中國(guó)有句古語叫：“不積跬步，無以至千里。”阿拉伯有句諺語說，“金字塔是一塊塊石頭壘成的。” 歐洲也有句話：“偉業(yè)非一日之功。” 有些人總是幻想一鳴驚人，一旦短期內(nèi)達(dá)不到目標(biāo)，就陷入焦慮、懷疑一切。 其實(shí)，任何大的改變都是一個(gè)日積月累的過程。 沒有那么多三日不見刮目相看，也不要期待總能一夕之間脫胎換骨。 所謂開掛，不過是厚積薄發(fā)。 尖毛草效應(yīng)在非洲草原上有一種特殊的草，前半年，一直保持著兩三寸的高度，混在...

今天聊聊“夢(mèng)想”這個(gè)話題。雖然我知道很老套，但有些話真的不得不說。其實(shí)很多人不缺給自己造夢(mèng)畫餅的能力，說起夢(mèng)想來都是頭頭是道。隨便問一個(gè)人將來想做什么，都逃不過想要財(cái)務(wù)自由，想要當(dāng)一名XX，想要環(huán)游世界，想要買一個(gè)屬于自己的小房子...但如果仔細(xì)推敲一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些夢(mèng)想都有一個(gè)共同特點(diǎn)：太空泛。你能模糊感覺到前方有一片光亮是你要去的地方，但拉回來看四周腳下卻是混沌灰暗，往哪兒走，怎么走，都不清楚。就...

時(shí)代確實(shí)變了。原本以為00后這一代離我們很遠(yuǎn)，但其實(shí)00后們，也已經(jīng)有一大批人超過20歲，他們要么剛畢業(yè)，要么即將畢業(yè)，逐步走向社會(huì)。10月24日，是 2021 年報(bào)名國(guó)家公務(wù)員的最后一天。今年的國(guó)考有一個(gè)很大的特色，就是有不少00后前來考試，相關(guān)調(diào)研機(jī)構(gòu)公布的一個(gè)數(shù)據(jù)，讓人意外又無奈：去年，一個(gè)崗位平均競(jìng)爭(zhēng)是：60：1 ；今年，一個(gè)崗位平均競(jìng)爭(zhēng)是：300：1 。一年的時(shí)間，比例整整翻了五倍。通過這個(gè)數(shù)據(jù)，也可以簡(jiǎn)單地下一個(gè)...

又要到年底了，很多做培訓(xùn)的伙伴要開始準(zhǔn)備明年的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算了。這里面，培訓(xùn)預(yù)算是個(gè)很核心的問題。沒錢干不了事兒，這個(gè)大家都理解。當(dāng)公司經(jīng)營(yíng)壓力加大、老板要求壓縮預(yù)算的時(shí)候，我們不能以“公司減預(yù)算就是不重視人才發(fā)展”作為回應(yīng)的理由，而應(yīng)該冷靜地思考：培訓(xùn)預(yù)算到底該怎樣的花法，是否好鋼都用在了刀刃上。關(guān)于培訓(xùn)預(yù)算，建議大家關(guān)注四個(gè)核心問題：錢花在誰身上？——培訓(xùn)人群（基層、中層、高層）關(guān)于培訓(xùn)預(yù)...

真正的高手，都善于把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化。— 1 —真正的目標(biāo)在遠(yuǎn)方不是車?yán)飪x表盤上的數(shù)字目標(biāo)（objective）和指標(biāo)（index），這兩個(gè)是到今天為止，很多人都分不清楚的概念。請(qǐng)問，降低膽固醇，是我們的目標(biāo)嗎？不是。降低膽固醇不是目標(biāo)。健康才是目標(biāo)。那膽固醇是什么？膽固醇是指標(biāo)。我們真正關(guān)心的，是身體健康。但是，身體怎樣才算健康呢？靠感覺舒不舒服嗎？不行啊。有些身體狀況的惡化，是感覺不到的。那怎么辦？關(guān)注一些和健...

