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      就業(yè)專家提醒求職者:對職務(wù)多一些想象,一旦選擇了就全力以赴

        很多新鮮人沒信心,說自己什么都不會?什么都不擅長?念的是冷門科系,超難就業(yè)!如果畢業(yè)生把學(xué)歷視為唯一的「就業(yè)資產(chǎn)」,對職務(wù)的選擇就會十分?限。如果對職務(wù)內(nèi)涵多一點想象和了解,就業(yè)選擇馬上變多!   例如,中文系畢業(yè)生擁有國學(xué)底子,如果還有挖掘真相的興趣和邏輯分析的能力,又不怕詢問追蹤、與人交談,可以應(yīng)征記者工作;如果有社交能力及活動執(zhí)行力,可以應(yīng)征媒體公關(guān);如果多一點創(chuàng)意、統(tǒng)籌能力或積極性,足以成為一...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場人生 · 2013-07-30 09:41
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      職場測試:你的職場成就感來自哪里?

        你是一個得勝歸來的將軍,向大家展示戰(zhàn)績時你會首先拿出哪件戰(zhàn)利品?   A 敵軍的軍旗;   B 敵軍的彈藥;   C 敵軍的密信;   D 敵軍的地圖。   測試結(jié)果:   A 成就感來自權(quán)力 軍旗是軍隊的令旗,不僅指引軍隊前進(jìn)的方向,還能激發(fā)士兵的作戰(zhàn)勇氣。首先展示軍旗,在職場上通過擁有最高職務(wù)權(quán)力獲得成就感。優(yōu)勢是敢于承擔(dān)責(zé)任與壓力,是開拓業(yè)務(wù)的猛將;劣勢是過于倚重職權(quán)的力量,忽視了心靈共鳴,一旦團(tuán)隊...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場人生 · 2013-07-30 09:33
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      HR在招聘、企業(yè)管理中為員工打造“暖意”的薪酬

        薪酬的本質(zhì)及功能   無論薪酬的“冷”與“暖”,都是特定組織薪酬客觀表現(xiàn),員工用帶有特定情感色彩的語言進(jìn)行的主觀評價。鑒于此,有必要看一看薪酬的本來面目。   簡爾言之,從生產(chǎn)力角度來講,薪酬是企業(yè)作為經(jīng)營性組織,在其生產(chǎn)或其他經(jīng)濟(jì)活動中投入的活勞動的貨幣資金表現(xiàn),是產(chǎn)品最終成本的構(gòu)成要素。從生產(chǎn)關(guān)系角度看,薪酬又體現(xiàn)為勞動者勞動收入的分配方式及結(jié)果,比較客觀地反映了勞動中員工與雇主以及員工與...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場人生 · 2013-07-30 09:27
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      識別潛在領(lǐng)導(dǎo)者的5個有效方法

        作為領(lǐng)導(dǎo),有很多事情要做,但是有一件事,也是你需要,也是必須做的,就是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)潛在的將來的領(lǐng)導(dǎo)者。也許這是很多老板不愿意做的事情,所以當(dāng)我們想采訪企業(yè)的接班人計劃的時候,他們都選擇了回避。   作為領(lǐng)導(dǎo),有很多事情要做,但是有一件事,也是你需要,也是必須做的,就是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)潛在的將來的領(lǐng)導(dǎo)者。也許這是很多老板不愿意做的事情,所以當(dāng)我們想采訪企業(yè)的接班人計劃的時候,他們都選擇了回避。也許從這些...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場人生 · 2013-07-29 09:14
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      據(jù)報道顯示:17省最低工資平均增幅為17.6%

        人力資源和社會保障部25日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年1—6月,17個地區(qū)調(diào)整了最低工資標(biāo)準(zhǔn),平均調(diào)增幅度為17.6%。   人力資源和社會保障部新聞發(fā)言人尹成基介紹,目前,全國月最低工資標(biāo)準(zhǔn)最高的是上海的1620元,小時最低工資標(biāo)準(zhǔn)最高的是北京和新疆的15.2元。上半年,全國10個地區(qū)制定了工資指導(dǎo)線,基準(zhǔn)線普遍在15%。此外,上半年,2013年企業(yè)薪酬試調(diào)查全面展開。   數(shù)據(jù)顯示,1—6月,城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)725萬人,同比多增3...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場人生 · 2013-07-27 10:38
      119
      80后升職記:那些中國式升職背后你所不知道的故事

