加班管理制度 　　第一條 目的： 　　為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算，特制定本制度 　　第二條 適用： 　　適用于*公司全體員工 　　第三條 責(zé)任： 　　各部門(mén)主管、經(jīng)理 　　第四條 程序內(nèi)容： 　　公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，但對(duì)于因工作需要的加班，公司支付相應(yīng)(工作日)加班補(bǔ)貼或者(假日)加班費(fèi)。 　　第五條 加班申請(qǐng)及記錄 　　1. 工作日加班者,員工需在實(shí)際加班的前一...

　　人事作業(yè)程序 　　□ 前 言 　　第一條 依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。 　　第二條 為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化，能在有序可循的情況下，使 　　本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫，并加強(qiáng)人事部門(mén)與各部門(mén)間的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制訂本程序。 　　□ 主 辦 　　第三條 人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部(科)，設(shè)科長(zhǎng)一人，承上級(jí)之命， 　　負(fù)責(zé)下列全盤(pán)人事業(yè)務(wù)。 　　(一)依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研...

　　當(dāng)前位置:應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng) > 人力資源 > HR工具 > 　　保密制度條例 　　發(fā)布時(shí)間:2011-08-08 11:28 來(lái)源:未知 　　保密制度 　　第一章 總則 　　第一條 為了維護(hù)公司利益，特制訂本規(guī)定，公司全體員工必須嚴(yán)格遵守。 　　第二條 秘密分為三等級(jí)：絕密、機(jī)密、密。 　　第二章 細(xì)則 　　第三條 嚴(yán)守秘密，不得以任何方式向公司內(nèi)外無(wú)關(guān)人員散布、泄漏公司機(jī)密或涉及公司機(jī)密。 　　第四條 不得向其他公司員工窺探...

　　人事管理制度樣例 　　編 制 __________________ 　　審 核 __________________ 　　批 準(zhǔn) __________________ 　　第一章 總 則 　　第一條 本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠(以下簡(jiǎn)稱本廠)組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定，以達(dá)高度運(yùn)用人力，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效之目的。 　　第二條 凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外，悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。 　　第二章 任 用 　　第一條 各級(jí)人員的派任，均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。 　...

　　人事考核制度 　　一、人事考核的重點(diǎn) 　　在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中，靈活地運(yùn)用通過(guò)工作能力的開(kāi)發(fā)，所培育出來(lái)的創(chuàng)造能力， 　　才是上班族真正的生活目標(biāo)(個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成)，進(jìn)而將此發(fā)揚(yáng)光大，能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。 　　此外在人事考核的定義目的上，若不讓員工在個(gè)人生活目標(biāo)上充實(shí)自己、擁有自我主張 　　的話就無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度。 　　總之，工作目標(biāo)、生活目標(biāo)的規(guī)劃是在每天的...

　　當(dāng)前位置:應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng) > 人力資源 > HR工具 > 　　勞動(dòng)工資員崗位職責(zé) 　　發(fā)布時(shí)間:2011-09-17 09:47 來(lái)源:未知 　　1) 協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動(dòng)人事政策，負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動(dòng)人事諸方面的方針、政策、指令、決議。 　　(2) 就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見(jiàn)，負(fù)責(zé)擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報(bào)。 　　(3) 負(fù)責(zé)擬訂每年的工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案，上報(bào)公司批準(zhǔn)后...

　　當(dāng)前位置:應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng) > 人力資源 > HR工具 > 　　HR工具：公司工資制度方案 　　發(fā)布時(shí)間:2011-09-27 09:54 來(lái)源:未知 　　第一章 總 則 　　第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。 　　第二章 指導(dǎo)思想的原則 　　第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司...

　　當(dāng)前位置:應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng) > 人力資源 > HR工具 > 　　HR工具：薪資制度 　　發(fā)布時(shí)間:2011-09-27 09:59 來(lái)源:未知 　　薪資制度 　　在美國(guó)，(藍(lán)領(lǐng))工人的報(bào)酬稱為工資(wage)，一般按小時(shí)計(jì)算;(白領(lǐng))職員的報(bào)酬稱為薪金(salary)，一般按周、月、年計(jì)算。 　　1. 工資體系 　　(1) 職務(wù)工資制： 　　——按照職務(wù)的責(zé)任重要程度、工作繁簡(jiǎn)程序和工作條件劃分等級(jí)，按等級(jí)規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)。 　　——職務(wù)變動(dòng)則工資相...

　　薪資管理綜述與策略 　　(1) 關(guān)于年功序列工資制。 　　這是日本國(guó)特有的一種工資形式，在日本經(jīng)濟(jì)起飛并超過(guò)美國(guó)的奇跡出現(xiàn)后，被管理學(xué)家歸結(jié)為主要成功武器之一。 　　——優(yōu)點(diǎn)： 培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的絕對(duì)忠誠(chéng)以及“企業(yè)是家”的觀念，員工流動(dòng)性最小。 　　——缺點(diǎn)： 唯資歷是論，可能與真正的能力脫節(jié)，壓抑積極性與創(chuàng)新。 　　年功序列制在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代變得弊大于利，日本目前正逐步放棄它。 　　(2) 關(guān)于技能工資制...

　　HR中高層面試中常被問(wèn)及的題目 　　民企老板以注重能力為主，幾乎很少在面試中問(wèn)及你的學(xué)歷水平，他們關(guān)注的是你做HR的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及處理實(shí)際工作中棘手問(wèn)題的能力，通過(guò)和不少民企老板的“零距離”接觸，以下問(wèn)題是常常會(huì)被問(wèn)及的，而這些問(wèn)題幾乎涵蓋了人力資源管理的各個(gè)模塊。 　　1、就你做人力資源管理的經(jīng)驗(yàn)來(lái)談，你認(rèn)為人力資源這個(gè)部門(mén)都具有哪些工作職責(zé)? 　　2、你認(rèn)為國(guó)企和民企最本質(zhì)的區(qū)別有哪些? 　　3、...