優(yōu)惠條件,都需要掌握這種技能。這里有一些商務(wù)談判時(shí)...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2021-07-23 19:05
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      如何讓會(huì)議超級(jí)高效?

        對(duì)會(huì)議流程的一個(gè)簡(jiǎn)單改變就可以節(jié)省會(huì)議浪費(fèi)掉的90%的時(shí)間。   商務(wù)會(huì)議中浪費(fèi)的時(shí)間就像是天氣:每個(gè)人都在抱怨,但是沒有人對(duì)此做些什么。好吧,今天我們將要改變這種情況。   對(duì)商務(wù)會(huì)議最大的誤解就是它們是溝通和分享信息的一種好方法。坦率地講,這種想法很可笑。   當(dāng)會(huì)議被用來(lái)傳達(dá)信息時(shí),它會(huì)迫使每個(gè)人花時(shí)間和精力去理解會(huì)上說(shuō)了什么以及這些話意味著什么。   然后,在涉及到?jīng)Q定需要做什么的時(shí)候,每個(gè)人...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2021-07-23 19:04
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      加班可導(dǎo)致職業(yè)滿意度降低 向加班說(shuō)不

        現(xiàn)在的上班族,對(duì)加班已經(jīng)是無(wú)可奈何也接受了。雖然已經(jīng)很普遍了,但并非一定要成為你職業(yè)生涯的一部分。別把工作一拖再拖,也不要把來(lái)不及完成的工作寄希望于在加班時(shí)間內(nèi)完成。   要求自己在有限的時(shí)間內(nèi)高效率地完成工作,不用再打疲勞戰(zhàn)了。假如你也是個(gè)“加班狂”,不妨想一想,我加班的目的是什么,每天加班1小時(shí),有沒有讓你的職業(yè)生涯向前邁進(jìn)一小步呢?如果把這些時(shí)間用在充電、鍛煉或是其他的兼職上,我們會(huì)不會(huì)贏...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2014-04-03 15:11
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      別設(shè)計(jì)只有天才才能擔(dān)任的職位

        德魯克說(shuō):“組織不能只依賴天才來(lái)運(yùn)作。”的確如此。   因?yàn)榘凑杖祟悓W(xué)家的非正式統(tǒng)計(jì),每百萬(wàn)人才有一位天才,意即百萬(wàn)分之一的幾率。依此類推,臺(tái)灣地區(qū)有兩千三百萬(wàn)人,所以有二十三位天才,大陸有十三億人口,也只有一千三百位天才。   果真這樣,天才的數(shù)量實(shí)在是少得可憐,那么組織僅依賴天才來(lái)運(yùn)作,那簡(jiǎn)直是一場(chǎng)噩夢(mèng),更何況天才還不見得就能把組織經(jīng)營(yíng)得很好,往往可能更糟。   這是我在《德魯克黃金筆記》...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2014-04-03 15:10
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      如何在平衡中找到職業(yè)幸福感?

        美國(guó)著名社會(huì)學(xué)家蓋普洛曾提出幸福感的五個(gè)維度:職業(yè)生活幸福感、社交關(guān)系幸福感、財(cái)務(wù)狀況幸福感、健康狀況幸福感、社會(huì)環(huán)境幸福感。其中職業(yè)生活幸福感是基礎(chǔ)。   所謂職業(yè)幸福感,是指主體在從事某一職業(yè)時(shí)基于需要得到滿足、潛能得到發(fā)揮、力量得以增長(zhǎng)所獲得的持續(xù)快樂(lè)體驗(yàn)。對(duì)于企業(yè)而言,員工的職業(yè)幸福感指數(shù)將直接反映出企業(yè)的管理能力。   隨著社會(huì)和制度的進(jìn)步,女性漸漸擺脫傳統(tǒng)的依附地位,進(jìn)入職場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2014-03-06 17:21
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      2014美國(guó)100家最適宜工作的公司排行:谷歌三連冠

        谷歌公司連續(xù)三年奪冠   財(cái)富中文網(wǎng)于北京時(shí)間2014年1月16日晚間與《財(cái)富》雜志全球同步發(fā)布2014"美國(guó)100家最適宜工作的公司"排行榜。谷歌、SAS、波士頓咨詢分列前三名。這是谷歌公司連續(xù)第三年奪得冠軍。   它在過(guò)去12個(gè)月共收到1,294,784份求職申請(qǐng),也就是說(shuō)平均每月都有超過(guò)十萬(wàn)人申請(qǐng)谷歌的職位。2013年,谷歌的股價(jià)上漲到了1,000美元以上,對(duì)于谷歌員工來(lái)說(shuō),這是一項(xiàng)大福利,因?yàn)樗械墓雀鑶T工都持有公司股票...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2014-03-06 17:14
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      如何處理創(chuàng)始人和員工間的最常見矛盾?

        如何優(yōu)雅的處理企業(yè)常見沖突?11為創(chuàng)業(yè)家給出了他們的建議。   在一家初創(chuàng)公司里面,矛盾是在所難免的,工作時(shí)間太長(zhǎng),空間和資源普遍趨緊,人們往往固執(zhí)己見,所有的這一切都可能無(wú)法避免,但是如果準(zhǔn)備充分,則完全可以優(yōu)雅地處理好。      為了搞清楚如何處理企業(yè)矛盾,筆者詢問(wèn)了11位青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成員企業(yè)的公司創(chuàng)始人兩個(gè)問(wèn)題:   在你的初創(chuàng)公司和員工之間,最常見的矛盾是什么(只能回答一個(gè))?你是如何快速解...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2014-02-27 14:38
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      你的商業(yè)計(jì)劃中缺失了哪些關(guān)乎成敗的關(guān)鍵成分?

        據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),多達(dá)一半以上的創(chuàng)業(yè)公司在短短的四年之后就不再存在了。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在初創(chuàng)時(shí)期,都雄心勃勃、激情飛揚(yáng),被創(chuàng)業(yè)熱情所驅(qū)使積極做事,這樣就產(chǎn)生一個(gè)疑問(wèn):這些創(chuàng)業(yè)者怎么會(huì)這么快就以失敗告終呢?   根據(jù)我過(guò)去20多年在幾家公司創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),我堅(jiān)信,這些創(chuàng)業(yè)公司的失敗歸根結(jié)底都是因?yàn)橐粋€(gè)工具的缺失:能幫助企業(yè)成長(zhǎng)的商業(yè)計(jì)劃。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)計(jì)劃都是有缺陷的,因?yàn)樗麄兌己雎粤艘粋€(gè)非常關(guān)鍵的成分。...

      [轉(zhuǎn)載] · 工作分析 · 2014-02-27 14:36
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