        80后廣告女 因有為而有位   被訪人:劉麟   年齡:30歲   所處行業(yè):廣告   學(xué)新聞出身的劉麟,當(dāng)年還未畢業(yè)便已在電臺、報社積累了豐富的采寫經(jīng)驗,用她的話說:“正式簽約報社時,雖為"新兵",但已算老員工了。”若不是后來工作壓力大,論資排輩現(xiàn)象嚴(yán)重,人際關(guān)系復(fù)雜,劉麟是不會選擇辭職的。   2009年,懷揣夢想的她信心滿溢地跳槽到北京一家廣告公司,開始勾勒事業(yè)藍(lán)圖。本以為曾經(jīng)的媒體從業(yè)經(jīng)驗會為自己...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場人生 · 2013-07-25 10:49
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      資深HR指導(dǎo):如何留住愛跳槽的年輕公司人?

        Petter Nylander在2011年2月被任命為優(yōu)興咨詢的首席執(zhí)行官。自2005年至2010年,Petter在歐洲領(lǐng)先的在線游戲網(wǎng)站Unibet Group PLC擔(dān)任首席執(zhí)行官,也曾經(jīng)先后擔(dān)任過TV3 Sweden、TV3Scandinavia的首席執(zhí)行官,及MTGBroadcasting Channels(瑞典首個商業(yè)電視臺)的副總裁。   C=CBNweekly N=Petter Nylander   C:現(xiàn)在的年輕人對雇主的忠誠度不像以前那么高,他們比較個性,對待工作的態(tài)度也比較隨...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場人生 · 2013-07-25 10:38
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      HR在管理過程中,如何讓內(nèi)部晉升“經(jīng)濟(jì)又有效”?

        (1)不要求全責(zé)備   從單位內(nèi)選拔人才,決不要因為對員工過于了解面對他們求全責(zé)備;事實上用其所長,注重晉升者他能夠做到什么,關(guān)鍵優(yōu)勢和特長才是著陸點。   (2)減少主觀的影響   從單位內(nèi)部選拔人才,絕不是要主導(dǎo)者把眼光僅盯在整天繞著自己身邊轉(zhuǎn)的幾個人身上。而是在全企業(yè)、各層次和范圍內(nèi)。科學(xué)地考察和鑒別人才。   (3)不要將人才固定化   不能用一個固定不變的模式來套人才,要唯才是舉。難才是用,只...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場人生 · 2013-07-25 10:34
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      招聘專家分析:為什么新員工工資比老員工高?

        新進(jìn)員工的工資高自然有它的原因,一般來說有以下幾種:   1、新進(jìn)員工有著老員工不具備的工作技能和經(jīng)驗,這在一些技術(shù)人才和管理人才上比較突出。比如說一家企業(yè)正在做汽車零配件,目前正和一些主機(jī)廠進(jìn)行合作,引進(jìn)一些有著多年和主機(jī)廠打交道的技術(shù)和管理人才,對于公司開拓業(yè)務(wù),提升技術(shù)和管理水平,通過引進(jìn)他們來培養(yǎng)一大批專業(yè)人員,是非常必要的。   2、新進(jìn)人員有著老員工不具有的思維方式和改革魅力。老員工...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場人生 · 2013-07-23 09:39
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      90后職場新鮮人:角色轉(zhuǎn)變遇困惑 怎么辦?

        1   困惑   為何老讓我做搬水復(fù)印的活?   初入職場,畢業(yè)生張勝(化名)卻一點也高興不起來,大學(xué)畢業(yè)到一國有企業(yè)上班的他,每天要做的事情基本就是搬水、打印復(fù)印文件、收快遞、送文件等雜活。“剛?cè)肼毜囊稽c新鮮感,很快就被這些瑣事消磨殆盡了。”張勝無奈地說。   大學(xué)時張勝所學(xué)的專業(yè)是行政管理,還選修了人力資源管理的課程,希望畢業(yè)后能運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識。可是進(jìn)入國企后,作為該國企辦公室里的新人,辦...

      [轉(zhuǎn)載] · 職場人生 · 2013-07-20 09:16
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