面試官通過問這個問題，主要是想考查你以下四方面。 提問玄機一：考核你的現場感 面試官的時間都是寶貴的，他們一般沒有機會問你沒有目標指向性的問題。不少人面對“你有什么愛好”這個看上去軟綿綿的問題時，以為面試官和自己準備閑聊天呢。其實，當你進入面試企業時，時刻要提醒自己：我今天是來面試的。這就是現場感。就像這家企業下一步錄用你以后，你每天進入公司，你就是來工作的。現場感強的人很少會在應該工作的時間去...

親愛的安妮：我閱讀了您最近關于彌合工作場所年齡差距的專欄。這觸到了我的傷心處，因為坦率地講，如果我能夠找到一份工作，就算老板比我年輕，我也樂意。我今年53歲，去年下崗了，之前我曾是一家銀行的高級營銷管理人員。幸運的是，雖然我一時半會兒還找不到工作，但我的積蓄短期內還足夠維持我的生活。 最近的一次求職，一切都進展順利，但在面試的時候卻出了問題。面試官是一位30歲出頭的招聘經理或人力官。他一見面就對我說：...

對大多數人來說，能對常見的面試題做出讓人印象深刻的回答并非易事，比如“你最大的缺點是什么?”或者“你未來五年的規劃是怎樣的?”但如果一位招聘經理問你：“你對花園小矮人有什么看法?”或者“圣雄甘地能否成為一名優秀的軟件工程師?”你又該如何應對? 美國職場互動網站Glassdoor梳理了26,000多家公司對求職者進行的約115,000次面試，找出了其中堪稱本年度最無厘頭的面試考題。其中若干具有代表性的問題如下。 • “周...

就業方面的好消息：企業正在招聘銷售人員。事實上，這在現在是新聞——它一直在發生。對于能夠在銷售領域有所建樹的人的需求似乎是永恒的需求。也許你的父母告訴過你，就像我的父母曾經告訴我的那樣，“如果你能夠銷售，你就永遠不會挨餓。” 如果你在一段時間內還沒有面試安排，或者沒有得到應有的成功的話，我可以給你一個建議，只要你按照以下五個步驟進行，就能夠改善你的面試。 1. 進行分析和調查。在準備會議的時候，你應...

成功的求職者面試需要帶什么東西?那天我正在面試一個高級職位的候選人，盡管有數以百計的人選面試此職位，但是我被競爭者和競爭失敗者之間明顯巨大的差異震驚了。這些候選人值得我們考慮他們共有的某些特點： 能量 面試者需要推動。他們通常被困在一個屋子里就是一整天，他們希望候選人能夠帶給他們興奮和靈感。充滿活力地進入一個房間要比你保持冷靜地進入一個房間好得多。所有艱難的工作都需要很多能量，而重要的是你要表現出你...

在你的銷售工作生涯里，失業、就業不足或者選擇了錯誤的工作都是很糟糕的事。我的職業生涯里曾經經歷過上述每一種情況，我下定決心讓自己從每一種情況中學習經驗。我對自己發誓，我不會為了一份工作而被面試。我會回答問題、參加測試、進行面談，但是讓它變成單向的面試?不行。 我參加了一家公司的招聘面試，正在考慮是否應該加入這家公司。深吸一口氣。你必須鼓起一些勇氣，在面試主考官面前表現得更為自信強硬。我們都知道如果你...

對于HR人員，招聘所要注意的問題和原理性的知識，人力資源教科書上都有十分詳細的描述，一般來說很容易掌握。最令HR經理頭痛的問題是怎樣把這些招聘原理和原則運用到具體的招聘面試中，從而使招聘面試變得豐富多彩，而不是原理的機械套用。 招聘中的經典七問： 1.以往工作中您的職責是什么?――如果描述不清，可見即使有相關工作經驗，其系統性全面性也值得懷疑。 2.請講一下您以往的工作經歷。――考察應聘者的語言組織及表...

在交談中，人們普遍重視開頭，萬事開頭難嘛，而對結束談話，人們往往不以為然。說話完了，說聲“再見”不就結束了嗎? 其實，結束談話并非如此簡單。比如，一方沒說完話，對方就不愿聽了，怎么結束?兩人在交談中爭得面紅耳赤，又各不相讓，如何結束?兩個談興正濃，而客觀條件又不容許再談下去，又應該怎樣結束?一次好的交談，欲達到“與君一席話，勝讀十年書”的效果，也要有一個很好的結尾。余音繞梁，三日不絕。那么，怎樣結束...

一、求職面試入坐姿勢 1、坐姿包括坐姿和坐定的姿勢。如果面試官讓你坐下，你不用故意客套地說：“您先坐。”神態保持大方得體即可。入座時要輕而緩，不要發出任何嘈雜的聲音。 面試過程中，身體不要隨意扭動，雙手不應有多余的動作，雙腿不可反復抖動，這些都是缺乏教養和傲慢的表現。有些人因為緊張，無意識地用手摸頭發、耳朵、甚 至捂嘴說話，雖然你是無心的，但面試官可能會因此而認為你沒有用心交談，還會懷疑你話語的真實性...

盡管老話說“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”，但在面試中，如果其中一人伏案書寫對求職者視若無睹，那么兩人的優勢就喪失了。 對置身局外的主考人，有兩種可能的解釋。一種解釋是，有意這樣設計來觀察你的反應。一些公司仍在使用“有壓力的面試場景”，將求職者置于尷尬的境地，以觀察其所作所為，這種面試的缺陷在于缺乏可信度、一致性與公平性。另一種解釋是，這種安排是無意的，只表明伏案書寫者對面試的作用及重要性缺乏認識，也許...