勞動力市場總體供大于求 數據顯示，104個城市中，用人單位通過勞動力市場招聘各類人員約501.8萬人，而進入勞動力市場的求職者約為511.6萬人。 本季度與上年同期相比，勞動力市場需求人數、求職人數分別增加35萬人和24.1萬人，各增長了11%和7.4%。 人力資源和社會保障部信息中心副主任翟燕立說，當前我國農村剩余勞動力還沒有得到完全轉移，城市還有大量下崗職工，每年還有新進勞動力市場的高校畢業生，這些因素使得勞動力市場總...

突顯產品差異;附加感性利益;成為品類代表 許多行業開始由產品競爭轉向品牌競爭，消費行為也逐漸從商品消費進入品牌消費。大公司能迅速聚積各種資源能力和強大的財力創造自己的品牌帝國，但對眾多的小公司來說，怎么利用"捉襟見肘"的財力建設自己的品牌? 突出你的獨特性 成功建立品牌的前提是企業戰略本身擁有對市場和消費者有價值的特殊能力，品牌是把這種價值強調出來，并在消費者心智中與競爭對手區分開來。因此小公司一定要根...

記得有人在解釋企業文化的作用時曾說過，企業文化就是要統一思想、統一認識、統一行動。就我個人經歷、經驗來看，統一認識、統一行動都可以做到，唯有統一思想似乎很難做到。因為每個人的出身、背景、經歷、經驗、學識各不相同，思維方式、思考習慣也各不相同，想統一人們的思想可以說可能性微乎其微。泯滅個人思想，強行統一意志，不是群體迷茫，就是集體發狂。希特勒的納粹組織，國內的傳銷組織就是統一思想的產物。 不可否認，...

而在當下的企業里，卻為什么會有如此多的企業主感嘆沒有“忠臣”?與此同時，更是眾多的“忠臣”在抱怨沒有遇到“明主”?到底問題出在哪兒呢? 小狗湯姆到處找工作，忙碌了好多天，卻毫無所獲。他垂頭喪氣地向媽媽訴苦說：“我真是個一無是處的廢物，沒有一家公司肯要我。”媽媽奇怪地問：“那么，蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥和貓呢?” 湯姆說：“蜜蜂當了空姐，蜘蛛在搞網絡，百靈鳥是音樂學院畢業的，所以當了歌星，貓是警官學校畢業的，...

文化是企業的個性。有人批評戴爾(中國)企業文化缺失。嚴格來說，這是不準確的。對企業而言，沒有文化就是一種文化，這就好比某個人沒有性格就是他的性格一樣。 近年來企業文化受到眾多學者和企業的關注，在我國掀起了一股企業文化熱，不僅國有大型企業喜歡企業文化，而且很多民營企業也很重視企業文化，紛紛開展企業文化建設。無論誰，在企業文化建設過程中，都會面臨這樣的問題：要做企業文化要不要弄個定位?企業文化并不是一成不...

中國文化博大精深，10大學派除了釋(佛)學是外來，其它均出自中國本土。 舉例來說： 儒家的“仁、義、禮、智、信”，仁是仁德，義是道理，禮是節度秩序，智是智慧，信是誠信，“儒”講“克己復禮”，講究通過約束自己的行為，以求自己仕途的延續，通俗的講就是政治生命的延續。 道教主要借鑒道家創始人老子的核心思想，有它的生死觀，煉丹即是一種生命的延長術，想通過一種物理、化學的方法使生命延長. 佛教的起源，老百姓所說...

有難度，有干勁，有成就感 豐田考察管理者的標準是：有沒有讓部下在做“三有好工作”—“有難度”、“有干勁”、“有成就感”。 環境決定行動，有什么樣的管理環境，員工就有什么樣的行動。豐田之所以很強調“5S”，其實就是強調這種環境的力量，這就是豐田“人財”機制的操作秘密。 在豐田，每一個管理者都需要回答一個基本的問題，那就是：“你的下屬有多少時間是在從事有價值的工作，而不是浪費時間與資源?” 值得注意的是...

大道無形，企業文化是個看不見、摸不著的東西，不少人都感覺“虛”，不知道文化建設從哪入手，重點在哪，所以也導致了很多企業把企業文化建設與CIS混為一談，口號標語滿天飛，但企業的文化建設卻總是不入門，在門外徘徊，根本無法提高員工的凝聚力和歸屬感，無法提升管理水平。 通過大量的研究和咨詢實踐，企業文化建設的關鍵在于要讓文化經歷從理念到行動、從抽象到具體、從口頭到書面的過程，要得到員工的理解和認同，轉化為...

競聘上崗、平衡記分卡考核、強制排名、末位淘汰、浮動薪酬等一系列新的人力資源管理手段在國內大小企業不同程度得到應用，然而，如果沒有一套完整的職位管理辦法作為基礎，所有這些管理新手段最終不能給企業人力資源管理帶來真正有意義的變化。 職位管理不僅是企業人力資源管理工作的基礎，對于企業員工職業生涯發展而言，它猶如一盞指路明燈，能夠清晰地告知員工職責、工作范圍和任務特點，了解本職位在公司組織中的具體位置和價...

企業制度有了可量化的指標，就可以制定可考核的標準，通過培訓，讓每個員工都清楚自己的價值觀念、行為方式、工作目標等均能與企業的要求保持一致。 1990年，本杰明•斯耐得 (beenjamin scheider) 出版了他的專著《組織氣氛與文化》, 其中提出了一個關于社會文化、組織文化、組織氣氛與管理過程、員工的工作態度、工作行為和組織效益的關系的模型。在這個模型中,組織文化通過影響人力資源的管理踐、影響組織氣氛，進而影響...