金九銀十，面對(duì)新一輪的招聘大潮，一些職場(chǎng)新人有些躍躍欲試，也想借此機(jī)會(huì)另謀高就。跳與不跳成為困擾很多職場(chǎng)新人的一道難題。     人力資源專家稱，很多職場(chǎng)新人都是剛畢業(yè)的大學(xué)生，對(duì)于他們來說，此時(shí)如果受到一些光鮮職位的誘惑選擇跳槽并不是最佳時(shí)機(jī)。因?yàn)榈谝环莨ぷ鞯臅r(shí)間長(zhǎng)短，對(duì)畢業(yè)生來說往往會(huì)影響此后甚至整個(gè)職場(chǎng)生涯，現(xiàn)在很多用人單位都普遍看中員工的忠誠度，尤其是職場(chǎng)新人，盲目的一...

職場(chǎng)如游戲。一位HR朋友告訴我，他們公司主張“游戲化管理”，設(shè)計(jì)了許多像積分兌換、經(jīng)驗(yàn)值、積滿晉級(jí)的游戲機(jī)制，此外，CEO還經(jīng)常組織手游賽事，像王者榮耀、吃雞這些。順理成章地，HR們?cè)诮o求職者面試的時(shí)候，都會(huì)問求職者這樣一個(gè)問題：“陪老板玩游戲，你會(huì)不會(huì)放水讓老板贏？”那么求職者們大多是怎么回答的呢？1和老板打游戲放不放水，是個(gè)問題面試者被問到這個(gè)問題，通常會(huì)給出三種回答：第一種，積極型：我玩不來虛...

8月份從公司離職后，前后花了2周進(jìn)行交接，密密麻麻寫了差不多十幾頁的交接清單，接手人也一筆筆核對(duì)確認(rèn)后，簽了字。 結(jié)果沒想到交接后的1個(gè)月，差點(diǎn)成了我的噩夢(mèng)。 在這1個(gè)月里，每天都能接到這位同事的求助電話，語音電話轟炸一輪，移動(dòng)電話又轟炸一輪，有時(shí)候沒有及時(shí)接到，直接一條短信就發(fā)了過來：“急，急，急”。 甚至還出動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)打電話，生怕我交接完，就不聞不顧了。 可是，已為“離職身”的我，也需要有自己的...

1、從平庸的忙碌到精準(zhǔn)的勤奮目前的社會(huì)和職場(chǎng)，無論你是否愿意，被環(huán)境所迫，“忙碌”似乎都已成為標(biāo)配。但很多忙碌，只是現(xiàn)實(shí)刺激下被動(dòng)反應(yīng)式的平庸忙碌。也許很多人都有類似的體驗(yàn)：完全放任、毫不費(fèi)力地對(duì)刺激進(jìn)行反應(yīng)，最后會(huì)感覺一無所獲，什么也沒沉淀下來。很多時(shí)候，人與人之間的勤奮程度可能相差無幾，比如工作9小時(shí)與工作10小時(shí)不會(huì)形成太大的差距。但方法論上的差距卻是極大的，而且受慣性的支配，比起勤奮，方法論更...

近兩年，很多企業(yè)紛紛裁員，畢業(yè)生們也紛紛表示找工作太難。企業(yè)到底需要怎樣的人才？初入職場(chǎng)的新人應(yīng)該選擇一份怎樣的工作？如何在職場(chǎng)中增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，避免被裁員呢？1選擇“不動(dòng)腦就無法完成”的工作中小學(xué)老師暫時(shí)還是會(huì)由人類來做。因?yàn)閷W(xué)校的職能不僅包括教授知識(shí)，還包括培養(yǎng)人格，而AI對(duì)孩子進(jìn)行人格教育還是難以想象的。除此之外，還有護(hù)理工作，這項(xiàng)工作不僅需要體力，還要求具備體貼入微的交流能力，這也是AI難以替代...

