
社會(huì)保險(xiǎn)是國(guó)家強(qiáng)制實(shí)施的保障制度?,F(xiàn)在我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)管理已步入規(guī)范化發(fā)展的軌道,社會(huì)保險(xiǎn)管理框架初步形成。目前,國(guó)有企業(yè)開(kāi)展的社會(huì)保險(xiǎn)主要有五大險(xiǎn)種,即基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)于保障勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)生活的安定和身心健康,維護(hù)社會(huì)秩序的穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展和進(jìn)步,發(fā)揮著重大、不可替代的作用,是減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、分擔(dān)和化解員工意外風(fēng)險(xiǎn)的重要機(jī)制性探證。 社...
進(jìn)入7月,我國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(CPI)與越來(lái)越熱的天氣一道有上漲趨勢(shì)。最近,多家機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)7月CPI同比增長(zhǎng)2.8%,較6月增加0.1個(gè)百分點(diǎn),正在逼近3%的通脹警戒線。但專家同時(shí)指出,因經(jīng)濟(jì)總需求不熱,全年通脹風(fēng)險(xiǎn)不大,3.5%的調(diào)控目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。 食品因素拉高CPI 多家機(jī)構(gòu)認(rèn)為7月CPI小幅上漲,主要原因是蔬菜和豬肉價(jià)格回暖帶動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格回升。 交通銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家連平在接受本報(bào)記者采訪時(shí)分析...
最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示當(dāng)前房?jī)r(jià)依舊居高不下,盡管房?jī)r(jià)會(huì)出現(xiàn)小幅波動(dòng),但房?jī)r(jià)的總體趨勢(shì)仍然是在向上走。 中國(guó)指數(shù)研究院8月1日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,7月份全國(guó)100個(gè)大中城市,全國(guó)100個(gè)城市新建住宅平均價(jià)格為10347元/平方米,環(huán)比6月上漲0.87%,自2012年6月以來(lái)連續(xù)第14個(gè)月環(huán)比上漲,漲幅比上月擴(kuò)大0.10個(gè)百分點(diǎn),其中61個(gè)城市環(huán)比上漲,39個(gè)城市環(huán)比下跌。與上月相比,本月價(jià)格環(huán)比下跌的城市個(gè)數(shù)增加10個(gè)。另數(shù)據(jù)線,其中北京...
績(jī)效考核" target="_blank">績(jī)效考核作為現(xiàn)代人力資源管理體系中最重要的環(huán)節(jié)之一,每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)不關(guān)注于此,實(shí)踐于此。與成熟的大企業(yè)相比,中小企業(yè)自身存在著一些先天的劣勢(shì):如企業(yè)實(shí)力有限,抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力相對(duì)較弱,企業(yè)業(yè)績(jī)易受市場(chǎng)環(huán)境影響;沒(méi)有完善的管理信息系統(tǒng),信息收集處理能力較弱;員工職責(zé)不明確,易出現(xiàn)“因人設(shè)崗”、“多頭領(lǐng)導(dǎo)”、“越級(jí)管理”等現(xiàn)象;決策者(老板)對(duì)員工的評(píng)價(jià)及考核不夠規(guī)范,個(gè)人...
禁忌盲目跳槽 跳槽是為了尋找一個(gè)更適合自己的崗位,沒(méi)什么不對(duì)的,但是現(xiàn)在的職場(chǎng)中盲目跳槽的人很多,他們?cè)跊](méi)有想好找什么樣的職業(yè)、怎樣的職業(yè)才適合自己時(shí)就一味跳槽,有的竟抱著不行就在跳的心理去跳槽,跳得如此盲目必定會(huì)失敗,失敗幾次就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的挫折感,負(fù)面情緒累積多了,就會(huì)開(kāi)始否定自己,最后對(duì)工作失去信心,對(duì)前途失去希望,這樣跳來(lái)跳去,最終一事無(wú)成。盲目跳槽也容易使人缺乏對(duì)事業(yè)的成就感,即使...
