某公司一名清潔工，本來是一個最被人忽視的角色，卻在一天晚上公司保險箱被竊時，與小偷進(jìn)行了殊死搏斗。事后，有人問他的動機(jī)時，答案卻出人意料。他說：“總經(jīng)理從我身旁經(jīng)過時，總會贊美我掃得真干凈”。且不說各種看法，但有一點值得肯定——真誠的贊美，能激發(fā)他人的無限潛能。管理是被動的，激勵是主動的。管理是別人要求的，激勵是自己要求的；人性的特點是不喜歡為別人做事，卻愿意為自己做事。如果一個管理者還是把過去幾...

有不少人問我，但是當(dāng)下的情況，公司很差，上級很壞，下屬很蠢，難道我就只能就應(yīng)該死熬嗎？我做獵頭十七年，主要工作就是幫別人跳槽。每天都要接觸想要跳槽，工作不如意或者價值錯配的人。我當(dāng)然知道如果不適合的地方會有多難受，一個錯配的工作不僅影響一個人的終生成就，甚至后面會有一個家庭的不幸。一、我覺得做一個獵頭的意義就是幫那些和工作不匹配或者價值低估的人找到更合適，更能體現(xiàn)他們價值的地方，一份滿意的工作說小...

當(dāng)下針對領(lǐng)導(dǎo)力的討論，大多是從領(lǐng)導(dǎo)者角度思考“如何提升領(lǐng)導(dǎo)力”，“如何調(diào)動被領(lǐng)導(dǎo)者或被領(lǐng)導(dǎo)部門的積極性”。是否可以換個角度來關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力呢？比如從被領(lǐng)導(dǎo)者或被領(lǐng)導(dǎo)部門角度，探討他們?yōu)槭裁丛敢飧S或接受領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)？即根據(jù)被領(lǐng)導(dǎo)者的需求來考慮如何提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力，就像當(dāng)下流行的從客戶需求角度來改善產(chǎn)品和調(diào)整供應(yīng)鏈。被領(lǐng)導(dǎo)者或被領(lǐng)導(dǎo)部門為什么愿意接受領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)呢？大概會有三個方面的考慮，一是領(lǐng)導(dǎo)者過...

職場就是一個小社會，處處都是競爭，當(dāng)然也不乏勾心斗角。要在職場混得好，少不了多學(xué)習(xí)經(jīng)驗，多提升能力。成為一個成熟的職場人，必須經(jīng)過一段時間的磨練。避免下面4個不成熟的表現(xiàn)，你會少走很多彎路。1、情緒化太嚴(yán)重華盛頓說過：一切的和諧與平衡，健康與健美，成功與幸福，都是由樂觀與希望的向上心理產(chǎn)生與造成的。職場上，一個人越樂觀向上，工作就會越順利。職場不相信眼淚，你越玻璃心，越寸步難行。工作方面的壓力，處處...

相信很多同學(xué)都對應(yīng)屆生這個概念是比較模糊的，也不知道這個身份到底能給自己求職帶來什么好處。而每年都會有很多應(yīng)屆生不知道利用自己的身份，白白錯失了很多好的機(jī)會。那么，貼心的職前菌就來給大家科普科普應(yīng)屆生身份到底有什么好的。什么是應(yīng)屆生？首先，職前菌先給大家梳理一下怎樣算應(yīng)屆生身份。應(yīng)屆生分為兩種：1、 即將畢業(yè)但還沒拿到畢業(yè)證，處于實習(xí)或待業(yè)狀態(tài)的；2、 已經(jīng)拿到畢業(yè)證，但在擇業(yè)期內(nèi)的。（應(yīng)屆生擇業(yè)期為...

你是否遇到過這樣的事，領(lǐng)導(dǎo)開完管理會，一回來就組織部門員工傳達(dá)會議精神，將公司安排給領(lǐng)導(dǎo)的指標(biāo)分派給每一個人。并指出為了發(fā)揮主觀能動性，每個人自己想辦法完成，他只要結(jié)果。一下子多了個目標(biāo)，剛開始你會不知所措，但接下來，在你為目標(biāo)而努力工作的過程中，你突然發(fā)現(xiàn)，你的進(jìn)展可能很慢。你開始煩躁，懷疑自己，是自己不夠努力嗎？是自己能力有問題嗎？其實都不是，問題出在你經(jīng)理身上，他不該把考核他的指標(biāo)直接攤派給...

最近，一個關(guān)于職場的問題火了：“如果有5杯水卻來了6個領(lǐng)導(dǎo)，你該怎么辦？”這原本是一個面試題目，在現(xiàn)場問出來的時候，讓不少名校畢業(yè)生一時語塞。但在網(wǎng)絡(luò)輕松的氛圍里，所有人都暢所欲言，也讓這個話題在短短一天，就吸引了6.7億閱讀，7.1萬的討論量。在這些回答里，各種有趣的想法應(yīng)有盡有：“抱歉各位領(lǐng)導(dǎo)我遲到了，自罰五杯”；“我選擇讓我爸開除一個領(lǐng)導(dǎo)”；“之前看到的一個回答，把五杯水到我頭上，給各位領(lǐng)導(dǎo)助助興”...

無論何時，要始終把選擇權(quán)掌握在自己手上。— 1 —始終把自己放到有選擇權(quán)的位置上前些日子，社群里有一位同學(xué)向我提問： 她說自己供職的公司，崗位的責(zé)權(quán)利很不清晰，自己每天工作很累，掙著賣白菜的錢，操著賣“白粉”的心，她不知道自己是否還有必要繼續(xù)干下去？ 看到這個問題，我的感覺是，當(dāng)一個人問這樣的問題時，基本上她是沒有選擇權(quán)的。 如果她有選擇權(quán)，她不會問的，早走了。我們先不討論這個問題本身應(yīng)該怎么回答，我們...

影響力的發(fā)揮不因你的職業(yè)、身份、財富等外在的標(biāo)準(zhǔn)而有什么變化，它是每一個人都能習(xí)得的能力，它可以幫助你用別人樂于接受的方式，輕松實現(xiàn)自己的目標(biāo)。本文為中信出版集團(tuán)出版圖書《深度影響》一書的書摘，作者為Momself創(chuàng)始人崔璀提到影響力，很多人都有這樣的困惑：只有名人、最有權(quán)威的人，或者是有錢人，才有可能擁有影響力。影響力代表著金錢、權(quán)力，代表著強(qiáng)硬和進(jìn)攻。我不僅沒錢沒權(quán)，而且性格內(nèi)向、口才不好。從小到大...

身在職場，我們就得要考慮與上司相處的學(xué)問。從某種程度上來說，你的職業(yè)前途是由你的領(lǐng)導(dǎo)決定的。因為你必須得讓他滿意，你才有機(jī)會升職加薪。那么和領(lǐng)導(dǎo)相處，有什么門道呢？自己的命運受別人控制，這聽起來有點沮喪。但沒辦法，現(xiàn)實就是如此。所以放棄你那些幼稚的想法吧，不要以為埋頭苦干就會有出頭之日。當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)都喜歡努力的員工，但這卻不是最主要的。我24歲開始帶基層員工，28歲成為職場高管，在管理者的崗位上也算是摸爬...