這些年，績效考核方面的書看過不少，有關的文章看的更多?？偟母杏X，有的過分夸大它的作用，有的考核定位不清晰，有的方案過于龐雜，有的把它作為克扣工資獎金的手段，等等，導致考核無法實施，也無法起到激勵作用?？冃Э己嗽撊绾谓?、如何實施?根據多年的企業實踐，自己歸納了“七步”搞定績效考核的操作要領，與各位同仁交流。 　　第一步，明確一個目的 　　“績效”二字，可以簡單地理解為“業績”和“成效”?？冃Э己?..

　　在如此快節奏的生活環境下，我們似乎都在拼命的埋頭趕路，卻很少停下來去思考。偶爾有時間停下來，我們也會本能的偷個懶。人如此，企業亦是如此。企業每天埋頭趕路，導致企業組織中“研究職能”的缺失，使得對企業自身有一個清晰的認知，企業缺乏發展動力更不要談什么創新。企業一味的奉行拿來主義，機械地執行“拿來內容的本地化”，使看上去很美的所謂戰略和變革成為燦爛的煙火。 　　受到企業的業務范圍、所處發展階段、公...

　　職場新人專家丹-斯柯伯爾在他的新書《提升自我：職場成功新準則》中寫道：“如今的辦公室無法容忍逃避工作的懶蟲。”快速變遷的經濟背景下，年輕人若不能順利晉升爬上頂峰，便會葬身谷底。 　　斯科伯爾稱，為了掌控新的工作環境，千禧一代需要掌握一套他們在學校里從未學過的新規則。先進的科學技術、日漸崛起的社會媒體和一周7天每天24小時的不間斷性，使得年輕人不得不以前一代人從未做過甚至想都沒想過的方式提升自己、成...

　　管理故事：1972年，新加坡旅游局曾向當時的總理李光耀呈送了一份報告，內容是：就旅游資源而言，與埃及的金字塔、中國的長城、日本的富士山比起來，我們新加坡除了一年到頭直射的陽光之外，幾乎什么都沒有，要發展旅游，實在是難上加難。 　　據說李光耀看過這份報告以后，非常生氣，就在報告上批了一行字："你想讓上天給我們多少東西?有陽光就夠了!" 　　后來，新加坡果真就利用了烈烈驕陽的條件，栽花養草、美化環境，經過...

　　職場中，人際交往技能不佳、孤立自己等都是職場人際交往的障礙，會阻擋你工作晉升的路?？此坪唵蔚男∈聟s能決定你的飯碗，甚至影響你的一生。謹慎對待辦公室戀情，因為如果你和你老板戀愛，你的晉升就會被懷疑;如果你和下屬談戀愛，你可能會遭遇性騷擾的指控。 　　內向的白領在職場上容易吃虧嗎，很多的白領都這樣說，其實要我們說身在職場內向不一定是一件壞事情，但是如果在職場上你不懂得如何人際交往，或者你不懂的以下幾...

　　在設計調薪方案時，不僅要考慮內部公平、外部市場競爭以及關鍵人才保留與激勵等諸多因素，更需要調薪的方案有可量化、直觀的評價原則，這樣才能讓各方滿意和信服。 　　三個因素是前提年度的綜合考評。綜合考評是員工一年以來各方面的表現情況，主要包括年度績效考核結果和日常的各種表現。一般績效考核結果占的權重要大一些。 　　所在的職位簇。根據員工所在的職位簇不同，調整幅度會有所差異，進而設定不同的調薪系數?？?..

　　亞馬遜周四發布的財報顯示，公司第一季度營收增長速度放緩，且第二季度的業績預期令人失望。這也讓外界對亞馬遜在美國之外的業務是否健康存有疑問。 　　不過這掩蓋了亞馬遜美國業務正在進行根本性轉變的實質。這家曾專門經營網絡圖書和其它物品銷售的互聯網零售巨頭，正快速的在數字世界努力做同樣的事情。亞馬遜的數字業務利潤率更高，這部分的由于電子書、音樂和視頻便于存儲，能夠高速通過電子方式進行傳輸。 　　筆者認...

　　管理故事：實業家對勸他多多休息的醫生憤怒地抗議："大夫，你知道嗎?我每天都得提著一個沉重的手提包回家，里面裝的是滿滿的文件呀!" 　　"為什么晚上還要批那么多文件呢?"醫生很詫異地問道。 　　"那些都是當天必須處理的急件。"實業家不耐煩地回答。 　　"難道沒有人可以幫你忙嗎?你的助手，副總呢?" 　　"不行啊!這些只有我才能正確的批示呀!而且我還必須盡快處理，要不然公司怎么辦?" 　　"這樣吧，我現在給你開個處方...

　　職場本質上是個非常樸素的地方，就是你把事情做好了，與領導的關系順暢了，就可以得到相應的回報，就這么簡單。 　　任軍是一家制造型企業的采購部部長，研究生畢業后就來到這里，一路青云直上，短短五年時間晉升到這個職位，風頭一時無兩。他能取得如此成績，一方面緣于他踏實肯干，另一方面也緣于老總對他的賞識和提攜。公司員工私底下經常議論，說他跟領導是親戚關系。最近，公司領導層變動，原來的老總調走，內部提拔了一...

　　并非因為產品或者戰略，陳天橋與其領導下的盛大網絡再次被推上風口浪尖。 　　這恐怕是陳天橋最不愿意的出場方式。但隨著盛大與三名前員工的糾葛從商業層面轉向刑事范疇，盛大在這場糾紛中表現出了越來越強硬的態度和立場。 　　9月24日，上海龍之界網絡科技有限公司律師證實，其董事長范志勇等三人已被湖北公安實施異地拘捕，而辯方律師也已就此案相關程序向相關執法部門遞交投訴材料，一場老東家與前員工的侵權糾紛升級。之...