我們生活在一個(gè)工作時(shí)間更長(zhǎng),壓力更大,需要做的事情更多的時(shí)代。本來(lái)應(yīng)該讓我們的生活更簡(jiǎn)單的高科技產(chǎn)品卻進(jìn)一步分散了我們的注意力,偷走我們的時(shí)間。因此,現(xiàn)代人對(duì)效率的要求也達(dá)到了新的高度。 謝天謝地,我們已經(jīng)學(xué)會(huì)了如何在工作中提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)合作的效率。管理顧問(wèn)們已經(jīng)為商業(yè)環(huán)境中效率的定義爭(zhēng)論了很久。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),效率就是投入和產(chǎn)出之比——資源利用達(dá)到最大化的同時(shí)盡量減少時(shí)間和精力的浪費(fèi)。 勞...
如果你是個(gè)職場(chǎng)新人,你希望在你的職場(chǎng)道路上遇到生命中的貴人嗎? 他(她)可能是你的直線上司,也可能是別的部門(mén)的主管。 總之,他(她)是你做人做事的榜樣,他對(duì)下屬嚴(yán)格要求,對(duì)他本人以及下屬的工作提出高的標(biāo)準(zhǔn)。 在他以身作則,正面的影響下,不知不覺(jué)你和其他同事都進(jìn)步飛快。 于是,茶余飯后,你不禁感慨自己運(yùn)氣真好,遇到了這么好的一位上司。 那么假以時(shí)日,倘若有天你走上管理崗位了,你也會(huì)...
和招聘網(wǎng)站接觸最多的三類人群,HR、獵頭、候選人??v觀筆者的職業(yè)生涯,就是在這三種角色中不斷轉(zhuǎn)換的血淚史。筆者從候選人、HR、獵頭三者的角度,吐槽下招聘網(wǎng)站的五宗罪。 一、中低端?還是中高端?不可兼得 一對(duì)小夫妻走進(jìn)一個(gè)房產(chǎn)中介說(shuō):“我們要買房子?!? 房產(chǎn)中介員說(shuō):“我們手上有最新的租房信息,你要不要看下?” 小夫妻搖了搖頭說(shuō):“我們要買房子?!? 房產(chǎn)中介員又說(shuō):“我們有附件的...
作決策時(shí)有你沒(méi)你無(wú)所謂 以前你討厭開(kāi)會(huì),哦,當(dāng)然還有會(huì)上發(fā)言,但如果大會(huì)小會(huì)都不通知你參加,甚至故意在你出外勤時(shí)召開(kāi),估計(jì)是老板不想再看到你那張臉,不想再聽(tīng)到你的意見(jiàn)和建議了。 突然增加或減少你的工作量 減少工作量是要逐步削弱你的權(quán)力,讓有望接替你的人熟悉業(yè)務(wù);突然增加工作量則是為了考驗(yàn)?zāi)愕哪芰Γ绻阃Σ贿^(guò)去,老板就可以順理成章地“找個(gè)人來(lái)幫你,你就不必那么辛苦了”,然后…… ...
老任來(lái)公司有七八年了,一直任勞任怨、默默無(wú)聞,但無(wú)論是工作業(yè)績(jī)還是為人處世的能力,都非常一般,甚至包括長(zhǎng)相也極為普通?!袄先我稽c(diǎn)兒特點(diǎn)都沒(méi)有!”這是同事、上司對(duì)他的最大評(píng)價(jià)?!霸诠疚液翢o(wú)存在感。”對(duì)此,老任十分苦惱。 自從老任入職以來(lái),趕上過(guò)兩次選拔員工的機(jī)會(huì),但一次都沒(méi)有他的份兒。第一次是在老任進(jìn)公司的第四年,部門(mén)任命主管。當(dāng)時(shí)部門(mén)經(jīng)理跟大家說(shuō),要找一個(gè)行事穩(wěn)重、工作較久的人來(lái)?yè)?dān)任主管,...
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