1.企業精神人是全部人是唯一人需要關愛，需要尊重需要自我實現，需要快樂人是本位，人是根本，人是目的人是我們考慮問題的起點和終點一切經濟活動，都要將人當人本身而不僅僅把他們當作一種生產要素或資源人的價值通過人本得以體現人是全部——銳旗的一切活動與人相關尊重人格、關注人的價值是我們工作的基點人是唯一——以人為中心洞察人最直接、最深 層的需求整合企業的一切資源為人才服務。 2.管理文化以績效為目標，讓制度發掘...

"受歡迎的文化"是對企業業務有利的文化。強生(Johnson&Johnson)等公司已將其"受歡迎的文化"植入了其行為。最常見的例子就是泰里諾藥膏中毒事件。強生公司一聽說該產品可能受到了污染，立即將其撤下貨架。首席行政總監也在電視上向大家說明了正在采取的行動，同時公司還改用了新型防污染包裝。這一切都說明，公司把顧客的安全擺在首位，并刻下容緩地在行動中體現了出來。 改變文化 文化是可以改變的。當英國航空公司向私有化轉型...

薪酬改革一直是困擾著事業單位，其中有很多原因。但技術層面的原因在于事業單位人事部門沒有把薪酬機制搞清楚。如果一定要把薪酬機制分類，一般來講有四種薪酬機制：職位工資制，能力工資制，年功工資制，職能工資職。 職位工資制是指員工薪酬只跟職位有關，這種工資制操作很簡單，只要做職位評估就行了，然后把員工薪酬跟其職位評估的分數相銜接。但職位工資制有致命的缺點，就是容易造成“千軍萬馬過獨木橋”的局面，畢竟領導崗...

一段時間以來，國企高管薪酬受到公眾質疑，原因不僅僅是對國企高管高薪的不滿，更是對高管薪酬背后的形成機制的科學性、合理性、公平性、透明性不解。 公眾對國企高管薪酬質疑有三：一、部分壟斷性國企，其高管不是通過市場競爭獲得經濟效益;二、國企高管不是通過市場選拔獲得高管職務;三、國企高管不是通過合理考核獲得高額薪酬。 但是，同樣拿著高薪的民企高管，為什么卻很少受到質疑? 主要原因是，許多人認為，民企的薪酬水平...

我們的欲望更為實際一些，拿多點錢，所以我們在找工作時大都以待遇論企業，那家企業的待遇好點(錢多一點)就選擇那一家，但是隨著員工進入企業的時間越長，物質欲望不斷膨脹而企業無法跟得上膨脹的步伐的時候，員工對企業的不滿就會增加，我相信任何一家企業的發展不可能永遠都處于高速階段，肯定有一個穩定期，而穩定期對員工而言，晉升的機會少了，加薪的幅度小了，原來一年加幾百，現在一年加幾十或者不加，這種落差有多么大呀，...

由于對企業文化的認識理論上不深刻，時機和關鍵環節把握的不是很合理，因此常常患有浮躁情緒，在事情沒有開始的時候總是把事情想得很簡單，很容易，一到具體的執行崗位上，種種問題和難題都暴露出來了，干了一段時間就愁眉苦臉。企業文化建設不但達不到最初設想的效果，甚至把自己搞得一塌糊涂，最后不是在虎頭蛇尾中草草了事，就是在狼狽不堪中銷聲匿跡。 這是企業文化建設過程中表現出來的一種紙上談兵現象，也是企業文化建設過...

政黨、宗教團體、國家、軍隊、企業莫不如此。從短期作用來看，組織力占第一位，從長期作用來看，宣傳力占第一位。我們可以看到，世界上任何政黨都有兩個最重要的部門，組織部和宣傳部。 清華長三角研究院民企研究中心民企治理專家曾水良認為，對于企業來說，宣傳力造就的結果就是企業文化。事實上，企業的所有問題歸根到底都是企業文化問題。如果一個企業內不設專門宣傳部的話，那也至少要有一個部門(比如，行政人事部或企劃部)去...

打開電視機看看世界范圍的T臺走秀，幾乎都是性感女郎在搔首弄姿，顯露底褲那是小兒科，展露酥乳只是前衛一點，故意抬腿或者跌倒走個精光而一覽無余成了真的時髦;作為電視主持人和歌手的女性，也會極盡挑逗男士之能事，不透不露都直呼不過癮，有的著名歌手如雷迪嘎嘎(Lady gaga)干脆就幾近全裸直接撲倒至觀眾中間任由現場男士們女士們上下其手摸索個夠;地鐵里和公交上，流行起了女士不穿褲子坐車和逛街，還要當眾脫褲表演;性博覽會...

盡管政府已加大力度整治層出不窮的環境污染問題，尤其是威脅水體安全的各種事件，但經由去年的杭州新安江苯酚泄漏、云南南盤江鉻渣污染等事件，都使得公眾的環境安全感受到了空前的危機2012年1月15日，廣西龍江河拉浪水電站網箱養魚出現少量死魚現象，經查，龍江河宜州拉浪碼頭前200米水質重金屬超標80倍。農歷龍年春節，龍江河段檢測出重金屬鎘含量超標，使得沿岸及下游居民飲水安全遭到嚴重威脅。當地政府積極展開治污工作，以求...

  一、前言 “企業文化” 一詞是20世紀70年代末80年代初由美國學者提出的，可是實踐卻開始于日本。日本運用企業文化指導企業經營管理，并取得了成功經驗。然后，美國學者對日 本的企業文化實踐經驗進行了調查、總結、研究，并在理論上加以概括，使之成為指導美國企業管理改革的重要理論。企業文化是企業員工的價值觀念、思維方式、 道德準則、行為規范、風俗習慣以及在此基礎上形成的企業經營理念、指導思想、經營戰略、企...