對于薪酬管理上存在問題的民營企業，必須要及時的進行完善，如果等到影響企業穩定和發展的時候，再去完善就晚了，那時候造成的損失估計是無法估量的。一般而言，企業要完善好薪酬管理，需要注重崗位評價、薪酬定位和績效考核三個方面。 　　一、做好崗位評價 　　1.明確職責。通過崗位評價，可以對崗位的整體情況作出評定，這有利于崗位職責的明確。 　　2.對內公平。眾所周知，在企業薪酬設計中，崗位評價是實現薪酬管理對...

　　只有更好，沒有最好，這也適合于員工的績效，哪怕員工每項工作都得滿分甚至超額完成所有任務，咱們不說目標設置過低的問題(調整考核目標即可)，即使目標設置合理，績效也有改善的余地，比如：預期政策、市場、價格、標準、產品、技術、管理、人員等可能變化，如果不制定改進計劃，將難以取得預期績效。 　　當然，以上極端現象是極端少見的，一般是針對那些完成較差的主要指標制定績效改進計劃，也不可能每個較差的都制定，下...

　　美國未來學家阿爾文-托夫勒曾經說：二十一世紀的文盲，將不再是那些不會讀和不會寫的人，而是那些不學習、不會學習和不重新開始學習的人。 　　培訓講師在教人學習的同時自己也面臨著重新學列和提升的問題。尤其是當他們面對不同的培訓主題和內容時，更應該踏實地學習相關知識和理論，設計出有特色的培訓內容和培訓形式，從而使自己的培訓更具有活力，對學員產生很強的吸引力。 　　曾經聽過百多場國內外各種不同風格講師的培...

　　前段時間有一部美國大片非?；?，叫《白宮陷落》，大致敘述下故事的梗概： 　　美國總統的貼身護衛是一名非常優秀的特工，但是在一次例行外出中，由于不可控因素導致總統夫人掛掉了，所以被打入的冷宮，做起了文職，他就像是一頭獅子被關進了空羊圈。某一天，一伙“胸懷大志”的韓國人用13分鐘的時間把白宮給占了，挾持了總統和好幾個頂級高官，這個時候這名特工殺入了白宮，展開了營救行動，……(此處省略5000字)，最終總統被...

　　孫悟空保護唐僧西天取經的故事盡人皆知，但孫悟空學藝的經歷卻鮮有人關注。事實上，孫悟空學藝的經歷從獨自登筏，飄過東海，遍歷南贍部洲，再飄西海，游訪西牛賀洲，僅僅找師傅就花了近十年之久。入得師門，經七年冷修，三年慧修，終得大法。前后歷時二十年，比起他保護唐僧西天取經的歷程更久遠，更悲壯，更艱辛，更曲折。 　　剖析這一段經歷，孫悟空學藝成功的奧秘在哪里? 　　一、目標明確：學藝目的為自己和猴群久住天人...

　　績效考核指標必須定義準確，不能引起有第2種理解，做到不用解釋的情況下，任何人都可以理解。下面簡單舉幾個例子來說明。 　　1、 看HR部門自己的指標如何定義。 　　正人先正己，HR部門如果連自己部門的指標都定義不準確，被其他部門或領導發現，是要鬧笑話的，分享以下2個指標的定義： 　　(1)招聘達成率(%)。 　　公式：招聘達成率(%)=考核期內招聘入職總人數/考核期內應招聘入職總人數*100%.說明如下： 　　A)考...

　　我想升職加薪!我想轉行!我想辭職!我想出國!我想去旅行!我想開店!我的工作太累了，我想好好玩一玩!哦，我只想睡個自然醒的好覺! 　　每一天，這些聲音都不絕于耳，人生總是有那么多不如意，我們有那么多難滿足。對這些此起彼伏的需求，我們能怎樣呢?是直面迎接，還是漠視?是無論風吹浪打依然要飛速旋轉，還是可以坦然地停下腳步、四處觀望一番? 　　壓抑自己的欲望不是好事情，無數事實已經證明，腳步追隨內心，才能走得順遂、...

　　潛艇廚師年薪125.8萬：在澳大利亞，超過六年經驗的高級潛艇廚師每年能賺約18.7萬美元(約合人民幣125.8萬元)，薪水直逼海軍少將。 因為這項工作被列為“至關重要的雇員”，只要入行，潛艇廚師就能拿到每年5.55萬美元的基本工資，但關鍵在于獎金，其中包括能力獎金3.78萬美元，出海津貼2.1萬美元，潛艇服務津貼2.5萬美元，以及每年的考勤獎4.7萬美元。而一名三星級的海軍副司令，基本年薪為22.9萬美元。盡管薪水豐厚，但一般廚師...

　　在和一群HR朋友聊天時，經常會出現關于人力資源發展道路上的專才和通才路線的爭論，論點有如下： 　　專才派： 　　1.人的精力是有限的，在人力資源的某一個領域實踐和鉆研的越深，就越能體現自己的不可替代價值。 　　2.現在的經濟體中，社會分工已經越來越細，對個人能力的要求也越來越高，你樣樣學，但是樣樣不精，很容易被更專業的人才所取代，自己的競爭力會下降。 　　3.自己在某個領域已經做了較長時間，而對其他...

　　工作中多學、多問、多與同事溝通 　　1、要知道人與人的交往不可能是一下子就很熟悉的，大家都要有一個彼此認識了解的過程，對于你的同事，你可以先和那些比較開朗的人交往，這樣，慢慢的就會和大家熟悉起來。(穿紅衣服) 　　2、遇到棘手或者拿不準的問題，萬不可不懂裝懂，需要多多請教老員工，因為他們更加熟悉公司的環境，更加了解工作流程，不懂的地方要謙虛地向老員工請教,多問多看,多與老員工溝通會避免自己走彎路。(偷...