
面試是讓對方認識你的一場會議,問題不但可以直接提出,并且理當如此,是雙方期待中的一場問答接力。不論你是提出多數的問題,或是提供多數的答案,你是在表明一種立場,而掌握商業禮儀將可讓你輕易達成預期目標。 有本相當風行的兒童書,書中曾問道:禮貌有什么用途?稚齡的讀者所得到的答案是:它讓你變成一個值得認識的好人。 當你在爭取一個工作機會時,或為公司爭取青年才俊之際,如果你的儀態使你成為一個值得認...
1、市場 看一家公司的好壞,首先要了解其市場大環境和公司目前所處產業鏈的位置。如果公司市場做的不錯,一般還是有前景的,不足的地方只要彌補一下即可。如果市場做的不好,其他再好也無用,此時管理、規范統統于事無補。薪酬高也是暫時的,不能長久。 2、福利 從工資去評論一個公司是最大的誤區,畢竟現在大多數是民營企業,而非國營企業。看本質:這家公司的骨干拿的多不多,公司效益好的時候是否普遍拿 的多...
面試題往往與各公司的企業文化和重點關注的東西有密切的關系,我們可以做出如下總結: 1、實踐能力:在注重學生學習成績的同時,相當多的企業非常重視應聘者的實踐經歷。例如通用電氣(中國)有限公司(GE)就表示他們要招聘的絕不是簡單的“學習機器”,在校期間實習、兼職、家教的經驗都是積累社會經驗的好機會,這都應該受到企業的重視。 2、團隊協作精神:經營規模宏大的名企往往非常重視員工的團隊協作精神。例如...
能不能在面試時提一下薪水問題?一般來說,勸大家先不要去講薪水,尤其是剛欲走上職場旅途的“新人”,什么事都沒干,先在那里老三老四地講“自己的價值”,講“根據市場行情自己應該拿多少錢”等等,這很可能引起用人單位的反感:一個眼睛只盯著錢的人是不討人喜歡的。但也有人說:“我聽了你的意見了,面試時不談工資。可是有的面試官在面試時非要我說,那如何是好呢?” 為了預防某個面試官逼著你說出你對工資的心理價位...
壓力面試并不是一種單獨存在的面試類型,而往往是穿插在行為面試和案例面試當中的。在壓力面試中,壓力的來源主要是 問題的難度和面試官不斷咄咄逼人的追問。壓力面試的主要目的,就是通過你的恐懼來解除你的事前準備,觀察你在壓力下的反映,從而能看到一個真實的你。但是 實際上,只要有所準備,你就能夠面對壓力面試保持冷靜。 一、壓力面試常用題目題目 問題一:是否有教授曾讓你處于尷尬境地,讓你感到不自信?在...
這個建議被總經理采納,使公司味精的銷量大大提高,也相應提升了生產力。后來,這為市場專員又從渠道上想辦法,做了許多努力,進一步提高了銷量。2年后,這位市場專員升職成為該公司的總監。 這個事例說明,除了面試技巧、面試流程,企業亟須發掘的是這種提出“將味精瓶子的孔鉆大一些”的優秀人才。怎么做?這也是可以在招聘的時候靠測評技術衡量出來的。 例如,招聘一個銷售代表,它的5個維度分別是,自我指導和激勵...
你被工作纏身,除非你招聘到另一個人,否則你根本無法抽身、無法進行下一個項目、或無法拓展業務。你急需一個能幫你手上的工作“結帳買單”的人,好讓你去做“真正重要的工作”。 在壓力下,經理人習慣性地使用“快餐式”的招聘解決問題。我們饑腸轆轆時,那些排隊購買健康飲食的隊伍總是很長,但是漢堡、薯條、奶昔這些快餐,卻在我們身邊唾手可得。也許我們解決了一餐,其實是換來了爾后的腹痛。 然而,一旦你作出...
人的行為、語言及肢體語言,都是受性格、成長環境、價值觀等"底層源代碼"所主導,如果能夠從外在的行為、語言表達及肢體語言解讀人的內心世界,可以很好的幫助HR們去識人,為人力資源管理奠定堅實的基礎。其中,最容易觀察和識別的有眼神、語言和肢體語言(動作)。 一、 眼睛所包含的信息: 眼睛不僅是靈魂的窗戶,還是身體健康狀況的指示器,通常觀察人的眼睛,有兩點經驗可供參考: 1. 眼白象征著健康狀況:...
誠信承諾 用人單位可以要求勞動者在求職過程或者錄用環節提供個人誠信的聲明,并制作專門的《求職誠信承諾書》,也可以在《求職登記表》、《勞動合同》等文本資料上增加有關誠信承諾,明確告知求職者用人單位在誠信上的要求,從而實現對求職者的警示作用。 示范條款如:誠實信用是甲方招用乙方的絕對標準之一,甲方絕對不招用非誠實信用者;甲方在完全信賴乙方提供的任何信息或資料是合法真實的情況下,與乙方簽訂此勞...
鏡頭一: Patrick 最近面試了一個知名企業。盡管他對于申請的職位并沒有太多的工作經驗,但是憑借他多年的“面霸”經驗,連坑帶“忽悠”地就輕松越過了 HR那一關。但當他面對招聘部門經理的時候,發現自己的經驗不足在部門經理面前暴露無遺。部門經理一問及他從事這類工作所操作過的案例時,發現自己現編的案例在火眼金睛的部門經理眼里,根本就是千瘡百孔,經不起任何的推敲,這次面試Pactrick 一敗涂地。 鏡頭...
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