《當(dāng)幸福來敲門》的啟示每當(dāng)我感到迷茫和沮喪的時(shí)候，我都會(huì)看一遍《當(dāng)幸福來敲門》這部電影。很特別的，每一次看，它都能給我新的啟發(fā)。而最近一次重溫，我竟發(fā)現(xiàn)了一個(gè)幾乎很少人提到的部分，卻讓我對(duì)所謂的職業(yè)、工作有了不一樣的理解。在電影的開始，獨(dú)自撫養(yǎng)孩子的男主克里斯，貌似在拍一部“當(dāng)?shù)姑故箘徘瞄T”。從事醫(yī)療器械推銷工作時(shí)的克里斯很努力，每天5點(diǎn)25分起床，打無數(shù)的電話，拜訪無數(shù)的醫(yī)生，說無數(shù)遍同樣的話，然而...

引發(fā)焦慮的原因很多，其中一個(gè)非常重要的原因就是“著急” - 急著想要達(dá)成目標(biāo)。可是，越是急著達(dá)成目標(biāo)，目標(biāo)往往越難實(shí)現(xiàn)；越著急就越失望，越失望就越焦慮。于是就形成了焦慮的習(xí)慣 - 每周總有那么一兩天是在焦慮中度過的。怎么辦呢？答案就是：做個(gè)“長(zhǎng)期主義者”。說起來，這個(gè)解藥并不復(fù)雜。然而它難就難在即便告訴了你，你也還是做不到。譬如我，雖然對(duì)此已有深入了解，可某些時(shí)候，依舊無法改變想要“快速成功”的念頭與欲...

成大事者，在成長(zhǎng)歷程中，有三次極其重要的躍升。如果跨不上去，你的高度，基本就很難往上了。一個(gè)洞察身邊事物本質(zhì)的公眾號(hào)從個(gè)人貢獻(xiàn)者，到人員管理者第一次躍升，是從個(gè)人貢獻(xiàn)者，到人員管理者。 這個(gè)躍升，是從依靠自己，變?yōu)橐揽縿e人。 千萬不要小看自己第一次帶人，這是對(duì)你整個(gè)能力系統(tǒng)的徹底重構(gòu)。 當(dāng)你只是個(gè)人貢獻(xiàn)者時(shí)，你的能力系統(tǒng)是： 有問題 → 動(dòng)手 → 解決。 而你一旦成為人員...

作為培訓(xùn)人，我們究竟應(yīng)該怎么和業(yè)務(wù)部門建立合作關(guān)系？在分享“如何與業(yè)務(wù)部門建立伙伴關(guān)系”這個(gè)話題之前，我們先要對(duì)以下兩個(gè)問題建立基本共識(shí)：如何定義伙伴關(guān)系？為什么要與業(yè)務(wù)部門建立伙伴關(guān)系？什么是合作伙伴關(guān)系？根據(jù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)“合作伙伴關(guān)系”下了一個(gè)定義——建立在認(rèn)可基礎(chǔ)之上，當(dāng)對(duì)方遇到問題或挑戰(zhàn)時(shí)，會(huì)主動(dòng)想到你，并向你尋求幫助和支持的關(guān)系。認(rèn)可源于專業(yè)和工作作風(fēng)。作為培訓(xùn)部門，想在與業(yè)務(wù)部門溝通...

很多人都想成為最好的自己，但或許你會(huì)困惑：一旦成年了，自己是否真的有可能成為一個(gè)更好的人？從心理學(xué)的角度來說，答案是肯定的。每個(gè)人總有辦法提高自己。然而，這個(gè)答案引出了更多問題。成為更好的人的最好方法是什么？什么是最簡(jiǎn)單而最有用的方法？在自我成長(zhǎng)方面哪些工作又是最重要的？想要讓自己變得更強(qiáng)、更厲害，有時(shí)候還是要講求一些策略的。如果你不知道怎么做，以下分享的四個(gè)策略，就是你需要做到的事情，希望能幫到...