早上本來高高興興來上班，結(jié)果剛打開電腦，技術(shù)部一個(gè)核心員工就發(fā)來消息：“在嗎？”霎時(shí)間，晴天霹靂...想必看到上面這段話，被傷過的HR都看懂了。“在嗎”=“我要離職了”，這應(yīng)該就是HR和員工間最心照不宣的秘密了。那既然員工已經(jīng)提出離職了，哭是沒有用的，HR到底應(yīng)該在第一時(shí)間做哪些事呢？畢竟員工離職是HR日常再普通不過的工作，同時(shí)也是HR工作中風(fēng)險(xiǎn)最高的一環(huán)，高危環(huán)節(jié)，我們一定要謹(jǐn)慎對(duì)待喲！員工提交辭職...

智聯(lián)招聘的《2022春季白領(lǐng)跳槽指數(shù)調(diào)研報(bào)告》顯示，當(dāng)下有跳槽意愿或行為的白領(lǐng)超過9成，2022年白領(lǐng)跳槽指數(shù)為3.63，比2021年的3.61上升，說明白領(lǐng)整體較上一年跳槽意愿更強(qiáng)，人員流動(dòng)性增強(qiáng)。跳槽已經(jīng)成為常態(tài)。每年大廠的年終獎(jiǎng)都頻上熱搜，去年長(zhǎng)榮海運(yùn)壕發(fā)40個(gè)月年終獎(jiǎng)的消息引起社會(huì)熱議。如今，在整體經(jīng)濟(jì)不景氣的氛圍下，各大廠又在福利大比拼……金三銀四的跳槽季即將到來，To be or not to be，成為讓每位職場(chǎng)人糟心的問...

　　恒林椅業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人陳建富告訴記者，目前公司仍有540個(gè)空缺崗位。近年來，像恒林椅業(yè)這種勞動(dòng)密集型浙企普遍面臨著招工難、留人難的困境，且呈現(xiàn)加劇趨勢(shì)。而據(jù)杭州市就業(yè)管理服務(wù)局稱，2月7日至2月11日，在已召開的15場(chǎng)招聘會(huì)中，626家招聘單位共提供了20927個(gè)崗位，但354名應(yīng)聘者中達(dá)成意向的人數(shù)只占44%。 　　于是，在愈演愈烈的“招工難”面前，浙江企業(yè)可謂是“八仙過海，各顯神通”，想盡了辦法應(yīng)對(duì)這一難題。別說，有...

　　“管理企業(yè)的是50后、60后、70后，找工作的是80后、90后，兩者在對(duì)待工作、職場(chǎng)以及生活價(jià)值的態(tài)度上肯定是有差異的。”27日，吉林大學(xué)2014春季就業(yè)大市場(chǎng)內(nèi)，看著洶涌而入的畢業(yè)生和他們每人手里掐著的一沓沓簡(jiǎn)歷，進(jìn)場(chǎng)招聘的某民營(yíng)企業(yè)人力資源主管邵先生感慨地說。 　　“代溝”一：90后要自由 VS 企業(yè)要“忠誠” 　　作為人力資源主管，邵先生面試時(shí)常問求職畢業(yè)生3個(gè)問題：“以后打算回老家工作嗎?”“父母是做什么職...

　　我讀過一本書叫《不要一個(gè)人吃飯》(Never Eat Alone)，據(jù)說在全世界都很有名。先不說這書背后延展和引申的各種含義，單說書名，我想你一下子就會(huì)明白，吃飯是個(gè)很有學(xué)問的事情。 　　   　　職場(chǎng)新人第一頓午飯應(yīng)該和誰一起吃? 　　有這么一種說法：“吃什么不重要，重要的是跟誰吃”。上班或?qū)嵙?xí)的第一頓飯，理論上來講，應(yīng)該由你的團(tuán)隊(duì)或者領(lǐng)導(dǎo)和你吃一個(gè)“welcome lunch(歡迎午餐)”。席間，老板和同事們會(huì)簡(jiǎn)單地...